关于建筑工程造价的管理与控制措施
摘要：投资建设企业成本管理的重点是建筑工程管理，而且也是提高建筑工程
施工方的核心竞争力的必要手段。
随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，而在建筑行业实际进行施工的过程中，存在着很多主观和客观的因素，这就
需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式。
每个建筑工程都有自身
的特点，涉及建设各方的内容，施工企业想要实现经济效益最大化，必须做好工
程造价的全方位管理和体系化控制。
关键词：建筑工程；造价；管理与控制
前言：建筑工程造价管理及成本控制是一个系统工程，也是施工企业评价项
目运行成果的重要方面。
随着建筑工程的不断增加，一些建筑企业在进行工程造
价管理过程中存在一些问题，这时会给工程预算造成影响。
建筑工程造价实施管
理和控制要结合建筑工程项目的实际情况，针对问题提供有效的解决方案。
1.建筑工程造价管理的现状及其重要性
1.1建筑工程造价管理的现状分析
在建筑工程实际施工的过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实
际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是建筑工程动态的造价管理。
在建筑工程中，通过运用先进的造价动态管理控制措施，能够保证工程的总体施
工费用不断下降，减少费用超支现象的发生。
建筑工程造价贯穿于整个工程，包
括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段，通过对建筑工程造价实
施动态管理控制，能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理，保证承包
商与发包商的合法权益。
工程造价工作贯穿整个建筑工程项目的始终，建筑工程
造价考量投标企业管理、技术及成本控制是十分重要的工作，有利于提高建筑施
工方的工作效率。
建筑工程造价管理工作关乎着建筑企业的经济利益和在社会中
的竞争力。
近几年来，我国开始使用建筑工程造价的动态管理与控制这种方法，
据相关统计人员发现与总结，这种方法不仅能够合理有效的调节整个建筑工程中
的关系，而且还能保证工程在规定的工期内完成，提高工程质量。
1.2建筑工程造价管理可以降低成本
建筑工程造价管理具有综合性强、时效性高和专业性强等特点。
伴随我国建
筑工程建设施工规模的不断扩大，通过合理运用造价动态管理控制制度，能够帮
助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点，不断降低各项施工材料的采
购价格，在保证建筑工程总体经济效益的基础上，提高施工材料、施工机械设备
的使用率。
这项工作结合了国家的政策、施工的技术以及建筑工程的专业性，在
工程项目进行投资的过程中，工程造价就起到了至关重要的作用[1]。
有利于节约
企业的投资成本，同时也可以规范建筑行业的市场秩序。
建筑工程造价管理贯穿
整个工程项目的始终，整个工程项目的每一个环节都会对工程造价管理产生影响。
通过建筑工程造价的管理，严格控制工程造价，促进建筑企业之间的竞争，提高
建筑企业的竞争力，提升建筑企业的经济效益。
2. 工程造价管理及措施
2.1完善建筑施工的施工体系
为了能够在施工中尽可能的对工程造价进行有效的控制，需要加强对施工资
金投入的控制，选择一些信誉较高的施工单位进行施工，从而减少在施工过程中
因为施工技术不足造成的浪费现象，并且对于施工现场中一些不可控因素来说，
需要加强对其的监测与管理，从而为整个工程的施工提供保证。
工程项目工期，
很大程度上决定了项目造价的优劣。
工程措施成本费用、管理成本等是按正常工
期（合同工期）编制的。
工期延长，周转材料、施工机械（如塔吊等）、项目管
理人员工资成本等都将增大，不利于工程造价的控制。
在进行材料采购的时候，
严格的按照相关的规定进行选择，对价格差异比较大的材料，进行严格的选择，
详细的了解其型号和功能等等，并要求进行实际的实物展示。
在合同签署过程中，要充分考虑施工过程中的风险控制，在造价管理上尤其要注重材料调价条款、签
证条款、付款条件，以及工期约定、索赔条款等。
公司层面应根据项目特点有针
对性地制订科学的造价管理目标和办法，并分解到各个岗位，使成本控制意识融
入每一名项目人员日常工作中，各部门要保证资料内容的真实性、准确性和完整性，做好过程资料收集、整理和资料原件及扫描件的存档工作。
这项施工过程中
的管理工作对竣工结算尤为重要。
上报的竣工结算内容，必须要提供相关支持性
文件及内容完整的资料。
要想提高建筑工程的动态的管理的方法有很多，比如对
施工过程进行严格的监督、对施工过程进行严格的规范，总之一定要保证施工过
程的各个环节是有效的，从而加强施工过程的随机应变的能力。
2.2科学的编制投资
工程造价的预结算都是根据施工图和竣工图来完成的，工程造价相关工作人
员若出现较大失误或者未及时完成工作时，将会拖慢整个施工进度，可能导致工
程项目不能在规定的工期内完成。
由于数据的不准确性也会导致整个工程质量不
合格，影响消费者使用[2]。
在项目决策中，工程造价动态管理和控制尤为重要，
要知道投资估算的每一步措施，要详细了解每一步措施适用的具体范围，最后必
须要试用投资估算具备预计的精度。
清单编制过程中，要充分做好项目所在地的
建筑市场环境调查，如当地人工的行情价、材料市场价、机械设备的租赁价、分
部分项工程的分包价，根据当时当地市场情况、材料供求情况，结合当地相关定额、取费文件、政策及规定等因素考虑报价。
可适当采取不平衡报价，以不提高
总价、不影响中标，又能获得较好的经济回报为原则，合同签署后，要根据实际
确定建设项目的合理经济效益目标，项目管理人员应做好合同分析，掌握协议内容，找出风险与不足，并进行合理规避，对造价控制目标进行分解。
必须要让具
有相关资质的监理单位进行严格的审查，并且根据施工企业提供的各项资料，对
各种施工款项进行结算，从而保证工程造价的准确性。
工程竣工后需要确认建筑
自身的整体状况，是否达到了最初签订合同的各项要求，从而保证竣工结算的合
理性。
3.结语
建筑工程造价管理与控制是全方位、全过程的科学控制体系。
要想保证建筑
工程的社会效益和经济效益，就要对建筑工程进行动态的造价管理和控制。
特别
是工程总承包项目，一般因为建设周期长，投资较大，计价工作更是对建设单位
的投资和施工单位的效益起着举足轻重的作用。
各级管理人员应掌握工程造价计
价与控制的基本知识，实现资金的节约提高企业经济效益保证在控制成本的条件
下管理工程各个环节的运行实现工程整体发展的良好局面。
参考文献
[1]刘霁宇.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材，2018（02）：193.
[2]陈风清.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2018（06）：175-176.。