研究生之页
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微信，还能红多久？
——以经济学SWOT理论分析微信
□ 陈雅静
【摘 要】这是人人为王的自媒体时代，也是粘性关系网交织错杂的时代。以微信为代表一系列即时通讯产品 异军突起，是否能代表未来传播技术的发展方向？微信之流究竟能奈几何，能否笑到最后？本文试图通过对比分析 微信自身特点，探析微信未来的命运。
支持力
语音与短信的结合，尽管是来自国
外的新思路，但一经拷贝大师腾讯之手，
依旧是在国内发扬光大，干得风生水起。
总结起来，微信强大的“靠山”——腾
讯公司无不起着举足轻重的作用。
在用户资源方面，腾讯拥有傲人的
10亿全球注册用户，加之围绕主业蓬勃
发展的其他衍生产品，如：腾讯微博、
QQ邮箱、QQ游戏等，其雄厚的实力早
文字、 图片、 声音等
文字、 图片等
文字、 图片、 声音等
文字、 彩信
聊天 表情
丰富
手机通
讯录、
好友 QQ好
获取 友、千
米内用
户
多人 群聊
支持
状态 显示
不显示
丰富 丰富
QQ好友
手机 通讯录
支持 支持
在线、 隐身、 离开、 离线
在线、忙 碌、隐 身、离开
较少
手机 通讯录
不支持 无
信息 及时 送达
在线 收到
社会性软件，使得人与人之间充满了人 情味，变成粘性，湿乎乎的存在。在粘 性社会中，人们不再像机关、工厂那样 永远依靠制度被捆绑在一起，而是可以 轻易地组建各种群体，发现志同道合的 人，共同以从前无法想象的方式一起完 成某个项目。从某种意义上来说，微信 的成功正是契合了社会粘性化，湿向化 发展的方向。通过微信，可以使QQ好 友，手机通讯录上的朋友以及附近千米 以内共同使用者——三种社交群互通。 此外，腾讯还开发了摇一摇、漂流瓶等 人性化交友新方式，涵盖范围广阔，方 便快捷，又不失人情味和生活情趣。通 过微信，虚拟社交圈与实际社交圈达成 交融，人们的传播与交流变得更加现实 化，紧密化，完全吻合粘性社会的需求 特征。也正是由于其带有粘性的用户 群，使得微信上的信息传播极具病毒模 式——爆发式影响力、几何倍数的扩散 速度。这种天然的、巨大的广告空间似 乎也暗示了微信潜在的发展路径。
已牢牢占据市场蛋糕的核心一区。
在用户覆盖上，微信充分借力腾
讯，QQ好友信手拈来，并在跨越运营
商壁垒的前提下，成功做活手机通讯
录，将现实社会中人们的关系沉淀到手 机上，从而实现了现实与虚拟世界的 “无缝链接”，使移动终端成为了新的 社交节点。②此外，微信还打通了与微 博、邮箱等其他应用软件的互联，力图 做到腾讯旗下产品的使用一体化。
三、商业环境下如何创新 老版四大名著的成功不仅得益于 当时电视剧创作环境的宽松，更重要的 是当时的创作人员煞费苦心的打磨与雕 刻。而如今，商业气息渐浓的电视剧行 业让观众对四大名著的重拍忧心忡忡， 在商业环境下如何创新，也是名著重新 搬上荧幕的最大障碍。 首先，远离浮躁的心态。名著是 我们民族的珍宝，是我们的文化脊柱，
（三）Opportunity 机会：新传播 时代的来临
随着传播技术的不断革新与发 展，一个崭新的传播时代来临。传统 的大众媒体地位动摇，不再是人们唯 一的信息源，而成为了之一。在新时 代，用户不光自成媒体，发布信息， 在信息接收上也出现变化，即随身 化、碎片化、个性化。
为适应这些变化，“带体温的媒 体”——智能手机应运而生。据艾媒咨 询发布的数据显示，2011年仅第四季度 中国智能手机用户保有量为2.23亿，占
【关键词】即时通讯；微信；粘性关系网；SWOT
爱免费，爱生活，爱与老朋友分享 喜乐，也爱结识身边的所有，这不是你 说我听的传播梦境，而是人人为王的自 媒体时代，是粘性关系网交织错杂的世 界。以微信为代表的一系列即时通讯产 品异军突起，似乎更为突出了这种社会 特点。
微信，是国内网络巨头腾讯公司推 出的一款专为智能手机免费提供的即时 通讯应用程序（Instant Messenger，简称 IM）。仅需要少量的流量，微信就能够 实现跨通信运营商、跨操作系统平台的 传播，通过网络发送免费语音短信、视 频、图片和文字，还支持多人群聊。腾 讯在借鉴国外通信新技术思路的同时， 结合公司自身的资源优势，在同质化竞 争中，一举夺魁，拔得头筹。不仅迅速 占领市场份额，在用户体验上也赢得了 良好口碑。
二、微信的SWOT分析 从2011年诞生至今，微信就一头 栽进即时通讯软件的竞争大流中。短 期看来，确实取得了不错的市场口碑。 据腾讯官方透露，自去年发布以来，短 短10个月内微信的注册用户数就已超过 5000万，其中活跃用户达2000万，微信 “摇一摇”功能的日启动率已经超过1 亿次。但未来能否站稳脚跟，分享市场 蛋糕，又如何构建盈利模式等一系列问 题引发了人们的质疑。在即时通讯软件 争用户的大赛中，微信的优势何在？不 妨通过与几大主流即时通讯软件的比 较，窥知一二。 在此，笔者选取了同以手机为终端 的主流通信工具——微信、移动QQ、 手机飞信、手机短信（尽管不尽属于即 时通讯软件，但即时通讯的功效显著，
