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最新整理中国十大互联网创业孵化器

中国十大互联网创业孵化器随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。

今天学习啦小编为大家整理了关于中国十大互联网创业孵化器的相关内容,希望对读者有所帮助启发。

中国十大互联网创业孵化器:20**,创业邦首次推出中国最值得关注的创业孵化器,致力于为创业者和投资人提供一份有关于孵化器的参考指南。

此次评选,创业邦研究中心将目光聚焦在创新型孵化器上,并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。

对效率和效益的考察集中在五个方面:孵化企业的估值、存续情况、后续获得融资的能力以及退出案例数量和收入。

此外,创业邦研究中心还关注了孵化器的知名度、创业服务能力、资源整合能力、合作伙伴关系、投资者和创业者反馈、空间规模和投资孵化规模等指标项。

我们所提到的创新型孵化器,既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器,也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。

值得一提的是,随着孵化器迈入 3.0时代,创新型孵化器成为主流,一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态,如北大孵化器于20**年底推出了北大创业孵化营,面向社会选取20**没有参与我们的榜单评选。

创新工场已经从孵化器成功转型投资机构,创始人李开复博士称创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一;车库咖啡表示近期在进行战略转型,暂时无法参与评选;而优客工场则想要避免被大众粗暴地贴上孵化器的标签。

此外,今年报名的许多创新型孵化器本身拥有很好的模式,如未来工场、深圳开放创新实验室、京东J D+开放孵化器等,但由于成立时间比较短,在孵化的效率效益上并没有表现出优势,故而未能进入榜单。

创业邦研究中心相信它们能在今后的创新创业中发挥作用,也相信明年的榜单会呈现出更加丰富多元的形态。

美国十大创业孵化器及其成功经验 1.T e c h S t a r sT e c h S t a r s成立于20**,是美国久负盛名的孵化器之一。

它在波士顿、博尔德、纽约市、西雅图设有分点。

T e c h S t a r s的孵化期为三个月,每批孵化约10支团队,向每名团队成员资助6000至18000美元。

T e c h S t a r s是美国最具竞争力的孵化器之一,去年共有600多支团队向T e c h S t a r s提交申请,今年夏季则有1000多家创业公司申请。

T e c h S t a r s专注具有跨国吸引力的科技公司,并且要求拥有受资助公司6%的股权。

每期项目结束后都会面向风险资本家和其他投资者举办一次宣传会。

2.Y-C o m b i n a t o rY-C o m b i n a t o r创立于20**,它设立了科技公司孵化器的行业标准。

该孵化器由科技创业家保罗格雷厄姆(P a u l G r a h a m)创立。

它是硅谷创业者的天堂,每年一月至三月、六月至八月孵化两期。

Y-C o m b i n a t o r为每家公司投资18000美元并要求获得约6%的股权。

大约300家公司得到过它的资助,其中包括全球最大社交内容共享平台S c r i b d、团体支付服务商W e P a y和社交新闻网站R e d d i t。

3.S u m m e r@H i g h l a n d20**,H i g h l a n d C a p i t a l P a r t n e r s高级副总裁迈克尔盖斯(M i c h a e l G a i s s)决定成立一个企业孵化器,使投资者认识下一代的创业家。

该项目去年一度中断,今年夏季又返回了正轨,孵化着11支团队。

过去几年,它们接受各行各业的团队,但本轮最终决定将范围缩小到科技公司。

2至4人的团队可获得15000美元以及办公场所。

4.D r e a m I t V e n t u r e s20**开始在费城孵化创业公司,最近将业务扩展到了纽约市。

它为每名团队成员提供5000美元的资金,略高于同行的平均水平。

与其他顶级的孵化器一样,D r e a m I t V e n t u r e s也为成功的申请者提供指导以及法律、会计和行政支持,并为团队安排向投资者的展示机会。

5.L a u n c h B o x D i g i t a lD i g i t a l成立于华盛顿特区,它为团队提供15000至30000美元的资金,换取4%至8%的股权。

它主要面向科技公司,提供12周的行政和法律建议。

6.F l a s h p o i n tF l a s h p o i n t成立于20**,为华盛顿特区的非盈利艺术组织提供办公场所和资金支持。

它资助的著名团体有爱尔兰现代艺术团S o l a s N u a、专业舞蹈公司S t e pA f r i k a等。

7.C a p i t a l F a c t o r yC a p i t a l F a c t o r y每年的孵化期为五月末至八月初,九月份举办展示大会。

在为期十周的孵化期内,每支团队可获得20**。

它不为团队提供种子资金,只提供营运成本、投资者人脉以及商业建议。

9.E n v i r o n m e n t a l B u s i n e s s C l u s t e rE n v i r o n m e n t a l B u s i n e s s C l u s t e r是美国最大的清洁能源科技创业公司孵化器。

它成立于1994年,目前已资助150多家公司,为它们提供会议中心、办公场所以及教育、咨询、投资者人脉等。

它希望培养知名的能源、垃圾处理以及其他形式的绿色环保科技公司。

10.伊利诺伊大学E n t e r p r i s e W o r k sE n t e r p r i s e W o r k s主要扶持早期科技公司,在信息和生物科技方面取得了较大成功。

