成立新的项目部应备有的资料及前期应做的工作
一、公司应发部分
1、监理委托合同
2、招、投标文件
3、施工单位中标xx、施工合同
4、总监任命书
5、项目部人员组成名单
6、ISO文件（质量手册、程序文件、作业文件）
7、①市政监理公司施工安全及文明施工监理制度②安全生产学习培训制度③安全考核奖罚制度④项目监理部安全生产监督管理办法⑤项目监理部建设工程文件归档整理和监理资料整理规定
8、项目部公章
9、监理部铭牌
10、相应的技术规范
二、项目监理部前期应做的工作
1、编写监理规范
2、编写监理实施细则
3、安全生产监理工作交底
4、质量控制监理的见证点、停止点的设置交底
5、分部、单位工程质量检验评定计划
6、原材料及半成品的送检、取样计划和要求
7、召开第一次工地会议
8、组织设计图纸会审及设计交底
9、监理人员工作胸卡
10、建立8个工作台帐
11、办公室标准化布置
12、电脑等办公用品
13、审批开工报告及施工组织设计
三、要求施工单位开工前的资料
1、工程施工xx
2、夜间施工xx
3、散装物料运输xx
4、施工组织设计（有上级主管部门批准）应包括：
①工程概况②施工平面布置图③施工进度计划和管理体系④质量目标、质量保证体系、实现目标的措施⑤施工方法及技术措施⑥安全措施、文明施工措施、环保措施⑦模板及支架、吊装、混凝土、安装等施工方案。

5、原材料及半成品的检验试验计划
6、特殊工种人员名单（电、焊工、质安员等）
7、进场机具及人员报验
8、安全xx施工样板工地的报送
9、开工报告
10、施工单位资质证书、营业执照（含分包单位）。