对某公司破产/重整案工作计划
对XXX公司破产/重整案工作计划
A工作目标
1、通过破产申请，迅速控制XXX公司现有核心资产，防
止流失；
2、根据破产申请受理后，管理人在工作过程中对XXX公
司负债及核心资产的调查、评估。

确定该公司真实资产负债情况；
3、在确定其真实资产负债情况基础上，帮助重整方确定
重整意向及重整方案，进而向法院提出重整申请；
4、重整方案获得通过及批准后，以重整方注入的资金实
现对债权人的最优化清偿。

B工作步骤及时间安排
1、签订代理合同、准备好申请资料（中止执行债权文件等）后，以债权人名义向**中院提交XXX公司破产申请；（自提交申请到法院正式受理约一个月）
2、法院受理后，协助管理人、法院接管XXX
公司，并跟进管理人对XXX公司核心资产的调查（产权、地价、工程进展、后期办证手续等）和评估以及管理人对债权的审核确认及财务审计；（两个月）
3、根据掌握的XXX公司真实负债情况，协助重整方拟定重整方案，并协助与优先债权人、出资人、核心债权人达成事前一致（两个月）
4、正式提出重整申请，并于法院受理后及时付诸债权人会议表决（一个月）
5、于重整方案表决通过并获法院批准后，执行重整方案----重组方注入资金清偿债权人、出资人调整权益。

（一个月）
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