路桥工程施工项目经理部各岗位职责
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岗位职责
项目经理部经理岗位职责ﻫ1，认真贯彻执行国家法律,法规,政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,办法，维护企业的合法权益．
2,依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作．
3,负责组织本项目的验பைடு நூலகம்计价，调概索赔，变更，债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工,作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度.
4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季，月施工进度计划，控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息
5，参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.ﻫ6，认真落实项目质量,环境，职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查,搞好文明施工.ﻫ7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施．
9.经常深入工地，及时解决现场出现的技术,质量,安全问题,组织制定方案,措施,确保安全,质量，环境目标和工期要求.
１0．督促,检查,指导施工过程中记录,内业资料的积累.负责组织竣工资料的编制,整理和移交．组织项目技术总结,创优申报资料,工法,论文的编写.
1１．协助项目负责人处理有关公文，函电等，及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理．ﻫ12．督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制,检查,分析材料的实际消耗,做好成本控制．ﻫ13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步.ﻫ14.完成领导临时交办的各项工作.
党工委书记岗位职责
１,保证,监督党的路线，方针，政策和国家的法律,法规以及上级的指示，决议的贯彻落实,带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用.
2,抓好基层党支部建设,领导督促下属单位党支部行使领导,保证和监督职能,及时向公司党委提出党建,政治工作的建议和意见. ﻫ3,加强党员教育,严格党员管理，做好发展党员工作．坚持，落实"三会一课＂,党员汇报,民主生活会,民主评议党员,党员(支部）状况分析等制度，教育党员认真履行党员义务,增强党性观念，充分发挥先锋模范作用.负责本经理部内党员组织关系管理,党内统计和党费收缴工作.ﻫ4,切实加强思想政治工作,按照公司党委部署搞好系统教育，全面落实思想政治工作责任制,经常对职工进行形势任务，安全质量和企业精神教育,紧紧围绕生产经营,安全质量和分配中出现的各种思想问题,做好理顺情绪,协调关系,稳定队伍的工作.ﻫ5，抓好文明单位建设,立足本单位实际,制定近期和远期规划,落实党风责任制和有关廉政建设的规定，措施,及时查实和报告党内出现的违纪情况;活跃职工文化生活,占领职工思想阵地,开展岗位练兵和技术培训,培养"四有"职工队伍.ﻫ6,支持经理依法正确行使经营生产决策;贯彻执行"三重一大"制度,参与生产经营活动的决策，研究讨论本单位的重大问题,通过会议及时提出意见和建议.ﻫ7,领导纪检,工会，共青团组织,支持他们依照各自的章程独立地开展工作,发挥其在各项工作的作用.
１４，加强项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时传递和反馈沟通.
1５，负责质量,环境,职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行.
副经理岗位职责ﻫ1,认真贯彻执行国家法律，法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.
2,协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.ﻫ3,参与本项目的验工计价,调概索赔，变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.ﻫ４,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季，月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实．
1０,完成上级领导临时交办的各项工作.
总工程师岗位职责ﻫ1.贯彻执行国家,行业有关施工和技术规范，标准.
2.负责本项目的技术发展计划,科技创新,技术改造,QＣ小组活动,技术组织措施的编制,执行;负责新技术,新工艺，新设备,新材料的应用，推广；建立健全施工，技术，试验系统和质量，环境,安全管理体系.ﻫ3．全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下，负责组织编写项目施组（质量计划),施工计划及创优规划；组织做好图纸会审，技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项技术工作.ﻫ４.参与项目重大事件的决策.组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督,管理.
5.积极参与同业主,监理,设计单位的沟通,协调,落实各项要求.
6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传,帮,带工作.
7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率.
8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核.
8,协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价，数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.
9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度，开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算，单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.
1０,落实民主集中制，推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定.
11,加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼.
１2,负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想．ﻫ13,负责对本项目作业人员的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度.组织开展劳动定额管理.不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神.
5,组织编制本项目的责任目标,落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施,保证效益目标的实现.ﻫ６,对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产，文明施工.
7,推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施．ﻫ8,加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密,工程细目,单价,数量要量化准确．签订合同履行汇报,审批制度.ﻫ9,组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利．