固步自封或设法围剿的传统方式， 显然已经不能适应时代了。要想在与腾 讯等网络公司的较量中胜出，移动得充 分利用自身优势，完善产品功能，以实 现自我突围。2007年起，中国移动推出 手机飞信，试图聚拢以手机通讯录为主 的社交区。然而，由于飞信是基于中国移 动用户的通讯工具，在客群上未能突破运 营商围墙，与微信的“三通”（即手机通 讯录、QQ好友、千米内好友互通）相比 略显逊色。在功能设置上，也相对单一。 为增强实力，与微信之流一争高下，中国 移动又于去年9月底推出飞聊。飞聊实则 是飞信的升级版本，功（下转第68页）
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2012年第06期
视听天地
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而如今热播的《三国》我们也看 到了导演的努力，高希希导演在风格 上舍弃了老版《三国演义》史诗般的厚 重感，选择了较为娱乐化、戏剧化的表 达方式去诠释新版《三国》；在情节上 舍弃了人们耳熟能详的经典桥段取而代 之的是对情感冲突的细致描绘与戏剧性 的悬念制造；在人物上舍弃了老版以刘 备、诸葛亮为核心的套路，对曹操、貂 蝉等人物也有较为全面的塑造。虽然这 些创新之处大多受到了网友们的抨击， 但我们也应看到其可取之处。当年 《三国演义》热播时也受到了一些人 的批评，认为其照搬原著没有多少真 正的创造，以蜀汉为正统的历史价值 体系也被一些学者批为腐朽。名著翻 拍，我们期待的并不是对原著的简单 重复，而是希望看到一些新的理解， 《三国》有其新意，让我们从老故事 里看到了新的意义。
一、微信，成功的秘诀究竟在哪 被誉为“互联网革命最伟大思考 者”的美国学者克莱·舍基在《Here Comes Everybody——The Power Of Organizing Without Organizations》一书 中提出了一个“湿世界”的概念。①他 认为，未来的世界是湿的。这里所谓的 “湿”并不是指与“干燥”相对应的地 理意义上的“湿润”，而是特指借由
再次，应在充分尊重原著的基础 上，提炼新的基点，从新的视点或新的 视角进行重新诠释。如《泰坦尼克号》 是根据灾难片《冰海沉船》改编而来， 而此片能够创造“改编经典而又成为经 典”的奇迹，就是因为导演抛弃了原有 的灾难视点，加入了爱情这条主线，让 伟大的爱情在生死离别的大灾难背景下 显得更加荡气回肠。再如《大话西游》
仅以移动为例：对比2007年至2011 年中国移动的净利润增长状况，从2007 年的30%已下降到2011年的5%，可见 中国移动已经进入微利时代。除了外部 环境使增势疲软外，传统业务更受到了 新社交媒体的十足冲击，以短信业务表 现最为明显。2011年，中国移动短信业 务收入7361亿人民币，较之2010年减少 251亿，短信使用量从2010年的约526亿 条减少至2011年的约464亿条。
而就其应用本身的功能设置来说， 微信在通信上又做足了功课。一方面， 可以多途径寻找好友，另一方面能达到 多元化、多媒体化传播效果：发文字短 信、发表情、发图片、发视频、发语 音，种种需求一应俱全。微信软件的下
载完全免费，只有在使用时产生少量的 网络流量费。这部分费用是由各个网络 运营商来收取。以网络为传送渠道，因 此微信不存在距离的限制，即使是好 友身在国外，也可以交流无碍。快速 便捷，经济实惠是微信的招牌。10元资 费，按传统方法，只能完成100条普通 短信息，但换做1M手机上网流量，则 相当于上百上千微信息。孰优孰劣，一 较便知。
在线 不在线也 开机状态 收到 可收到 即收到
其他Biblioteka 与腾讯 公司其 他应用 软件相 联接， 方便内 容互通
与腾讯 公司其 他应用 软件相 联接， 方便内 容互通
其升级版 飞聊正在 测试阶 段，产品 打通运营 商环节， 功能上与 微信相似
资历最 老，大众 认可度 高，尽 管方式单 一，仍受
青睐
（一）Strength 优势：强大的后备
总手机用户的23.2%。而对于智能手机 的发展前景，无论业界内外均是一片看 好声。智能手机的开发，不仅创造了手 机产业的蓝海，更是促成了微信类的即 时通信软件的诞生。
基于新时代对传播效率的追求，微 内容通过新网络渠道的扩散作用被发挥到 了极致。微信，一方面以只言片语化的 传播迎合了时代的节拍，另一方面也是模 糊现实社会、虚拟世界界限的一次全新尝 试，是未来互联网发展的必然方向。
此外，界面操作不够简便，不能 实时调整外音音量，查找通讯录不能翻 页，不能及时对讲，没有用户状态显示 等等，也是微信用户时常埋怨之处。
激烈竞争之中，微信竟然能在功 能设置以及用户体验等方面都不占优的 情况下迅速上位、占领市场，背后最根 本的原因无疑是庞大的网络帝国——腾 讯公司的强有力支撑，借助腾讯的影响 力，为微信开辟了相对光明的发展之 路。但要想实现进一步的发展，微信还 需在用户体验上狠下工夫。
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