晋江石狮的加工行业发展调查课题成员：曾琼连杨琳琅曾玉萍冯雯雯陈思兰许逢婷许琳琳许娇容吴碗如指导老师：施文炳组别：高56组一、课题的提出别看福建省晋江市只是县级市，却拥有9个中国驰名商标，9个中国名牌，2个中国出口名牌，26个国家免检产品。

我们所熟知的服装品牌七匹狼、九牧王、劲霸、柒牌、浩沙就出自这里，我们常穿的运动休闲鞋安踏、德尔惠、寰球、爱乐产自这里，我们常吃的糖果食品金冠、雅客、蜡笔小新、福马来自这里，还有我们常用的心相印纸巾、梅花牌晴雨伞……晋江还拥有11个“国字号”称号。

这里是中国鞋都、中国纺织工业基地、中国食品工业强县(市)、中国拉链之都、中国织造名镇、中国伞都、中国石材之乡、中国陶瓷重镇、中国内衣名镇、中国休闲服装名镇、中国运动服装名镇。

在晋江这片649平方公里的土地上，广泛存在着“经济马赛克”现象。

已经聚集起以民营经济为主体的纺织服装、鞋类制造、陶瓷建材、食品工业、玩具文具和制伞等一批比较典型或相对成熟的产业集群，同时还拥有车辆机械、化学纤维、新材料、制药和纸业等一批具有集群发展趋势的新兴产业。

回首20多年的发展道路，我们之所以能够从一个资源禀赋贫乏、工业基础薄弱的地方，脱胎换骨发展成为一个产业集聚区，很重要的一个原因就是从创业之始就自发选择了一条产业集群的发展道路。

从大办企业到形成产业再到发展产业集群，从“满天星星”到工业园区再到城市产业组团，从股份合作制到挂靠乡镇企业再到组建有限责任公司和股份有限公司，从仿样加工到贴牌生产再到打响自有品牌，从依靠权威、依靠聪明到依靠制度、依靠诚信再到仰赖企业家素质和企业文化。

这五条轨迹，分别从竞争主体、产业载体、制度创新、品牌打造、微观管理等视角粗略勾勒出晋江产业发展的历史与现实。

二、希望通过这次研究学习达到的目的1.了解晋江石狮的加工行业发展2.正确认识加工行业的价值3.加工行业对人们日常生活的影响4.通过活动培养团队精神，提高实践能力三、选择该课题的有利条件和不利条件选择此课题的有利条件：1.晋江石狮加工行业部门多2.多本地人，可采访.寻问的对象多3.上学年已学了政治经济模块，有助于此课题的研究4.利用网络技术,便于找资料选择此课题的不利条件：1.晋江石狮的加工业部门鱼龙混杂2.此行业涉及许多专有东西四、解读课题-目的与意义建设海峡西岸经济特区，这又是晋江和石狮的一个大好发展机会。

在以轻工业为主的晋江和石狮，加工行业发展尤为迅猛。

发展有其自身的原因，只有清楚这个本质的原因，我们才能谋求更好的发展。

这个课题具有很强的可操作性。

我们都是晋江人或者是石狮人，对于家乡，闽南人有着一种与生俱来的热爱。

我们会希望我们的家乡经济更发达，因此我们更加认真地去研究它发展的原因。

加工业是一个我们生活中时刻都在接触的行业。

从我们的食品到衣服，用具，都离不开加工业。

这是一个值得我们去研究五、课题论文目前，晋江已经聚集了以民营经济为主体的鞋业制造、纺织服装、化纤工业、建筑陶瓷、轻工杂品等五大类传统支柱产业和化纤、车辆机械、生物医药、纸制品和新型材料等五大类新型优势产业，产业链配套完整，集聚趋势明显，拥有较大的市场份额和较高的产业地位，年产值达600多亿元。

