供应部安全生产责任制示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
供应部安全生产责任制示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

供应部作为公司物资采购部门，应熟悉掌握业务，以
“质优价廉”为宗旨，本着高度负责的态度，更好地服务
于安全生产。

（一）、岗位职责
第1条根据市场动态发展的规律，要及时掌握市场信
息，了解物资的市场价格。

第2条树立大局观念，为企业高度负责，确保质优价
廉，严禁采购劣质物资，或不合格产品。

第3条要有为安全生产一线服务的思想，由主管安全
生产副总签字的急需物资，必须及时采购，确保井下正常
安全生产。

第4条经生产连队使用，不合格物资，必须全数退
回，并及时采购，不得影响安全生产。

第5条所购物资（尤其大宗物资、机电设备等），必须与供方签合同，扣押质保金，确保售后及时服务，更好地服务于安全生产。

第6条根据行业情况，所进物资（或设备），尤其井下使用的，必须具有“安全生产许可证”、“MA”标志、“防爆型”、“检测实验说明书”等。

第7条物资采购必须严格执行物资流转程序。

（二）、责任追究
第8条所购物资在使用过程中，因质量问题无法正常使用，影响安全生产的，供应部业务员负直接责任，根据情况，给予经济处罚。

第9条因所购物资质劣，使用后而导致事故的，经主管部门核实确凿的，采购员负直接责任，轻者，给予通报罚款；重者，构成犯罪的，追究刑事责任。

第10条生产急需物资，未及时采购的，致使上级主管部门验收而提出问题的，或给公司造成损失的，给予相应经济处罚。

第11条所购设备、材料，在使用期内，因质量问题而影响生产，供方不给更换或维修的，采购员承担公司全额经济损失。

第12条供应部长对以上四种责任，除负有直接责任外，还负有管理方面责任。

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