国家电网企业文化题1、国家电网公司确立差不多价值理念的意义是什么?答:国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为差不多价值理念,明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境域,表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对职员、对社会所遵循的差不多行为准则和价值判定。
国家电网公司差不多价值理念是公司企业文化的灵魂,是公司生存和进展的动力源泉。
2、国家电网公司差不多价值理念包括哪些内容?答:包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
3、国家电网公司的企业愿景是什么?答:企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
国家电网公司的企业愿景是“建设世界一流电网,建设国际一流企业”。
5、国家电网公司的企业使命是什么?答:企业使命是公司生存进展的全然意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
国家电网公司的企业使命是“奉献清洁能源,建设和谐社会”。
6、国家电网公司的企业宗旨是什么?答:企业宗旨是公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的动身点和落脚点。
国家电网公司的企业宗旨是“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会进展” 。
7、国家电网公司的核心价值观是什么?答:核心价值观是公司的价值追求,是公司和职员实现愿景和使命的信念支撑和全然方法。
国家电网公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”。
8、国家电网公司核心价值观中,诚信的内涵是什么?答:“诚信”是企业立业、职员立身的道德基石。
每一位职员、每一个部门、每一个单位,每时每刻都要重诚信、讲诚信,遵纪守法、言行一致,忠诚国家、忠诚企业。
这是公司履行职责,实现企业与职员、公司与社会共同进展的差不多前提。
9、国家电网公司核心价值观中,责任的内涵是什么?答:“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。
公司在经济社会进展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。
每一位职员都要坚持局部服从整体、小局服从大局,主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动,转化为推进“两个转变”的统一意志,转化为推动工作的强劲动力,做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。
10、国家电网公司核心价值观中,创新的内涵是什么?答:“创新”是企业进展、事业进步的全然动力。
公司进展的历程确实是创新的过程,没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。
需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神,全面推进理论创新、技术创新、治理创新和实践创新。
11、国家电网公司核心价值观中,奉献的内涵是什么?答:“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
企业对国家、职员对企业都要讲奉献。
在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前,公司职员不计代价、不讲条件、不怕牺牲,全力拼搏保供电,这确实是奉献;在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考查面前,公司上下坚决贯彻中央的决策部署,主动承担社会责任,这也是奉献;宽敞职员在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干,脚踏实地做好本职工作,同样是奉献。
坚持在奉献中体现价值,在奉献中赢得尊重,在奉献中提升形象。
12、国家电网公司的企业精神是什么?答:企业精神是公司和职员勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境域。
国家电网公司的企业精神是“努力超越、追求杰出”。
13、“努力超越、追求杰出”的本质是什么?答:“努力超越、追求杰出”的本质是与时俱进、开拓创新、科学进展。
14、“努力超越、追求杰出”的内涵是什么?答:“努力超越、追求杰出”是公司立足于进展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨过和突破。
公司及职员以党和国家利益为重,以强烈的事业心和责任感,持续向更高标准看齐、向更高目标迈进。
15、国家电网公司进展的总战略是什么?答:以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变” ,建设“一强三优”现代公司,是国家电网公司进展的总战略。
16、国家电网公司的战略目标是什么?答:把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称“一强三优” )。
17、国家电网公司实现战略目标的战略途径是什么?答:转变公司进展方式、转变电网进展方式(简称“两个转变” )。
18、转变公司进展方式的内涵是什么?答:按照集团化运作、集约化进展、精益化治理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化治理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销(简称“三集五大” )体系,实现公司进展方式转变。
19、转变电网进展方式的内涵是什么?答:建设以特高压电网为骨干网架,各级电网和谐进展,具有信息化、自动化、互动化特点的坚强智能电网,实现电网进展方式转变。
20、国家电网公司的工作思路是什么?答:抓进展、抓治理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创” )。
21、国家电网公司的电网进展战略是什么?答:遵循电网进展规律,加大电网投入,坚持“一特四大” (特高压,大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地),推进坚强智能电网建设,增强电网优化配置能源资源和抵御严峻事故风险的能力,促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速进展,以连续满足经济社会进展的用电需求。