建设海峡西岸经济特区，这又是晋江和石狮的一个大好发展机会。

在以轻工业为主的晋江和石狮，加工行业发展尤为迅猛。

发展有其自身的原因只有清楚这个本质的原因，我们才能谋求更好的发展。

我们都是晋江人或者是石狮人，对于家乡，闽南人有着一种与生俱来的热爱。

因此在这个课题的研究过程中，我们总能保持着高度的热情和积极性。

我们遇到的困难有很多，付出的汗水很多，但我们收获的更多。

我们的小组活动一直以来都是我们的骄傲。

因为我们的团结，因为我们的合作，因为我们的成果。

我们分别参观采访了晋江的食品加工厂、晋江的玩具加工厂、石狮的服装加工厂。

虽然小组活动对象仅涉及到了三个领域的加工业，但是通过资料研究、企业个例分析，我们也同样了解、研究了晋江、石狮其他加工行业的发展。

在健安金菇里，我们见识到了机械化的加工流水线，以及高度重视食品安全问题的态度......在盼吉童装里，我们领略到了童装的魅力。

从最初的只是在电脑里的设计图纸的完工，到一件衣服的完工，以及到市场的开拓，到处都透露着一个发展者的眼光。

在华顺搪胶里，我们倒回到那个安妮娃娃的童年。

从开模到加工，销售，这都是晋江人的发展。

实地考察并非逢场作戏、枯燥无味，相反，我们在每一次的活动中都开心地收获着。

合作真的是一件很快乐的事情。

每一次活动前，我们都会召开小组会议，全体组员与指导老师共同研究所要采访的方向，并列出具体的一些问题，以及安排组员分工。

我们会把每一次的准备工作看得如此重要，也做得如此充分，是因为我们想要对得起每一次的活动机会。

因为并不是每一次与加工厂的联系采访都顺利，我们也被拒绝过好几次，但这并不会影响我们。

碰壁是很正常的。

只是很多我们很感兴趣的加工行业，联系不到，争取不到采访的机会，会觉得很可惜。

我们了解到晋江有一家玩具厂接到奥运会福娃的生产订单，我们很想在这个特别的奥运即将到来的时期去采访他们。

可惜，我们被坚决地拒之门外。

所以，失败是常有的。

我们小组之所以一直笑着走到今天，是因为我们不会把失败当作的终点。

这家不行，我们继续联系下一家，找各种关系。

很快的，我们也采访了三个加工厂。

在经过一次次的小组会议后，我们站在理论联系实际的角度，对晋江石狮加工行业的进一步发展提出了一些意见：（一）强化宏观经济管理。

着手建立涵盖全市各镇（街道）、市直有关部门、行业协会的经济运行监测网络，及时把握全市经济脉动；以晋江体育产业基地和装备制造业基地规划建设为依托，启动晋江市产业规划和空间规划，定期开展经济运行调研，研究提出破解发展障碍思路措施，提高驾驭宏观经济能力。

（二）区域集群要互补互促石狮和晋江的各纺织服装名镇之间，千万要避免恶性竞争，在劳动资源、信息和市场等方面都不能互相拆台，“该谁的钱谁赚”，对于人才更不能乱挖墙角。

只有八大名镇都健康发展，才能体现出强大的产业集群实力，同时也才能体现出“闽派”服装完善、齐全的“板块优势”。

（三）“名牌”不可吃一辈子国际纺织品市场的挑战越来越激烈，中国要由纺织大国向纺织强国转变任重道远，目前国外对我国纺织品的限制不断增多，中国的纺织品国际压力很大，因而已获得产业集群“名镇”、“名城”的城镇，应担当起推动我国纺织产业提升和强盛的重任，应不断提升产业集群的水平，不断以科学发展观来发展特色名镇，在推动发展、拓宽市场上发挥作用，努力实现增长方式的根本转变。

（四）发扬晋江的文化的传统。

文化和传统是集群经济的重要依托。

晋江的地域文化与传统是其能够走在集群经济前列的重要因素。

晋江人被称为“睡不着觉的人”，敢拼、爱拼、比拼与不懈追求的精神是晋江活力永恒的发动机。

晋江的地方意识特别强烈，非常重视地缘、血缘关系，因此他们坚信“诚信为本方有大成就”“面对真实自我抱团打天下”。

在这样的地方文化氛围下促使集群内部形成一种相互信赖的关系，建立在这种关系基础上的“信任与承诺”大大降低了交易成本，这种传统的强韧性将各个企业优势互补，共同、协调发展，因此我们更要大力的发扬，进一步推动晋江的发展。

