培训机构教师绩效考核指标参考模板
一级指标权
重
二级
指标
权
重
考核内容
（当季考核周期）
得
分
教学业绩续班
率
实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比
在读
生员
推班
率
推荐入学总人次
注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏
营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等
带新
率
推荐入学总人次
注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏
营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等
家长
满意
度
学期末家长评分
无家长投诉（教学质量、学习环境等）及无教学安全事故
教学
高压
线
每年5月或11月带班量月课时数达标【64h,96h】
师训教研教师
级别
(*,1)潜力教师[1,3成长教师[3,5骨干教师
师训
参与
及督
课
出勤、互评、培
训师培训、小组
演课和教案成
绩的平均分构
成；寒春检查，
督课组评分，5
月考核运用；暑
秋检查，督课组
评分，11月考
核运用；语言能
力（TKT）
出勤、互评、培训
师培训、小组演课
和教案成绩的平
均分构成；寒春检
查，督课组评分，
5月考核运用；暑
秋检查，督课组评
分，11月考核运
用；语言能力
（TKT）
无无
教研
参与
及成
果
无无出勤、教研表现、
演课及任务完成
的平均分构成；
语言能力（TKT），
教学技能提升
（教师资格证）
出勤、教研表现、
演课及任务完成
的平均分构成；
语言能力（TKT），
教学技能提升
（教师资格证*
仅限教师岗位）及分享
教案教辅由教学助理、师
训组长或教学
监察每周检查
的学生档案使
用、教案、作业
批改、电访的平
均成绩构成（详
案）
由教学助理、师训
组长或教学监察
每周检查的学生
档案使用、教案、
作业批改、电访的
平均成绩构成
由教学助理、师
训组长或教学监
察每周检查的学
生档案使用、教
案、作业批改、
电访的平均成绩
构成（简案）
由教学助理、师
训组长或教学监
察每周检查的学
生档案使用、教
案、作业批改、
电访的平均成绩
构成（简案）
中心支持*仅限非销售类管理岗位的人员工作
年限
[3,5 [5,
中心
行政
工作
包括出勤、言行举止、执行力、主动
性、贡献度、分配岗位工作完成情况
（非销售类数据统计汇总并报告、办
公室管理、教务管理、售后咨询和服
务、要员接待、活动策划宣传及场地
安排、文件整理、人员流动程序及物
件管理、后勤管理及意见反馈，参加
学校组织的行政人员培训）
包括出勤、言行举止、执行力、主动
性、贡献度、分配岗位工作完成情况
（非销售类数据统计汇总并报告、办
公室管理、教务管理、售后咨询和服
务、要员接待、活动策划及场地安排、
文件整理、人员流动程序及物件管
理、后勤管理及意见反馈，参加学校
组织的行政人员培训），可竞聘大学
区行政主管或者总监行政助理或校
务助理
办公
室常
用软
件操
作
Word,excel,powerpoint,photoshop Word,excel,powerpoint,photoshop
其他
技能
中心支持转岗销售或销售管理岗工作
年限
[3,5 [5,
中心
业绩
考核
寒暑假推班、老带新等销售管理岗要求的各项任务。
办公
室常
用软
件操
作
其他
技能
的人员
贡献成长特别
贡献
无保底分，教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报，少儿部
总监审核后实施加分。
注：申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练营带营，选
修课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等，具
体操作详见加分说明。
45(潜力无教师资格证)-50(潜力有教师资格证)-55（成长无TKT资格证）-60
（成长有TKT资格证）-65（骨干有TKT资格证）-70（骨干有双证）
-75（精英无双证）
80（精英有双证）
以下情况下，学校有权给予辞退：
1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者，（视情况严重程度），
给予辞退；（不很科学，建议改成警告、通报批评）
2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标，视情况严重程度，转兼职或
辞退；
3.严重违反考勤及教学制度者，根据学校相关制度，给予辞退等处理；
4.在其他竞业机构兼职或做家教者，一经发现，给予辞退。
加分说明：
1.人才举荐：每成功举荐1名教师，且该教师在考核周期内顺利转正且未离
职，加2分；（不是很科学）
2.狮王大赛各个组别第一名加1分；
3.英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核
加1分，成绩为band4,绩效考核加2分。
4.考核周期内无一例课程停课，加2分；
5.周日到周四（含周一周二白天上课）18点以后上课每25小时加1分（四
舍五入）；
6.导师同时满足以下3项条件者加1分：a.半年导课计划全部按时完成；b.
被导新师数量在1人以上；c.被导老师第一期续班率达到88%；
7.培训师同时满足以下2项；a.半年培训场次不少于4场（含4场）；b.
培训师成绩在95分以上(含95分)，加1分；如拥有集团培训师资格加2分；
8.创新研发：创新研发主负责且产生成果及贡献，视情况加1-2分；
9.外派及选修课：外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分；
10.外地团陪：完整上一期外地团陪课，加1分；
11.训练营：营长加1分，连带两期及以上加2分；
12.合作关系推荐：推荐合作关系且产生5万以上业绩，加1分；
13.集团获奖：集团组织的比赛获奖者加1分。