医疗仪器设备租赁合同甲方（出租方）：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话： xxxx 乙方（承租方）：xxxxxxxxxx地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话：xxxx根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为明确甲乙双方的权利及义务，甲乙双方经友好协商，达成一致协议，签订本合同。

一、租赁仪器的型号、数量及仪器价值：租赁设备:xxxx设备型号名称：xxxxxxxx数量：台价值：RMB xxxx元整/台（￥ xxxx 元）二、租赁期限：1.双方合作租借期为年月日至年月日，共年。

2.如遇特殊情况或合同到期，乙方应提前伍个工作日通知甲方，征得甲方同意后，在不超过规定时间的24小时内归还设备，若未按时返回设备/部件，则按天收取违约金￥元/天，直到收回。

三、押金支付说明：1.仪器设备支付押金为￥元/台，总计押金金额为￥元整（￥元）。

2.押金付款方式为：乙方在收到仪器验收后，需在3日内支付。

三、租金支付说明：1.乙方需从甲方采购设备耗材，合同约定年采购耗材金额为￥元/台以上。

（合同所指设备耗材为：xxxx）2.仪器设备每年支付租金为￥元/台，如乙方达到合同约定年采购耗材金额，则租金减免；如达不到本条规定，则每台仪器设备年租金支付金额=合同约定年采购金额/台−乙方已采购设备耗材金额/台。

3.仪器设备每年支付租金支付时间为：按合同起始日期计算，到每一整年日期为准。

4.如未到租赁期满，乙方由其自身原因要求结束合同，缴纳的租金计算方式为：若乙方达到合同约定年采购耗材金额，则租金减免；若乙方达未到合同约定年采购耗材金额，则当年缴纳的租金以实际使用时间为计算，以累计每日支付租金为￥元/台。

租金支付时间为乙方要求结束合同时间的前3天。

5.如乙方不能按期承付租金，甲方则按逾期租金总额每天加收千分之三的罚金。

四、押金、租金支付方法：开户名：xxxxxxxxxxxx开户行：xxxxxxxxxxxx账号：xxxxxxxxxxxx五、租赁期间租赁仪器的维修保养：1.甲乙双方确认租赁关系之日起，双方应对设备的质量、成色共同确认，租赁设备由甲方移交给乙方之时起，甲方负责正常的维修保养及普通故障的排除。

2. 因乙方使用不当，导致租赁设备硬件出现故障或受损无法使用，乙方不得自行拆机维修，应返还甲方维修，费用由乙方支付。

3.在乙方租赁仪器设备期间，其所租赁的仪器被人为（包括乙方人员及甲乙双方之外的任何第三人）造成毁损或灭失的，若租赁物可以正常使用，由甲方负责维修，维修费用由乙方承担；若租赁物无法正常使用或灭失的，乙方必须按仪器约定价值￥元/台进行赔偿。

六、租赁仪器所有权说明：1.在本协议规定的合作期内,租赁期间仪器所有权归甲方，使用权归乙方。

2.租赁期间，甲方有权对仪器行使监督管理权。

3.乙方享有仪器的使用权，但不得转让或作为财产抵押，未经甲方同意不得在设备上增加或拆除任何部件。

4.租赁期间，甲方如将出租仪器所有权转移给第三方，应通知乙方，征求乙方同意后可用相同性能的仪器代替出租，但甲、乙双方应对价格再次确认并订立新的合同。

七、租赁仪器使用说明：1.设备属专机专用性质，所用耗材只能由甲方负责给乙方供货，乙方不能从第三方采购耗材，如违反甲方有权收回设备；2.乙方须配备专门的设备使用操作人员,并对安全性和有效性负责，甲方不对乙方经营活动中的误诊等造成的设备损坏负责。

3.合同终止后，乙方应将所租赁仪器退还甲方。

甲方收到乙方退还的租赁仪器后，如验收完备，则24小时内甲方退还乙方押金。

若租赁仪器无法正常使用或灭失的，赔偿金参照本合同第五条第3小条内容。

八、违约责任：1.甲乙双方一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

在履行义务或者采取补救措施后，对方还有其他损失的，应当赔偿损失。

2.甲乙双方一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。

3.甲乙双方一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，依照《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定承担损害赔偿责任。

4.乙方可以依照《中华人民共和国担保法》约定向甲方给付押金作为债权的担保。

乙方履行债务后，押金应当抵作价款或者收回。

九、附则：1.甲乙双方因本合同条款的理解、合同义务的履行发生争议，由双方本着友好协商的态度解决，协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

2.本合同一式两份（含签字代表身份证复印件），甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

4.本合同自双方签字盖章后生效。

甲方：乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 甲方代表签字：乙方代表签字：签订日期：签订日期：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，。