第一章工程概况1.1 编制依据:招标文件、设计图纸。
国家和部颁有关的标准、规范规定及标准图集等。
这些标准和规范使用现行版本。
若以上提到的标准、规范在同一内容上标准不一致,则按较高标准执行。
1.2 工程概述招标文件中的——投标须知:质量标准:施工全过程应遵守国家建设部和中国国电集团等相关部门颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似工程的规定。
执行国电平庄煤业(集团)有限公司项目工程管理文件。
在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标准及规定,则投标人应遵守新的规范和标准。
本工程质量按照相关要求达到合格,实现优质工程,招标人鼓励投标人提出更高的质量标准,并在工程中实施。
各投标人投标时必须明确达到优质成品的目标、指标和措施,同时在工程建设过程中投标人必须执行有关国电集团土建交付安装、安装工程关键工序交接、竣工备案等文件。
工期要求: 本工程拟定2010年9 月15日开工, 2010年 11月 15日竣工。
第二章施工总体计划、施工工艺流程2.1 总体施工计划根据现场情况及招标要求,本工程总体施工计划:60天竣工2.2 施工工艺流程;现浇钢筋砼浅基础工艺第三章投入本工程的主要设备、人员数量3.1 机械设备配置为确保总进度计划的完成,结合本工程的施工特点,根据工程施工总体部署,为本工程施工配置的主要设备详见下表。
拟投入的主要施工机械设备表3.2 劳动力配置根据施工进度计划的总体安排,合理编制劳动力计划,具体详见附表“劳动力计划”表。
劳动力计划表单位:人注:本表按每班(工日)八小时编排,主要为现场施工人员,不包括在厂里加工人员。
第四章主要设备使用计划主要设备使用计划第五章施工组织架构5.1 施工组织一旦我公司中标,我们将认真履行投标书中所作承诺,立即调集我公司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员,组建一支精干的施工管理班子进驻现场,同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具进驻现场,开展工程施工准备的各项工作。
5.2 施工组织架构为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务,根据本工程的施工任务和工程特点,我公司将本着“精干、专业、高效”的原则,选派一批施工管理人员,按项目法组织施工,并承担整个工程的过程控制,本工程施工组织架构的设置具体如下图:5.2.1 公司本部与项目部间的工作关系公司本部作为独立法人,对项目施工合同赋有完全法律责任,负责组建、派驻项目实施的现场的管理机构——项目经理部,项目经理部作为公司派驻现场的管理机构,对公司本部负责,接受公司所授予的责、权、利,同时受主管各职能部门的领导与监督,代表法人认真、严格履行合同,全面负责工程的实施,对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策,对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调,确保工程安全、优质、高效地完成;认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度,认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》,全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
5.2.2 项目部各机构的工作职能项目部机构工作职能一览表5.2.3 项目部主要人员的工作职责1)项目经理作为驻现场代表,接受公司所授予的责、权、利,同时受公司属各职能部门的领导与监督,严格履行项目合同,全面负责工程的实施,对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策,并负第一责任;对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调,确保工程安全、优质、高效地完成;认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度,认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》,全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
2)项目总工程师贯彻执行《质量手册》和《程序文件》,协助项目经理工作,全面负责本项目部质量体系的顺利运行。
建立技术和工程质量管理网络,保证有充足的技术资源,负责本项目部技术和工程质量的领导工作。
负责制定工程项目的施工质量计划和质量目标,编写施工组织设计、施工方案(典型施工方案)作业指导书等,组织技术交底工作。
负责产品的检查、监督、验收工作,负责单位、分部、分项、隐蔽工程的验收工作,对职权范围内的质量问题组织调查并提出处理意见。
负责QC质量管理工作,以及项目部技术、质量方面的对外联络工作。
3)项目副经理协助项目经理工作,具体负责工程的进度、安全、成本、物资和行政后勤管理工作。
安排工程的进度,并编制工程进度计划,协调、指挥具体的施工过程,有权对符合标准的工、机、料进行及时调整,保证施工过程处于受控状态,直接管理工程部。
制定安全生产计划书和安全防范措施,检查、督促并落实各项安全规章制度和安全生产预案的执行。
加强项目合同管理,制定物资采购计划和项目成本控制预案,做好项目物资采购和成本控制工作。
4)质检工程师职责在项目总工的直接领导下开展工作,具体负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实施。
参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评定验收工作。
协助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。
负责技术质量资料管理工作。
5)计量工程师在项目副经理的领导下开展工作,具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制,并协助项目副经理加强项目成本和合同管理。
