目录编制依据及说明 (2)第一章工程概况 (3)第二章安全健康环境管理目标 (4)第三章安全健康环境管理组织机构 (5)第四章安全管理制度及管理措施 (6)第五章职业健康安全预防措施 (10)第六章环境保护工程............................... . (14)编制依据及说明编制说明：变电站新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保变电站新建工程安全健康环境目标的成功实现。

综上，葛洲坝集团电力有限责任公司威宁黑石110kV变电站新建工程施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《威宁黑石110kV变电站新建工程安全、健康、环境策划书》。

编制依据：《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号)《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号）南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用）本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件第一章工程概况1 工程名称：毕节海子街110kV变电站2#主变扩建工程2 工程所处地理位置、环境条件：拟扩建场地位于原毕节海子街110kV变电站内，距毕节市约13公里，交通较为方便。

所址区为溶蚀丘陵地貌，扩建场地位于已建110kV变电站站内，场地平坦、开阔。

该区域在地质构造上位于南岭东西构造带之北，川黔、滇西南北向构造带之间。

所址地基岩土由第四系坡残积粉质粘土构成。

整个场地均有分布。

所址上部覆盖层为粘性土，厚度大于3米，小于50米，属中软土。

该所址区地下水主要为第四系孔隙潜水，主要受大气降雨的补给，沿周围低矮处排泄。

由于地址地势较高，径流条件较好，地下水埋藏较深，据调查一般大于10.0米，可不考虑地下水对基础的影响。

所址区地震加速度为0.05g，对应的抗震设防烈度为Ⅵ度。

3 工程本期设计规模：⑴、本期主变压器容量为40MVA，选用110±8×1.25%/38.5±2×2.5%/10.5kV油浸式、防污、自冷、有载调压、低损耗变压器，主变接线组别为YN，yno，d11。

⑵、110kV部分：本期工程完善110kV接线方式为单母线分段接线，扩建110kV分段间隔，扩建110kVⅡ段母线。

⑶、35kV出线：扩建#2主变35kV进线间隔，35kVⅡ段母线PT间隔，35kVⅠ、Ⅱ段母线分段间隔。

扩建35kV出线一回，一回至在建的小吉场35kV变电站（2×5MVA）。

⑷、10kV出线：扩建#2主变10kV进线间隔，10kVⅡ段母线PT间隔，10kVⅠ、Ⅱ段母线分段间隔。

扩建10kV出线五回。

扩建#2站用变。

⑸、10kV无功补偿装置：本期扩建两组4200kvar电容器补偿装置。

4 参建单位建设单位：贵州电网公司毕节供电局监理单位：淮南环宇工程建设监理咨询有限公司设计单位：四川省电力设计院施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司5 工程计划开、竣工时间：开工日期：2012年04月27日竣工日期：2012年10月30日第二章安全健康环境管理目标本项目部严格按照南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求进行安全文明环保施工管理。

确保工程建设文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，努力实现：1、不发生人身死亡事故；2、不发生重大施工机械设备损坏事故；3、不发生重大火灾事故；4、不发生负主要责任的重大交通事故；5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6、不发生重伤事故，轻伤负伤率≤4‰；7、不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故；8、控制人身轻伤事故和重大未遂事故；9、施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；10、工程项目部创建零违章安全文明项目部；11、工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内。

12、遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。

第三章安全健康环境管理组织机构一、为贯彻落实项目部制定的安健环管理方针，本项目部组成了以副经理杨澍为组长，安全员古韶波为副组长，其他项目部成员为辅的管理组织机构组长：杨澍副组长：田世豪成员：王茜徐刚田世豪张海燕李振李尚胜二、安健环管理组织机构各成员职责：1、组长是本工程策划的第一责任人，对本工程的安全、职业健康、环境负直接指导责任。

