各工序先进施工工艺及优秀管理经验汇编工程技术部2014年9月前言2013年下半年以来，各个项目大力推行集团样板先行制度，不少工程部结合自身情况组织施工单位摸索总结出了一系列优秀的施工工艺做法，并取得了初步的成效。
为了使郑州公司工程管理更加的规范，工程质量有进一步的提高，现对过去一年多，各工程部总结归纳的优秀做法进行汇总整理，以便更好的指导郑州公司各项目的工程建设。
第一章样板先行一.样板先行执行要点1.必须坚持样板先行原则，样板验收未通过严禁大面积施工2.样板先行应设置样板区，在楼宇外集中施工展示3.工序样板实施前应明确责任单位、责任人，确定工艺标准、工序要求及质量标准，做好技术交底工作。
4.样板工程按照规定实施且验收合格后，后续展开施工质量标准不应低于样板工程。
二.施工过程中需做的样板1.外墙饰面砖、外墙涂料、铝合金门窗、幕墙、栏杆等；2.室内墙地面砖（含石材）、木地板、地暖、内外保温；3.室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；4.大堂、电梯前室的所有装饰；5.室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；6.室内外砖砌体及批荡；7.主体结构的钢筋及模板；8.预制构件的安装等；9.烟风道、给水管敷设、楼板管根吊洞、防水工程。
10.入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金、洁具、灯具、橱柜、阳台推拉门、电梯须做成品保护样板。
（上述1-9需主管工程领导验收批准，10只需工程部经理验收批准即可。
）三、样板先行优秀管理经验案例案例1：新乡雅苑强化样板先行活动强化样板先行，狠抓质量管理——新乡雅苑项目掀起新一轮质量管理活动新年伊始，新乡雅苑项目经各方努力，强力掀起“强化样板先行，狠抓质量管理”质量年准备活动。
新乡恒大雅苑计划在2014年以恒大影城为契机，“强化样板先行，狠抓质量管理”为手段，在项目整体质量管理上打一个漂亮的翻身仗。
质量目标为：一次性验收通过率100%，恒大影城争创市级优质工程，这一目标也得到了新乡质监站的大力支持，并在2014年2月25日的监督交底会上鼓励1#楼和影城争创结构中州杯。
首先，工程部与中建五局共同确定了详细的样板施工标准做法，现场确定了样板间位置并制定了节点工期，样板施工标准图片资料具体到施工的工艺流程、验收标准、验收程序、责任制度等，全面贯彻集团精细化管理方针。
目前，砌体及主体结构样板间已基本完成，计划本周内将水电安装、抹灰、外墙保温、防水等样板全面完善，为后期工程质量的控制提供实物样板标准！工法工艺剪力墙钢筋绑扎样板构造柱簸萁口模板支设样板卫生间防水样板空调洞样板顶砖斜砌预制块样板卫生间止水带一次浇筑成型其次在质量管理上要求五局项目部严格落实“三检制”即：班组自检、质检员专检、工序交接检，每一道工序的检查验收必须出具签字合格的检查验收记录，切实按照报验程序进行报验。
第三，严格落实质量控制的事前、事中、事后控制。
“一次性验收合格率100%”，主要体现在事前和事中控制上。
事前控制为重中之重，要坚持以人为控制核心，春节以来，工程部会同五局项目部更换了执行力不好的班组，木工全部更换为两湖、四川工人，钢筋班组及混凝土班组也做了相应调整。
五局项目部新增一名主管技术、质量的副经理；材料控制方面，工程部要求将塑钢模板更换为木模板，目前已新进模板12000㎡；工程部加强了对施工组织设计及施工方案的审核审批管理。
在事中控制上，工程部加强了施工过程中的旁站、巡检、隐蔽验收等；事后控制方面，工程部划分责任区进行成品保护，并制定了质量问题的整改落实方案。
最后，新乡恒大雅苑工程部会同中建五局项目部共同编制了《中建五局雅苑项目2014年度质量控制执行细则》，对现场的质量标准及落实措施明确化、具体化，加大执行力度，将质量控制责任到人、奖罚分明。