6)安全工程师职责在项目副经理的领导下开展工作,协助领导宣传和贯彻党和国家的安全生产方针,做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。
协助领导制定安全生产计划书,制定相应的安全生产技术措施,并督促有关部门切实按其执行。
协助领导会同有关部门人员进行各种安全检查,及时发现事故隐患,并提出解决措施,督促有关方面及时整改,经常进行现场检查。
教育职工正确使用与爱护劳动保护用品和各种设备的安全装置。
做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作,按规定发放劳动防护用品。
参加因工伤亡事故的调查处理,提出预防事故的措施,督促按期完成。
7)试验员职责在项目总工的直接领导下开展工作,严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。
验证到场材料的质量证明文件,做好原材料的检测和试验,混凝土和砂浆的配合比设计及物理性能试验,无条件检测的项目,及时外送。
做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检,运用统计技术分析砼强度波动情况,掌握砼质量动态,如发现异常情况及时向主管部门反映,并采取有效措施。
妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。
做好仪器、设备的保养维护工作。
第六章临时工程方案6.1 承包方营地:在厂区内可以布置6.1.1 进场道路本工程施工期间,拟把原场内道路作为进场道路,陆运设备及材料设备进出场。
6.2 临时供、排水以及供电6.2.1 供水生产用水:施工现场内生产用水拟从业主提供的施工用水接口接入,安表计量使用。
6.2.2 排水生产、生活污水,按业主指定地点排放。
6.2.3 供电施工现场内用电拟从业主提供的施工用电接口接入,安表计量使用。
6.3 施工期间的通讯施工期间的场内通讯:现场配手持式高频4部。
对外通讯:现场配移动电话3部。
6.4 交通车辆现场施工配轿车1辆。
第七章工程测量布控方案工程测量工作严格执行《工程测量规范》(GB50026-93)中有关规定和要求。
本项目坐标系统为1994年南通城市坐标系,高程为1985国家高程基准,等高距为1米。
7.1 测量控制点的建立工程开工前,对业主所提供的测量控制网点及水准点进行复测,并报请监理工程师验收认可,在此基础上利用全站仪引点,建立本工程的施工测量控制坐标系统。
根据业主提供的原始控制点,采用莱卡(Laica-TC1610)全站仪先期按一级导线要求布设测量控制点。
按三等水准测量要求布设高程控制点。
测量成果经内业平差精度满足《工程测量规范》(GB50026-93规定后,报请监理工程师审核复测通过后方可使用。
控制点使用时需定期进行复测和校核,根据观测的测量结果,对控制点坐标进行调整,以确保测量精度。
每次复侧结果必须报请监理进行复侧和审核。
7.2施工测量7.2.1 浅基础平面位置及高程的控制浅基础平面位置由全站仪根据控制点进行测设,并做好标记,必须进行复检后才允许施工;高程直接测设用龙门桩的标高来控制。
7.2.2 构件现浇的测量控制承台浅基础端线及边线控制:在现场设临时边线控制点,用全站仪控制。
高程控制:在现场用水准仪直接测设构件的标高。
7.3.3、沉降观测各沉降点平面布置应根据设计要求进行布设,并提交监理工程师审批认可,由施工单位负责进行设置。
沉降点埋设后,必须立即进行位置和高程的测量,观测频率根据设计要求进行。
第八章主要工程项目的施工方案、施工方法8.1 防尘网工程主要项目的施工方案、方法8.1.1 施工准备由于本工程位于已建的通沙港务公司散货堆场,故基础施工前,需在工程范围内拆除原堆场面层、石驳、绿化、等结构,待新建工程基础完工后尽快恢复。
对原结构的拆除,除了满足新建工程的施工要求外,还要充分考虑尽可能减少对生产的影响。
施工区与堆场生产区用彩钢瓦围栏隔断。
8.1.2 钢筋工程1)把好钢筋绑扎关,钢筋绑扎必须要注意的是对于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等必须满足规范或规程的要求,绑扎顺序必须正确,保护层大小必须一致;2)钢筋工程的质量控制A.质量管理点的设置:包括钢筋品种和质量;钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距;钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向;焊接质量;预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置;钢筋位移;钢筋保护层厚度及绑扎质量。
B.钢筋保护层在保证满足图纸要求的同时必须不小于钢筋的直径。
在梁、板受力钢筋的下部,梁、柱、墙模板的侧面,均设置水泥砂浆垫块,上下双层主筋时,应在两层主筋之间设置短钢筋,保证设计间距。
水泥砂浆垫块宜采用与构件同标号的水泥配制1:2砂浆制作。
负弯矩钢筋根据具体情况采用小马凳或点焊钢筋网片,在负弯矩钢筋施工完毕后,施工工长要严格督促各施工班组不得直接踩在上层钢筋上施工,必须在已施工完毕的部位搭设好马道后方进行施工。
C.预控措施:应检查出厂质量证明书及试验报告,必须保证材料指针的稳定;加强对施工人员的技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识;认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工;严格按照图纸和配料单下料和施工,弯钩朝向应正确;施工前应预先弹线,检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证;正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。
D.相关人员的质量保证措施:技术人员出具复试报告和作业指导书,制定纠正和预防措施,在施工中监督执行情况,把住翻样质量关;材料人员必须出具出厂质量证明,材料入场必须检查有无腐蚀和变形,并查对数量和尺寸;质检员要跟班检查质量,监督班组自检、互检和交接检查,发现问题及时处理,把住质量关;工长监督施工,合理安排人力,协调各工种的配合;操作人员应按作业指导书精心施工,技术交底要求做好自检。