针对顾客反馈的信息，参与 到事业部对不良的产品进行 分析和改善，提升自身对产 品的了解程度和分析能力。 具体如四通阀事业部熔深问 题改善；排水泵噪音问题改 善等。
其余工作完成情况
01 02 03
每月参与编制月度质量例会的PPT，从2017年十月 至今共参与编制7次
完成事业部数据准确性核对，共完成4次数据核对， 确保事业部数据的准确性和一致性
03
针对工作中碰到的困难，沟通过少、容 易情绪化
04
创新能力不足，不善于发现问题不足， 为了完成任务而完成
4 改善计划
改善计划
平日主动学习产品知识， 现场审核的同时对产品进 一步学习，下半年开始重 点从审核转向产品信息处 理。 资历尚浅，许多问题没有 到一定的高度是寻找不出 问题点所在，需要进一步 增强自己，再去发现工作 流程中的不足之处。
对产品的熟悉程度 不足，许多产品的 结构原理不能了如 工作技能不够熟练， 许多业务操作起来 容易紊乱，工作不 够仔细。 指掌。 针对工作中碰到 的困难，沟通过 少、容易情绪化
创新能力不足，不善 于发现问题不足， 为了完成任务而完成
好记性不如烂笔头。业务 操作书面化，学会定期制 定工作计划并按照计划执 行，结束后对工作进行总 结。确保工作的严谨性。
4月份
5月份
6月份
7月份
2018 年 产 品 生产许可证年 度报告资料准 备与提交
组织编制 2018 年年度管理评 审会议计划， 编 制 会 议 PPT ， 输出管理评审 报告。
日常工作概述
负责客户与公司质量协议的签订流程进行
质量协议
根据客户反馈的质量问题参与事业部质量 问题确认与改善
信息反馈
2
大学生年度评定汇报工作Fra bibliotek结汇报人：xxx 2018年7月20日
工作计划
目录
Contents
工作概述
完成情况
不足之处
改善计划
02
自我介绍
姓名：xxx 职位：品质部 质管员 入职时间： 2017年7月份
1
年度工作概况
工作概况
1.按照年度组织产品过程审核、工艺纪律检查输出并形成闭环。 2.组织年度体系内审、管理评审并输出直至形成闭环。 3.参与客户审查，根据客户审查细则准备相关审查资料。 4.参与第三方质量、有害物质、环境与职业健康体系审核陪同，总结审核要点。 5.针对顾客反馈的信息，参与到事业部对不良的产品进行分析和改善。 6.对事业部质量改善项目的数据进行核实，督促项目按照推进计划进行，确保质量 项目数据的真实性、准确性和计划完成的及时性。 7.事业部移交产品量产评审，编制移交项目量产评审计划。 8.参与生产许可证审核陪同，并完成生产许可证年度自查、报告资料准备和上报。 9.事业部月度数据准确性核对。 10.负责质量协议签订流程的进行。
2017年完成对事业部共52 项质量改善项目的收集与数 据确认；2018年年初完成对 事业部共67项质量项目的收 集以及完成数据的核对，7 月份对2017年质量项目成果 申报资料收集。 2018年5月编制年度质量、有害物 质、环境与职业健康内审计划，5 月22日-23日参与年度审查，编制 输出内审报告，其中共发现43项 一般不符合项与33项提醒项。并 在7月10日之前完成对所有问题点 的证明资料收集；2018年6月编制 年度管评计划，整理编制汇报PPT， 并输出管理评审报告，其中输出 15项管理提案
主要工作概述
开始独立 组织 、 参与工艺纪律 检查与产品过 程审核，并对 审查问题点进 行跟踪直至形 成闭环
10月份
组织编制 2018 年年度体系内 审计划，并输 出审核报告， 跟踪审核问题 点，收集所有 整改资料
编制 2018 年第 三方审核 计划 ， 陪同审核老师 进行现场 审核 ， 总结审核 要点 。
学会与横向部门、领导上 司主动沟通，遇到问题不 能靠情绪解决问题，要学 会冷静分析，妥善处理， 寻找正确解决方法。
未来工作思路
增强工作主动性和积极性，从“我不 想做”转变成“我会做”到最终的 “我要做” 阶段
01
针对一件工作或任务，学会制定工作 计划，在工作计划制定后严格按照计 划执行，遇到困难主动向领导、同事 请教，在工作任务完成后总结完成情 况，对不足之处以PDCA方式改进。
完成客户质量协议签订，从2018年起共完成8份质 量协议的签订
04
2018年起完成商用部品事业部移交项目量产评审4 项，确保产品移交能及时顺利完成。
3
不足之处
不足之处
01
工作不够仔细，许多业务操作起来容易 紊乱，难以理清事项明细。
02
不足之处
对产品的熟悉程度不足，许多产品的结 构原理不能了如指掌。
工作完成情况
重点工作完成情况
2017年8月份第三方审核陪同 老师审查发现一般不符合项四 项，2018年7月15日编制质量、 环境、职业健康与有害物质体 系的审查计划，在7月15日-7 月18日陪同审核老师为期三 天的审核发现一般不符合项两 项。 去年10月起至今完成工艺纪 律检查12次，完成率100%， 产品过程审核12次，完成率 100%，其中问题点286个， 跟踪直至闭环286个，闭环 率为100%。
02
下半年开始重点从现场审核转向产品 反馈信息处理，主动参与事业部质量 问题改善。
03
思路
04
THANKS
汇报人：xxx