1、负责主 1、全面负责质检科所承担的各项工作指导、指挥、协调和监督管理， 持全面工作 圆满完成公司领导安排布置的各项工作。 2、制度管 理 组织制定、完善科室的管理制度和考核制度 1、对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的抽样检查、化学分析 质量管理。 3、产品检 验分析 2、对产品在生产过程中首检预分析和最终产品的成分分析和等级测定 进行检查
9、其他
3、质量过 程控制
2、负责公司产品的售后服务、调查形成客户质异的原因。
计量班 长李站 起
1、严格监督班组员工执行岗位操作规程、行业工作标准。 2、负责公司的各项制度和科室的各项管理规定在本班的贯彻落实 3、负责本班的班组建设 4、负责本班组的计量装置 5、负责排查、消除本班设备故障和安全、消防隐患 6、负责本班员工的考勤和绩效考核 7、负责本班人员分工和协调 日常工作 8、组织本班各项会议的召开 9、参加车间例会，汇报班组情况，传达车间例会精神。 10、负责本班组的质量工作 11、负责本班人员的技能培训工作 12、负责上报月度材料等需求计划 13、负责本班组的宣传稿件组织工作。 14、完成领导交办的其他工作 1、严格监督班组员工执行岗位操作规程、行业工作标准。 2、负责公司的各项制度和科室的各项管理规定在本班的贯彻落实 3、负责本班的班组建设 4、负责本班组的化验设备 5、负责排查、消除本班设备故障和安全、消防隐患 6、负责本班员工的考勤和绩效考核 日常工作 7、负责本班人员分工和协调 8、组织本班各项会议的召开 9、参加车间例会，汇报班组情况，传达车间例会精神。 10、负责本班组的质量工作 11、负责本班人员的技能培训工作 12、负责上报月度材料等需求计划 13、负责本班组的宣传稿件组织工作。 14、完成领导交办的其他工作 1、接班前认真查看交接班记录 2、检查所使用的设备、仪器是否正常，并对其进行日常清洁维护、保 养。 3、工作前对所使用的各种设备进行标准化 4、及时对生产过程中和最终产品成分进行分析。 5、对公司购进的原材料、半成品、废料抽检、制样，进行成份分析和 其他生产需求的化验。 日常工作 6、对来样分析结果及时进行记录、核对、传递。 7、及时对来样进行整理、存放 8、落实本岗位的“5S”管理标准工作 9、负责本岗位的安全、质量工作 10、认真填写交班记录，完成班长交办的其他临时性工作任务。 11、加强自身学习。 12、完成班长交办的临时性工作任务 1、工作前检查所使用的磅体、仪表显示器、电池打印纸、打印机、色 带是否正常，并对其进行日常清洁维护、保养和校正。 2、对公司购进的原材料、半成品、废料协助仓库、供应科过磅计量， 仔细核对磅单中每一个元素并打印。 日常工作
质检员
时间节点
全年
工作标准
本部门的工作开展有序，流程顺畅。
按公司要求、结 科室的各项管理有制度可依。 合实际情况 全年 购进材料的抽检率达到100%
全年
成品成分100%符合订单要求
全年
进出公司的检斤率100%，失误率小于1%，计量装置抽查合格 率100%
全年
产品合格率达到96%以上，外部投诉率小于2%，质异损失率小 于14%。
每班 每班 每班 全年 全年 全年
确保准确无误，及时传递。 确保准确无误，及时传递，不得向无关人员提供任何生产数 据。 按要求 不断提高业务水平 按要求 按标准
每天早上9：00前 判定的不合格品要与生产车间、销售、仓库沟通，严防不合格 完成 品出厂 每天 随时 每天 每月26日 每天 每月 每天 每天 全年 全年 全年 全年 全年 全年 不影响正常的入库发货 及时、准确 及时，不耽误正常生产 及时、准确 完整无缺 按公司要求 及时、准确 按要求 能独立检测产成品的质量和各种品质。 严格执行工艺操作规程、作业指导书、原辅材验收标准的相 关要求 及时准确 有理有据，可参性大 齐全，完整，无误 外部质异投诉率小于2%，客户投诉处置率100%
每月1号前 及时、准确 每月18号前 及时、准确 每周六进行总结 及时、准确 分析 每周二下午 每月5号前 按照设备管理要 求 做好记录，作到上传下达，政令畅通 按考核制度执行 保证设备仪器能正常运用,100%满足生产需要 公司的产品合格率达到96%以上，外部质异投诉率小于2%，质 异损失率小于14% 在接到质异3日内提出处理意见
化验工→班长→品保专 责→专工→科长→主管 经理→总经理
司磅工→班长→专工→ 副科长→主管经理→总 经理
司磅工→班长→专工→ 副科长→主管经理→总 经理
品保员→专工→科长→
质检员→品保→专工→科长→ 主管经理→总经理
全年 杜绝违章操作引起最终产品的质量事故 每 天 上 午 11 点前 判定的不合格品要与生产车间、销售、仓库沟通，严防不合格 完成 品出厂 全年 按要求
发现、解决问题流程
科长→主管经理→总经 理
专工→科长→主管经理→总经 理
班长→专工→副科长→ 主管经理→总经理
班长→专工→科长→主 管经理→总经理
全年 全年
全年