（五）完善社会化服务系统，加快支持性服务机构的发展光靠市场调节来解决此问题的速度太慢，不利于集群的发展，此时，就需要政府来起关键性的作用了。

正如著名经济策略大师迈克尔·波忑所认为的：政府有一种特殊的力量，建立某些集群的工作会不可避免的落在政府的肩上。

在此，晋江石狮政府除了负责基础设施建设之外，还要做好市场导向，积极提供服务，引导投资者在公共服务机构方面的投资，甚至提供资金去促进相关服务机构的完善。

只有在晋江石狮政府的因势利导下，晋江产业集群才能加强集群链条中的薄弱环节，逐步获取最佳外部经济。

（六）走创新之路，增强核心竞争力只有企业自己培养的人才才会对企业有真正的归属感，才会是企业最终的核心力量。

有了属于企业自己的人才，才有了培养企业文化、提高技术研发力量的坚实基础。

只有基础打好了，才能扎扎实实地做企业，赋予产品更高的技术含量，独有的品牌文化，使企业具有真正的核心竞争力，逐步做大做强。

由此，才能从根本上去推动整个企业集群的升级与发展。

因此，晋江石狮企业集群的发展既离不开政府的引导与支持，更要靠企业自身核心竞争力的加强。

在参观采访过程中，我们也能很快地意识到这个企业中存在的一些问题，如产品单一化，缺少创新意识，竞争力较低等。

我们希望我们的建议能够为晋江石狮的发展献出自己的一份力。

发展的前途是光明的，道路是崎岖的。

我们既要百年老店，我们也要百年晋江、百年石狮。

附件：采访记录Q1：在晋江，玩具制造业的竞争局面是怎样的一个现状？A1：晋江的玩具制造竞争相当激烈。

尤其是在安海这个玩具基地，就我们所在的安平来说，玩具制造厂就有十几家。

所以要在这个制造业里发展下去，必须不断改善我们的设备，还有会加强管理，及时掌握最新的市场动向。

Q2：政府在玩具制造业方面是否有一定的优惠政策？A2：我们厂还算是规模较小的玩具制造厂，所以平时和政府发生的联系会比较少。

最主要的还是靠自己吧！不像是那些加工农产品的企业会得到政府的扶持。

Q3：是否考虑过制造动漫玩具，赚动漫的钱呢？A3：“安妮娃娃”是我们一直以来的主导产品。

现在学生动漫市场确实很大，但是风险也很大。

我们还没计划要进入动漫这个领域。

目前，就是把“安妮娃娃”做大，做好，做远。

Q4：这样会使产品单一化，影响公司未来的发展吗？A4：确实。

周边产品我们做得比较少，但这并不影响我们市场的占有。

因为我们除了生产成品娃娃，还生产初级原料。

很多玩具厂商所的原料都是我们厂所制造的。

所以我们产品的单一化有利也有弊。

Q5：“安妮娃娃”主要是销往外国还是国内销售？A5：我们还没有开拓外国市场，“安妮娃娃”大部分是销往浙江义乌。

我们不支持就近零售，毕竟制造业的仿冒现象很严重。

一旦你这个型的娃娃销得好，别人就会想要开始仿造。

仿冒品过多，对正品的冲击也是很大的。

Q6：晋江大多都以家族企业为主，那“华顺搪胶”是否也是家庭企业？A6：不是的。

我们属于独资企业，已经有6、7年了。

两者有利有弊，家族企业资金来源多，但管理方面比较困难，独资企业资金来源范围小，但“关系职工”会比较少，较容易管理。

Q7：现在人民币升值，物价上涨也很严重，相信这对于企业的冲击也很大，那你们是如何应对的呢?A7：人民币升值这对我们这种小企业倒不是有很大的影响，而且我们产销的对象主要是面对国内，因而这对于我们可谓是没有很大影响。

而物价上涨，原料方面当然也上涨，理所当然我们也就只能提高成本价了。

Q8：你们是否有专业设计人员在进行设计，对“安妮娃娃”进行更新换代？A8：我们华顺的规模还比较小，还未成立专门的设计室。