将“强化样板先行，狠抓质量管理”活动进行到底，相信雅苑项目工程质量在新的一年必将踏上一个新的台阶！（工程六部曹国辉）案例2：郑州绿洲样板先行优秀做法展示先行先试树样板以点带面保质量--郑州恒大绿洲推进“全面提升质量”运动质量树品牌，诚信立伟业。
恒大绿洲工程部深入贯彻公司提出的“狠抓制度落实、全面提升质量”的运动精神，始终坚持把质量放在发展生命线的战略位置来抓，狠抓制度落实，全面提升质量，推动工程质量安全工作迈上新台阶。
为保证工程质量，让业主住得更加舒适、放心，恒大绿洲工程建设严格执行公司样板先行制度，样板施工完毕，涉及施工工艺做法、施工质量标准及外观效果的，在上报公司主管部门及领导审批后方才开始大面积施工。
一、用样板展示形象、用样板带动班组郑州恒大绿洲首期一标开工伊始，我们就在施工现场大门口位置专门规划出班组讲评台、样板墙等。
班前讲评台样板墙新进场班组在讲评台前技术交底时即可看到砌体、构造柱钢筋、模板、构造柱浇筑成型、外墙批荡、外保温、外墙腻子、外墙乳胶漆、外墙砖、铝合金窗框、防雷接地线等施工工序的样板，确保质量样板看得见、摸得着，简洁直观的展现在每一位进场的施工工人面前。
样板是图纸内容的具体化、直观化产物，但是样板也有其局限性，它并不代表实际施工中中所有的节点、特殊位置做法，样板只能代表大面积做法。
样板的示范性作用有助于大面积质量的控制，但是我们工作中仍需加强管理过程控制，管理引导工人班组样板化施工，通过样板的带动作用，使我们的工地不仅成为农民工兄弟提交合格工程、获得劳动报酬的工作场所，更成为他们提高施工技术水平的培训平台。
另外，为加强精装修移交重要工序质量控制，在2#楼2层东单元我们规划做了两户的室内施工样板，内容包括砌体墙面挂网、甩浆、内墙第一遍扇灰、内墙面层抹灰、内墙腻子、第一遍乳胶漆、第二遍乳胶漆的施工样板等（详见下图）。
依靠样板载体，组织主体、水电、砌体、抹灰班组长进行观摩学习，不仅可以提高重要工序质量，而且可以让不同班组对交接工序有深入的了解，更深刻理解自己所施工工序的质量控制要点和交接标准。
可以说样板展示了我们的形象，也能够发挥良好的带动作用。
二、严格控制精装修移交质量为提高精装修工作面移交质量，工程部对室内各重要工序、尤其是地暖、卫生间防水、回填、门窗收口、混水阀尺寸等各道工序都做了样板，便于指导现场施工。
室内地暖铺设施工样板卫生间回填工序样板室内门收口尺寸控制样板混水阀尺寸控制样板三、加强学习、注重过程控制，不断提高质量管理水平样板先行是工程管理的一个好的思路，管理过程中需要我们每一位工程师去一步步踏实践行，知识更新是我们每个合格恒大人的必须，每天，我们都会面临新情况、新问题，我们仍需加强能动性的学习、加强平时点点滴滴的知识积累，不断提高质量管理水平，跟上恒大渐快的步伐。
现恒大绿洲首、二期业已顺利开盘，借此良好的开端，我们将继续发扬恒大绿洲自开工以来艰苦奋斗、认真负责的精神，稳扎稳打、严格落实，赶工期、抓进度，保质保量地提前完成任务，进一步提高管理意识、质量意识，为业主奉献真正高品质的精品住宅。
工程十部：赵崇第二章模板工程一、模板工程施工要点1.模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。
2.模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂；在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋和混凝土接槎处。
3.浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。
4.用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。
5. 对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起打针高度宜为跨度的 1/1000~3/1000。
