2019年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:①由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。
A.%2天 B.15天 C.19天 D.27天2、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润为800万元,规费为300万元,各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,增值税税率为9%。
则增值税销项税额为()万元。
A.1035B.900C.936D.10083、根据《球筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。
A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资4、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、建设工程项目目标事前控制是指()。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。
A.工作A、工作BB.工作B、工作CC.工作A、工作B、工作CD.工作D7、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由()承担。
A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人8、建立工程项目施工质量保证体系的目标是( )。
A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量9、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。
A.法律责任B.行政责任C.经济责任D.管理责任10、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。
其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。
运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。
A.-1.8 B.1.8 C.-11 D.1111、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。
A.23B.20C.30D.3513、工程项目竣工图的负责编制人应是()。
A.施工单位 B.设计单位C.咨询单位 D.建设单位14、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。
A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。
A.3B.5C.2D.416、根据案例背景,回答1~2题。
某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1.重新检验的费用()。
A.如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B.应由发包人承担C.应由承包人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担2.重新检验过程中.双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。
A.发包人承担B.发包人与承包人各承担50%C.责任方承担D.承包人承担17、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。
A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收18、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。
A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。
A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期20、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。
A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。
A.应由承包人承担修复和查验的费用B.应由发包人承担修复和查验的费用C.监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年22、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析23、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。
A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚24、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()。
A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险27、项目开工前,项目技术负责人应向( )进行书面技术交底。
A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。
A.调整项目目标B.比较项目目标的实际值与计划值C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠偏29、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。
A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间30、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划31、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制( )。
A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划32、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。
A.规范和标准B.方案和部署C.工期和费用D.人员流动33、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。
A.企业年度生产计划 B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划 D.项目总进度规划35、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险36、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。
A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理38、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()天。
A.4C.11B.9D.1339、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的( )进行。
A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员40、某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故主造成的后果,该事故属于()。
A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故41、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。