（1）组织建立安健环管理体系，认真贯彻执行国家有关方针，政策，法令，法规和上级有关规定。

（2）组织安全健康环境管理目标的制定，并检查各组员职责的完成情况；（3）组织制定安全健康环境管理规章制度并监督实施；（4）按“三不放过”原则组织对安全文明施工事故进行处理；（5）定期听取质量安全部门的相关动态汇报，并对安全文明施工管理事项作出相应的处理决定。

2、副组长是该工程策划的直接责任人，对本策划的贯彻执行负全面责任。

（1）对本工程的安全文明施工工作负领导责任。

（2）负责安全文明施工技术措施的组织、督促、落实、检查及考核。

（3）负责组织工程安全文明施工技术交底工作的督促、落实与检查。

3、工程质安部职责（1）负责制定本工程策划的目标、计划，经审定后组织贯彻实施。

（2）负责并参加编制安全文明施工技术措施，经批准后监督实施。

（3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助副组长组织安全工作规程规定的学习与考试。

（4）参加现场生产调度会，布置检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

（5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全文明施工措施，并监督执行。

（6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

（7）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。

（8）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。

（9）负责防火防爆安全监督管理工作。

（10）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全文明施工用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。

（11）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。

（12）组织安全文明施工大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。

第四章安全管理制度及措施一、安全文明施工管理制度1 安全健康环境责任制度2 安全工作计划制度3 事故应急预案制度4 安全教育培训制度5 食堂管理制度6 安全例会制度7 安全奖惩规定8 质量奖惩规定9 安全防护装备管理制度10 防火、防爆安全管理制度11机械设备安全管理制度12 脚手架施工安全规定13 文明施工管理制度14 特种作业人员管理制度15内务管理制度16门卫管理制度17 员工会议室、活动室管理制度二、贯彻执行“电力建设工程标准强制性条文”的措施为贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设标准监督规定》，我项目部于2011年02月19日组织干部职工召开宣贯会。

转达了中国电力企业联合会在北京召开的2006版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）宣贯会会议精神，传达了公司的宣贯会要求。

同时，我部针对南方电网超高压输电公司对在正在施工的输变电工程中认真贯彻《工程建设标准强制性条文》的要求，组织广大干部职工、施工人员进行了学习，宣传，并要求严格按照新的条文执行。

以下是我项目部根据2006年版《工程建设标准强制性条文》并且针对威宁黑石110kV变电站新建工程制定的强制性条文执行措施：三、安全文明施工管理的其他措施1、凡进入现场的工作人员必须熟悉掌握作业指导书的要求，清楚了解作业环境和危险源，正确使用工器具和个人安全防护设施，各项工程的施工必须严格履行施工作业流程及管理规定。

2、对施工现场各个作业点的安全施工实行监督管理，工作负责人及监护人应在现场监督施工。

3、进入现场前，必须办理开工手续。

施工班组认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。

4、重大的施工作业，特殊作业及带电作业等危险作业必须依据审批的安全施工措施及方案组织施工，项目部领导应到位，现场施工做到统一指挥、统一管理，尽量减少交叉作业，禁止擅自扩大工作管理范围。

5、施工班组每天坚持进行班前的“站班会”（含前一天的班后小结会），做到“三交”、“三查”。

安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。

作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。

6、针对施工过程可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施，加强宣传教育工作，防止和减少对施工场所和周转环境的影响。

7、工程建设项目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工弃渣、建筑垃圾按环境保护的要求进行处理。

8、现场办公区部分采取绿化措施，改善生态环境，完善和提高现场人员生活环境。

现场设置足够数量的废料垃圾桶，保持现场施工环境的卫生。

9、施工现场做到文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，施工场所每周应进行清理整顿，做到工完料尽场地清。

10、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

11、按照规定配备合格的专、兼职安全管理人员，健全安全管理网络。

建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台账。

12、按照《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施，进行全员交底。

并确保方案的有效实施。

定期组织安全文明施工检查。

13、加强施工管理人员和作业人员的安全培训教育，开展危险点分析、并制定针对性的措施。

加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

将临时工纳入正式工管理范畴。

14、每个分部分项工程，按工种由项目经理（总工）或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。