自20**成立以来,它一共孵化了约70家公司。

它不像硅谷的孵化器那样与风险资本家关系密切,但可提供办公场所、指导并可从伊利诺伊大学招聘学生做兼职员工。

我们该向美国孵化器学习什么孵化器真正的快速发展,来自于90年代起风险资本的推动,以及创业成本的降低(互联网的发展是重要原因)。

现今的孵化器不仅为创业公司提供办公环境,还有设立初期的种子投资,并提供初创公司需要的法律、公关、咨询等服务。

而初创公司需要将一小部分股份为代价,入住孵化器并开始为期3个月到1年的孵化期。

好的孵化器为初创企业的发展提供了不可忽视的帮助,如Y C(YC o m b i n a t o r),T e c h s t a r s,500s t a r t u p s等,每次开放申请的时候,通常会有上千个项目来争夺十几个孵化席位。

既然孵化器能引来如此出初创公司的追捧,那么到底有哪些方面是可以值得国内园区的借鉴?导师机制初创团队在初期,得到好的导师的指导,并且得到导师的相关人脉资源的支持,对产品、市场,后续融资都会有显著的帮助。

所以大部分的孵化器网站上总会很自豪把自己名下的导师资源一一罗列出。

除了挂名之外,这些导师都担任着和孵化器亲密接触的任务。

洛杉矶目前最活跃的孵化器之一L A A m p l i f y,每周都会举行一个导师分享会,请在业内有名望的企业家、投资人来分享经验,并对其孵化的公司进行指导。

分享会通常也会开放一定名额给外面的创业者,也逐渐成为了孵化器吸引项目,建立口碑的手段。

L A A m p l i f y附近的另一家孵化器 L a u n c h p a d L A(全美排名前5的孵化器),更是设立了导师的下午茶时间,以便帮助创业团队和导师建立更紧密的联系。

导师机制对于创业者来说的价值显而易见,对于导师来说,也有不少好处:一些导师本来就是投资人,作为导师就可以更容易和创业者建立合作,抓住投资机会;有些导师的资源会对初创公司起到很实质的帮助,就可能获得一定的股份。

国内园区应该要充分利用自己的资源,把有经验的企业家、投资人组成导师团队。

比如像欧美金融城,由于地处杭州,就很容易邀请到阿里巴巴的高管们来指导其孵化的创业公司。

结合优势产业除了很多涉足众多领域没有限制的孵化器外,更多专业性的孵化器越来越受到创业者的亲睐。

比如1996就成立在洛杉矶的创业孵化器 I d e a l a b,就是一个结合地缘产业优势非常好的例子。

他们孵化的项目基本集中在三个方面,软件、机器人技术和清洁能源技术。

理由是他们与加州理工、美国宇航局喷气推进实验室(J P L)等毗邻,有非常好的地缘人才优势。

这家孵化器在过去将近20**孵化了120**轻的团队会与Y C之前成功孵化的企业有亲密接触,得到与它们合作的机会;同时在同一批孵化企业之间,也能够相互借鉴学习到很多东西。

比如为企业用户定制的软件公司,就可以直接在以前成功孵化的企业与周围的初创企业做推广,这样对产品的推广和发展都有着巨大的推进作用。

同时,这种互相协作的关系,使很多企业之间达成了良好互补。

比如我在Y C某个朋友的公司,他们的市场改进建议就是从同一期的另一家初创公司得到的。

在这种互相交流的氛围中,集群效应就发挥的特别明显。

当然,校友机制是需要一定的时间积累。

对于新兴的园区,可以通过和其他机构合作,来建设类似校友的网络,以共享资源,最大程度的帮助创业公司。

与风投的合作除了把项目筛选进来,并且帮助它们快速成长,孵化器也很重视的一大问题就是如何帮孵化的初创公司得到后续融资。

在美国,初创企业发展的整个投资环境已经建立的相对成熟,风险投资机构与孵化器的合作非常密切。

除了风投的合伙人在孵化器中担任导师外,很多风投也参与了孵化器的早期的种子基金的建立。

在完成孵化器之后,很多风投都会参与企业的进一步的融资。

尤其是好的项目,风投都希望能一直保持联系和合作。

而孵化器也正是看中了这一点,为很多风投机构推荐项目,让自己孵化的企业走出去之后,也有很好的发展。

比如洛杉矶的L A A m p l i f y就与A c c e l P a r t n e r,B CC a p i t a l,G r e y c r o f t P a r t n e r T o m o r r o w V e n t u r e合作紧密,而洛杉矶另一家有名的孵化器 M u c k e r L a b则与K P C B等风投合作密切。

与大企业合作除了和投资机构关系密切外,孵化机构和大公司的合作关系也相当关键。

原因之一是众多大公司有设立自己的创投基金,用于扶持初创企业。

另一大原因是大公司往往是初创企业最好的客户。

比如P l u g P l a y,硅谷的著名孵化器,就跟美国的G o o g l e、F a c e b o o k等,中国的百度、华为、T C L等企业都有强的合作。

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