22、实施“一特四大”战略的具体内容是什么?答:进展特高压电网,促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地建设。
23、国家电网公司的企业文化战略是什么?答:遵循企业文化建设差不多规律,以社会主义核心价值体系为指导,习惯公司进展改革新要求,坚持融入中心、服务大局,以人为本、全员参与,重在建设、突出特色,统一规划、分步实施的原则,建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,增强公司的核心竞争力、企业软实力和可连续进展能力,促进公司科学进展。
24、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,“四统一”具体指什么?答:统一的核心价值观,统一的进展目标,统一的品牌战略,统一的治理标准。
25、建设统一的优秀企业文化的核心是什么?答:推行公司差不多价值理念体系。
26、建设统一的优秀的企业文化的重要载体是什么?答:实施企业文化建设精品工程、落地工程、评判工程(简称“三大工程”)27、国家电网公司的品牌进展战略是什么?答:全方位提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度,强化安全治理,规范服务行为,履行社会责任,提升优质服务水平,增强企业软实力,推动企业与利益有关各方建立起相互信任、和谐互动、通力合作的良好关系,凝聚进展合力,塑造国际一流的“国家电网”品牌。
28、国家电网公司实现战略目标的战略保证是什么?答:全面加大党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设” )。
29、“三个建设”的首要任务是什么?答:党的建设是“三个建设”的首要任务。
只有持续加大公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局。
30、“三个建设”的重要基础是什么?答:建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础。
只有持续加大企业文化建设,才能为公司可连续进展提供强劲动力,实现基业长青。
31、“三个建设”的全然着力点是什么?答:提升全员素养是“三个建设”的全然着力点。
只有持续加大队伍建设,才能提升宽敞职员的能力素养,制造一流的工作业绩,实现职员与企业共同进展。
32、国家电网公司的差不多信条和行动准则是什么?答:以人为本,忠诚企业,奉献社会。
33、国家电网公司全体职员应共同遵守的差不多行为准则是什么?具体内容是什么?答:《国家电网公司职员守则》。
遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明职员。
忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。
爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。
团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。
以人为本,落实责任,确保安全生产。
弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。
勤俭节约,精细治理,提升效率效益。
努力超越,追求杰出,建设一流公司。
34、国家电网公司对职员服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”是什么?具体内容是什么?答:《职员服务“十个不准” 》。
(1)不准违反规定停电、无故拖延送电;(2)不准自立收费项目、擅自更换收费标准;(3)不准为客户指定设计、施工、供货单位;(4)不准对客户投诉、咨询推诿塞责;(5)不准为亲友用电谋取私利;(6)不准对外泄漏客户的商业隐秘;(7)不准收受客户礼品、礼金、有价证券。
(8)不准同意客户组织的宴请、旅行和娱乐活动;(9)不准工作时刻饮酒;(10)不准利用工作之便谋取其它不正当利益。
35、什么是内质外形建设?答:把公司差不多价值理念落实到内质外形建设中,内强素养,外塑形象,全面提升“五方面素养” ,树立“五方面形象” 。
36、“内强素养”是指提升哪五方面素养?答:安全素养、质量素养、效益素养、科技素养、队伍素养。
37、“外塑形象”是指塑造哪五方面形象?答:塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的治理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。
38、安全生产理念是什么?答:相互关爱,共保平安。
39、安全生产差不多方针是什么?答:安全第一、预防为主、综合治理。
40、安全生产治理工作中的“三基”是指什么?答:从基础抓起、从基层抓起、从差不多功抓起。
41、安全生产治理工作中的“三个百分之百”是指什么?答:以人员百分之百、时刻百分之百、力量百分之百保安全。
42、安全生产治理工作中的“三铁”是指什么?答:铁的制度、铁的面孔、铁的处理。
43、安全生产治理工作中的“三违”是指什么?答:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
44、安全生产治理工作中的“三高”是指什么?答:领导干部高高在上、基层职员高枕无忧、规章制度束之高阁。
45、安全生产治理工作中的“四全”是指什么?答:全面、全员、全过程、全方位。
46、安全生产治理工作中的“三个不发生”是指什么?答:不发生大面积停电事故,不发生人身伤亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故。
47、安全生产治理工作中的“三不损害”是指什么?答:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。
48、安全生产治理工作中的“三控”是指什么?答:可控、能控、在控。
49、安全生产治理工作中的“五关爱”是指什么?答:关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会。
50、安全生产的岗位要求是什么?答:遵章守纪、风险预控、排除隐患、建立机制。
51、优质服务理念是什么?答:真诚服务、共谋进展。
52、优质服务的岗位要求是什么?答:真诚热情、承担责任、专业服务、增值服务、个性服务。
53、如何将国家电网公司差不多价值理念落实到队伍建设的治理工作中?答:把公司差不多价值理念落实到队伍建设治理工作中,融入干部和人才的培养、选拔、使用、考核治理,树立人才是第一资源的理念,坚持以人为本,完善鼓舞约束机制,深化民主治理,建设一流职员队伍,促进职员与企业共同进步。