二、验收管理要点1、模板工程施工时，监理工程师必须重点对轴线、支撑体系、拆除时间等进行验收并做好验收记录。
2、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必须经工程部经理审批后方可实施。
三、模板工程施工优秀工艺及管理经验案例案例1：安阳绿洲模板施工优秀工艺及管理方法精益求精、狠抓细节、细化验收——安阳恒大绿洲质量控制之模板篇工程建设中，模板工程是使塑性状态的混凝土在其中凝固硬化，形成建筑物所要求的构造形态和尺寸的模型，模板的制作和安装要能保证结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确，拼缝严密，不宜漏浆，具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇筑混凝土的重量和侧压力以及在施工过程中的荷载，它对于砼、钢筋混凝土结构和构件的外观平整度和几何尺寸的准确性，以及结构的强度和刚度等将起到至关重要的作用。
安阳绿洲二期二标段项目部，以二标新项目为契机，严格落实公司领导提出的精细化管理的要求，二标项目部经过对现场的施工人员、材料、施工单位管理人员的了解和分析，在现场开展如下质量管控工作：一、样板先行。
要求承建单位苏中建设建成模板等主要工序的样板展示区，以可视化的质量形象在施工单位管理人员、各施工班组人员思想意识中树立标杆。
达成共识，统一目标。
管理就是管人，质量控制的主体是承建单位，如何让承建单位自愿、自觉努力去控制模板工程质量才是我们管理的核心。
为此，二标项目部做了如下工作：1、借助工程三部核心管理层力量，要求施工单位高层领导到场，与其沟通我们要达到的质量管控目标并形成共识；2、要求施工单位高层在其企业内部开会强调、宣讲我们的目标；3、二标项目部与施工单位项目部管理人员充分沟通，讲明利弊，使其充分认识到我们的目标及对目标的坚持；4、要求并参与施工单元项目管理人员对施工班组的宣讲和沟通会；5、要求并参与施工班组对工人的宣讲和交底。
各楼栋分单元各班组逐一宣讲交底梁侧上下口采用收口木方，卡箍加固，间距≤ 500mm。
墙柱阴角采用方木收口，竖楞伸至方木底。
安装外墙模板时，上层模板应深入下层墙体，下层墙体相应位置预留钢筋限位，以防跑模或错台。
剪力墙采用可卡式内撑条，内撑条严格绑扎到墙柱钢筋上；墙柱模板完成后，砼浇筑前一天，用砂浆封堵底缝，防止漏浆、烂根窗洞口位置强化加固，保证窗口方正，避免后期剔凿墙柱模板垂直度严格控制在规范允许范围内强化验收，严格按照公司制度执行薄弱环节，钢管、卡箍加固，重重保险模板涂刷脱模剂，保证砼完成面观感质量工人施工时随时吊垂直度拼缝处理，严防漏浆，保证观感对顶板模板起拱进行严格验收，确保顶板不下坠楼梯在1/3位置断开，且严格按照规范内剪力墙采用钢管对称斜撑留置直茬，保证结构质量电梯井道采用可提升式整体模板，质量有保证、工效高楼板模板木枋间距≤300mm，立管顶托楼板扫地杆距楼面≤200mm 旋出长度≤300mm，不允许采用底托楼板第一排立管距墙柱≤400mm，木枋距阴角≤150 墙柱侧模采用50×100标准木枋，间距≤200。
三、多检查、多总结施工单位对现浇面垂直度、平整度自检上墙工程部对施工单位的自检进行复核经过与施工单位共同努力，现浇面质量得到了质的提升工程部组织召开现场会，现场不符合要求的地方对施工单位管理人员进行讨论及制定下部改进措施四、成果1、工程部更加明确了模板质量控制的要点及质量通病的防治，在日常质量把控和验收过程中更加规范，使安阳工程部打造标准化验收迈入实质性的阶段；2、针对施工单位质量内控体系缺失、个别管理人员质量意识淡薄的情况，通过以点带面的交底、讲解、控制、检查及验收，让施工单位乐意、主动去控制，施工单位更加清晰了要做什么、怎么做，变被动为主动；3、安阳绿洲二期二标混凝土平整度、垂直度有了很大提高，合格率达90%以上。