当前位置:文档之家› 突发事件应激会谈.

突发事件应激会谈.


结束语
咨询师:“我非常谢谢大家能畅所欲言,互相体 谅和信任。现在请大家站起来,伸出你的手和 旁边的人拉着,请你感受别人传递给你的力量 和温暖,也体会你带给别人的支持和关怀。” 咨询师:“我再次提醒大家,大家谈到很多不舒 服不是病态,更不是精神病,这是在非常状况 之下的正常反应,它们会在一段时间后渐渐地 淡化,如果两个月后,你觉得还算感到特别痛 苦,请与当地的心理卫生机构或心理服务机构 师联系,大家要利用可以帮助你的各种资源!” 咨询师:“再次谢谢各位,祝大家平安。”
5、辅导期
领导者讲解应激反应综合症。 领导者要强调危机事件的正常反应。 领导者的语言要准确,有权威性。 强调适应能力,讨论积极的应付方式。 要提醒可能会出现的并存问题,如借酒浇愁等行 为。
6、再入期
讨论行动和计划。 消除顾虑,提供保证; 对需要进一步咨询或治疗的人提供信息和服务。 回答问题,总结会谈。·
事实期
• 描述在危机事件中的活动 • 讲述在处理危机事件过程中身处何处、所听、 所见、所闻和所做(不要问WHY) • 鼓励当事人发言,不做批评、评断。 • 本阶段只讲事实,不涉及情绪。 注意:此阶段当事人容易会讲述情绪反应, 领导者要提醒当事人在后面有机会谈到情绪问 题。
事实期
领导者:“请你回忆一下事故现场看到了什么? 听到了什么?采取了哪些行动?” 当一个人讲完了后,领导者:“谢谢你讲的这 些”,“我知道你谈这些事情会很难过,谢谢 你的分享” 每个人2-5分钟。
事实期
事实期
事实期
事实期
事实期
事实期
பைடு நூலகம் 事实期
事实期
事实期
导入期
• 2、规则: • 手机调成振动或关机 • 中途尽量不要离席(有需要的请在团体辅 导正式前先上洗手间) • 不要批判、否认别人的发言 • 不勉强,但希望都能发言 • 保密
导入期
• 3、自我介绍
导入期
• • • • • • • 4、请大家自我介绍 姓名 年龄 兴趣爱好 。 。 。
导入期
• CISD过程和方法
3、感受期
当事人讲述自己的感受。 本阶段当事人可能会有很强烈的情绪。 领导者要处理好当事人的自责、内疚等感受。 识别和讨论情绪是创伤愈合的重要环节。 领导者“在危机事件中,你有哪些感受?” “你现在有哪些感受?”
4、反应期
当事人描述自己应激反应的表现。 生理、情绪、认知和行为四个方面 避免把应激反应病理化,不要贴上疾病的标签 领导者:“事情发生以来,你体验到了哪些不同 寻常的事情?” “”自从危机发生后,你的生活发生了哪些变 化?” 领导者需评估当事人的反应程度,筛选高危机者
突发事件应激会谈(CISD)
——CMMSG危机干预团体辅导
导入期
• 1、目的: • 面对而不是回避
• • • • 协助度过危机的混乱状况; 降低身心反应的影响程度; 恢复到危机前的功能与现实状况; 减少创伤后应激障碍(post-trauma stress disorder, PTSD)的出现; • 增加成长的可能性,学到新的应对技巧,增加 生活选择,重整人生观和价值观。
相关主题