全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 每周二 全年 全年 每月15日前 每月 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 每周二 全年 全年 每月15日前 每月 全年 每天 每班 每班 每班 每班 每班 每班 每班 每班 每班 全年 全年 每班 每班
在接到质异3日内提出处理意见 所负责的班组员工违章现象为零 所负责的班组员工遵守公司和科室的各项管理制度 班组员工团结和谐，积极向上 计量装置抽查合格率100% 保证本班组的设备和人身不出任何事故 真实公正，客观公平，员工稳定。 根据员工素质和技术水平合理分配工作任务。 按要求 做到上传下达，政令畅通。 计量准确率达到99%以上 每月1次 及时 每月2篇 按要求 所负责的班组员工违章现象为零 所负责的班组员工遵守公司和科室的各项管理制度 班组员工团结和谐，积极向上 每月20号进行光谱对标，每半年进行一次光谱维护；每天监 督检查日常维护；化验分析设备100%能满足生产需求 保证本班组的设备和人身不出任何事故 真实公正，客观公平，员工稳定。 根据员工素质和技术水平合理分配工作任务。 按要求 做到上传下达，政令畅通。 分析准确率达到99%以上，生产原料的检验100%符合产品需 要，24小时之内传递分析结果。 每月1次 及时 每月2篇 按要求 按要求 符合设备管理要求 稳定，准确 按照国家标准，符合订单需求 及时准确，对分析出来的不合格铝水样按照要求进行复检和 样品的标识 确保准确无误后及时传递、上报。 按科室要求的摆放规则进行摆放。 符合5S要求 按要求 按要求 不断提高业务水平 按要求 符合设备管理要求 确保准确无误，及时传递。
品保员
4、核对、检验产成品的编码、名称、成分，等级，填写质量保证书， 汇总、存档各项质检记录及相关资料； 1、科室领料申请 2、科室内部考勤、考核的汇总上报 协助处理科 3、各种文件、简报等收发及保存 室内务 4、科室宣传报道工作 5、部门间的信息收集、传递 6、完成领导交办的临时性工作 1、熟悉掌握国家质量标准和行业控制目标 2、对原辅材料及成品的质量负责 2、负责成品入库的质量检验工作和品质检测工作，并对产成品的质量 和品质检测结果负责。 3、依据入库的产成品质量和品质检测结果，提出合理化建议和书面报 告，供领导决策参考。 日常工作 4、健全和完善产成品质量和品质控制检测指标检测结果的管理档案， 及时存档备查。 5、协助专工处理质疑问题，建立和完善质疑档案，搞好售后服务工作 。 6、检查监督生产现场工艺流程工作的具体实施情况。 7、负责对铸轧卷进行判级 8、完成领导布置的其他临时性工作任务。
4、计量管 理 科长 5、质量管 理
对进出公司的产成品和其他物资的计量检查管理。
1、推行三级管理网络，对产品在生产过程中各工序的质量控制跟踪抽 查监督管理。
2、协助做好公司的ISO9000产品质量管理保证体系，完成TS16949汽车 体系认证 6、售后服 务质疑处理 7、安全环 保 8、员工培 训 组织对产品的质量异议进行分析讨论并解答，制定预防措施，并监督 落实。 负责组织各项安全检查，排除安全隐患，保证安全生产 负责组织员工进行操作技能、安全、精神文明及各项规程的培训。 1、定期组织对检验、测量和试验设备进行分析校正。 2、督促落实科室的5S管理各项工作 3、负责组织落实本车间宣传稿件 4、领导交办的其它工作 1、根据公司月度生产计划编制科室的工作计划 2、编制科室月度物资材料需求计划，报生技科 1、配合科 长搞好科室 3、 做好科室内部的生产成本核算，节能降耗 的各项管理 4、 组织召开科室例会，听取并解决各班组汇报的生产问题，并布置 工作 安排工作任务。 专工 5、负责组织落实公司、科室的各项管理制度和考核制度。 2、设备管 1、负责本科室的各种设备、仪器、仪表的工艺操作和技术管理，落实 理 设备专责制。 1、负责组织落实公司的质量管理目标和采取的管理措施 3、质量过 程控制 2、负责公司产品的售后服务、调查形成客户质异的原因。
化验班 长张丽 娜
化验工
司磅工
司磅工
3、对公司出售的废品和其他物资，协助销售部计量统计，仔细核对磅 单中每一个元素并打印。 日常工作 4、对当班生产的产成品和所使用的主要原材料计量统计，并认真核 对，装订，传递给相关部门。 5、严格执行交接班制度，并作好交接班记录 6、加强自身学习。 7、完成班长交办的临时性工作任务 1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作 2、负责对合金棒进行判级 日常工作 3、根据质检专工的检验计划完成当日工作任务；
每半年组织1次内 质量体系管理标准在本公司有效运行，并持续改进，汽车体 部审核 系认证4月份完成。
全年 全年 全年 每半年一次 全年 全年 全年
客户投诉处置率100% 保证本科室设备和员工人身安全，不出现安全事故。 不断提高员工的综合素质 检验、测量设备的精密度和准确度符合国家和行业标准 符合“5S”管理要求 完成车间宣传任务 按要求圆满完成