印刷稿件流程：业务订单→生产作业单→电子分色→设计制作→黑白样校对→数码彩样确认→数码蓝纸样确认→CTP出版→印刷→装订→打包装箱→运输发货
业务订单：
“业务订单”是一个统称，所有的工序都可以是独立的一项业务，在案例中是以一个全流程的业务订单来进行演示。

全流程是指从设计到运输发货的流程。

在设计方案还未确定时，业务订单只是一个虚拟的合同单据，因为所有的工艺和要求都是不确定的，设计方案不确定、生产工艺不确定、生产材料不确定、生产周期不确定、生产成本不确定；所以是不可能形成准确的业务订单。

要形成准确的业务订单必须是上述的各项都是确定的。

“业务订单”包含以下内容（见附表1）：
1、客户信息
指的是客户名称、联系人、联系方式等相关信息。

2、产品信息
指的是产品的规格（尺寸）、数量、印刷方式、纸张类型、装订方式等。

3、设计内容
指的是客户提供设计相关内容资料，并提出相关工作要求，再由设计按客户的需求进行方案设计。

4、制作内容
指的是电子分色、图像处理、图文排版、数码彩样等工序。

5、印刷内容
指的是印刷色数、印刷数量和相关印刷要求
6、装订内容
指的是装订各个工序的相关要求，如：折页、锁线、覆膜、烫、裱……等。

7、包装内容
指的是成品的包装要求，如：标签如何贴、多少成品装一箱、包装带如何打。

8、运输内容
指的是送货时间、送货地址、收货人、联系方式、送货数量等。

生产作业单（见附件2）：
生产作业单的作用是将业务订单上的内容和要求转换成生产部门可以执行的工作指令。

每个生产工序都会有相关的专业术语进行工作指令描述。

电子分色：
电子分色即是将客户提供的原稿(正片、负片等透射稿，照片、印刷品等则属于反射稿)，通过电子分色机(就是专业的电子扫描机)转换成计算机使用的数字图像，也就是分色成为RGB三色或是CMYK四色色彩的数字图像。

设计制作：
根据前期沟通的信息及客户的要求进行修改或调整完成整体设计、图文组合的工作。

黑白样校对：
校对是出版编辑过程里的一个必须工序，主要工作是按照原稿去检查修正文字、语法和排版中出现的错误。

校对的质量决定着出版物的内在质量。

数码彩样确认：
黑白样校对无误后就会进行数码彩样打印，数码彩样也称为效果图，就是一张彩色的成品效果图。

当客户来看稿时，方便客户更直观地看到将要印的成品效果。

我们将彩色数码打印机的色彩数据与印刷机的色彩数据进行匹配，所以数码彩样的色彩与最终印刷的色彩一致，这也是印刷行业中色彩管理中的一个重要环节；客户只要确认数码彩样的样张就可以了。

数码蓝纸样确认：
客户确认数码彩样后，印刷公司需要将电子文件按印刷折手进行拼版，出版社、杂志社在印刷前会先审蓝纸打样，进行大版校对，这是很重要的一步，因为若正式印刷后就不能再改，数码蓝纸样的作用是检查印刷折手是否正确，版面里的成品尺寸与内容是否正确，数码蓝纸样的设备与数码彩样的设备相似，只是数码蓝纸样的设备输出的样张精度要比数码彩样的样张精度低，这样做是为了在一定的质量前提下保证生产的效率。

CTP出版：
蓝纸样确认后就可以输出印刷版了，这里所提到的CTP系统是(Computer-to-plate)。

CTP就是计算机直接到印版，是一种数字化印版成像过程。

CTP 直接制版机与照排机结构原理相仿。

制版设备均是用计算机直接控制，用激光扫描成像，再通过显影、定影生成直接可上机印刷的印版。

计算机直接制版是采用数字化工作流程，直接将文字、图像转变为数字，直接生成印版；省去了出胶片、人工拼版、半自动或全自动晒版工序。

印刷：
是指视觉信息印刷复制的全部过程，包括印前、印刷、印後加工和发送等。

即通过制版、印刷、印後加工批量复制文字、图像的方法。

装订：
将印好的书页、书帖加工成册，或把单据、票据等整理配套，订成册本等印后加工。

打包装箱：
将装订好的产品包装捆扎后，装入包装箱，并按发货的包装要求进行打带。

运输发货：
发货的渠道很多，如公路货运：零担、整车；铁路运输：零担、集装箱、车皮；海运、空运、快递等等不一。

无论是哪种发货方式，首先要详细地把发货的货物情况和要求和物流公司说明。