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领导绩效考核会议上的讲话
绩效考核是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，各部
门各单位必须在务求实效上下功夫。

下面是小编给大家整理的领导
绩效考核会议上的讲话，仅供参考。

领导绩效考核会议上的讲话篇1
同志们：
根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。

今天参加我们这个单位绩效考
核的考核组由我带队，其中，工作考核组组长是，班子建设考核组
组长是，党风廉政建设考核组组长是，其余考核人员在这里就不一
一介绍了。

下面，在绩效考核还没有正式开始之前，我就绩效考核
工作先讲三点意见：
一、统一思想认识
1.绩效考核是为了更好地促进工作。

近几年来，我们坚持考人、考事、考廉深度结合，进一步建立了绩由事考、人以绩论的科学绩
效考核评价体系，努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的，
进一步激发干部职工干事创业的热情，营造团结一致、和谐互动的
良好工作氛围。

2.绩效考核是为了更好地发扬民主。

绩效考核工作重在全员参与，是我们每位同志行使民主权利的重要途径。

单位的所有工作人
员都是参与者，没有旁观者，无论是领导班子成员还是一般干部职工，既是被考核对象，也是对他人进行考核的重要一员。

在考核的
过程中，每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况，接受组织和同志们的监督和检验，同时也要负责任地对其他同
志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价，让绩效考核
结果真正体现民意、反映客观实际。

3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。

全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是
一个长期的任务。

不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。

特别是今年是撤县设区的
第一年，改革、发展、稳定的任务十分繁重。

通过绩效考核，我们
可以了解和掌握各个单位的运行情况，班子成员的履职情况及廉洁
从政情况，发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。

同时，也可以发现单位
整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足，提出改进的
措施和意见，为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领
导班子和干部队伍能力素质建设，提供重要的参考依据。

二、规范考核程序
本次绩效考核工作时间紧，任务重，程序要求严格规范，下面
我就今天的考核程序作个简要的说明。

绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。

其中党风廉政建设考核和班子考察
的程序是一样的：一是党政主要负责人进行口头述职述廉，二是进
行大会测评，三是进行个别谈话。

工作绩效考核的程序：一是查资料。

请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考
核工作，将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关
资料放在办公室，供考核组同志查阅、核实。

二是听汇报。

请单位
党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成
情况汇报。

三是看现场。

有项目建设的单位，请安排项目责任人带
考核组同志察看现场。

现在单位协助工作的同志带工作考核组的同
志到安排的办公室开展工作绩效考核。

下面，我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节
作简要介绍。

第一，述职述廉。

根据区委的统一部署和要求，单位
党政主要负责人进行口头述职述廉，班子的其他成员进行书面述职
述廉，述职、述廉材料已经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。

述职述廉包括述、评两个环节。

述即党政主要负责人在会上作述职
述廉报告;评即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现
场询问和发表评议意见，党政主要负责人现场作答。

同时，各乡镇
党委(区直机关单位党组织)要按照述、评等程序要求，抓好对基层
党支部书记的述职、述廉评议，及时汇总考核结果分别上报区委组
织部。

第二，大会测评。

测评包括民主测评和廉政测评。

民主测评
分为优秀称职基本称职不称职四个档次，廉政测评为好较好一般差。