坚定信念凝聚力量
很荣幸，在我刚到公司不久，公司就睿智的大刀阔斧地进行改革，这对于公司来说是一次重要转折，同时对于我们新人来说也是一次挑战。

昨天参加了王老师有关“积极热情投身阿米巴经营，努力创造物质和精神双重幸福”的YY会议，感受颇深。

任何事物在发展过程中，都会遇到挫折，都要迎接挑战。

公司上下齐心推行阿米巴正是各位至善人锐意进取，勇敢变革，敢于挑战的表现。

首先我认为出发点是很好的，如果运营成功，一定会给公司带来新的曙光，但是我认为我们在实施这个模式过程中，一定要做好充分的准备。

阿米巴对于我们绝大多数至善人来说它是个新事物，而新事物的发展是曲折的，是充满荆棘的，所以我下面总结了我个人的一些看法。

一坚定信念，满怀信心
正如王老师在会上所说，阿米巴经营确确实实是世界上最科学、最先进、最有效、最人性化的经营管理模式——因为它是有着高度人性化的哲学原理作为根基，同时，它是被稻盛和夫先生创造了两个世界500强企业的实践证明了的商业模式典范。

我们要坚信这种模式一定会在我们公司成功复制，只要我们每一位至善人都全力以赴，为公司的改革负有责任，每个人都充满信心，那我们的这种新模式，一定会成功运行，我们一定会实现物质和精神的双重幸福。

二没有完美的个人，只有完美的团队
阿米巴模式将实现了各个部门独立核算，独立经营，我们属于客
服部，我就以客服部为例，为了使客服部真正的运营成功，每个人都要始终把客服部当做工作的重心，工作的出发点是客服部，工作的落脚点仍然是客服部，作为专职老师不仅仅是授课，还要做好营销与录入，深刻理解阿米巴运营模式，我们每个人都有短板，而当我们聚在一起每个人都克服缺点，发挥优点，或者使各自的优缺点形成互补，这样就会使我们的团队有更好的凝聚力，坚不可摧，另一方面，我们要保证在本部门运行良好的同时，做好与其他部门的协调，比如做好开源节流。

三注重细节，大胆创新
尤其是在我们公司刚刚迈出改革的步子，要每一步都求稳，这就要求我们做到注重每一步的细节；另外我们还需要有创新精神，我们现在是在改革的关键期，改革就需要适时改变，做出合理的改变，我们要发散思惟，真正做到改革创新。

由于进入公司时间较短，经验不够丰富，思维可能存在片面化，所以我的一些想法还不成熟，我会在日后的工作中努力学习，总结经验。