标准 价格
标准 × 数量
数量 ②—③＝ 差异
变动制造费 开支用差异
关键词 设账归集 期末处理 转销分配 酌情处理
一 、经营预测的概念 二 、经营预测原理和原则
三 、经营预测的基本方法
四 、经营预测的一般程序
关键词
历史资料现在信息
分析预测未来效益
关键词
事物发展总有规律
可被识别掌握应用
企业而言经营活动
一、 经营决测的概念 二 、经营决策的内容
三 、经营决策的程序
关键词 实现目标制定方案 分析对比择优实施
1、生产决策 2、销售决策 3、人事决策
4、财务决策
1、充分掌握信息情报资料； 2、查找经营问题，确定经营目标； 3、探索和制定可行性方案； 4、评价和选择最佳方案
一 、企业产品定价策略 二 、产品定价原则 三、企业产品定价问题分析
甲产品应分担制造费用 1600 ×5=8000 乙产品应分担制造费用 825 ×5=8000
2、制造费用分摊 丙产品应分担制造费用 1250 ×5=6250
3、计算丙产品在产品成本 假定新华工厂采用在产品按定额成本价的方
法分配生产费用，其丙在产品的单位定额如
下：
直接材料
直接工资
制造费用
合计
25
3
1、基本概念 2、评价步骤
1、基本概念 2、分析评价步骤
t＝0 n n NCFt ＝ [ NCFt ( P / F，i，t )] t （ 1 ＋ i ） t 0 t 0 n
③决策标准
（3）内含报酬率法
①内含报酬率（ IRR ）基本概念
②计算公式:
n [ NCF ( P / F，IRR，t )] 0 t t 0
③其具体计算方法有年金法和试错法两种 ④决策标准
关键词
强化内部经营管理
加工利用财务信息
实施过程管理控制
实现最佳经济效益
1、规划会计
2、经营预测
3、经营决策 4、投资决策 5、全面预算
6、控制会计 7、标准成本控制 8、责任会计
预测经营前景
规划经营目标
参与经营决策
控制经营过程
考评经营业绩
1、萌芽期
2、发展期
3、成熟期
一 、产品成计算的概念 二、 产品成本计算的原则 三、 产品成本计算方法 四 、产品成本计算程序
五 、产品成本计算的应用
关键词
归集汇总
分配计算
1、实际成本核算原则
2、可靠性原则
3、重要性原则 4、及时性原则 5、一致性原则
1、品种法 品种法的概念 品种法的适用范围 2、分批法 分批法的概念 分批法的适用范围 3、分步法 分步法的概念 分步法的适用范围
1、确定成本计算方法 2、设置有关成本计算账户
年现金净流量不等的情况下，通常采用列
表法,逐年扣减的方法。
②回收期的决策标准
③回收期优缺点 （2）平均报酬率法
①平均报酬率的概念
②计算公式:
年平均净利 年均投资报酬率法＝ 原始投资额
③决策标准
2、折现的现金流量法 （1）净现值法 ①净现值（ NPV ）的概念： ②计算公式如下：
经营期现值＝ (第t年的净现金流量 第t年的复利现值系数）
关键词 实际标准相比较 差额有利或不利 分析原因找问题 固定变动两方面
变动成本成本差异计算的通式
①
实际 价格 标准 价格
实际 × 数量 实际 × 数量
材料价格差异 价格 ①—② ＝ 差异 工资率差异 变动制造费 开支用差异 材料价格差异 工资率差异 ① —③ 实际成本 与标准成 本的总差 异
②
③
800台 32 000
乙产品 1 200件
丙产品 1 500件 合计
825
1 250 3 675
35 000
1 000件 27 500 94 500
1 550
3 000 7 350
217
420 1 029 18 375 121 254
1、确计算制造费用分配率 18375 =5元/小时 3675 2、制造费用分摊
4.50
32.50
月末丙在产品的成本可计算如下：
直接材料 25×500=12500元
直接工资 3×500=1500元
制造费用 4.50×500= 2250元
4、计算丙产品完工产品成本
在确定了期末在产品成本之后，就可以计算
出完工产品成本。假如丙产品有期初在产品 ，其成本为：直接材料20000元，直接工资 3080元，制造费用2500元。依据完工产品 成本计算公式，完工产品成本计算如下：
因素之间规律可循 原理原则三个方面 第一延续第二相关 第三统计概率计算
关键词
方法繁多各有异同
归纳总结分为两种
定性定量酌情选用
1、确定预测目标 2、制定预测计划
3、收集、分析信息
4、选择预测方法
5、实际进行预测
6、分析预测误差、修正预测结果
7、输出预测结果
1、销售预测 2、利润预测 3、成本预测 4、资金预测
一、 成本控制的概念 二、 成本控制的原则 三 、成本控制的步骤 四 、标准成本系统的概念 五、 标准成本系统的作用 六、 标准成本的选择 七 、标准成本的制定 八、 差异分析 九 、差异处理
关键词 预先建立管控目标
成控主体行使职权
影响因素预防调节
确保目标顺利实现
1、例外管理原则 例外管理超乎常规
3、进行成本费用分类
4、进行辅助生产费用分配 5、进行制造费用分配
6、进行相关产品成本计算
新华工厂20××年3月生产甲、乙、丙三种产品，所发生的各项
生产费用和有关资料整理如下(图表1)：
产品 名称 甲产品 生产 数量 800台 生产工时 (小时) 1 600 完工 数量 直接 材料 生产工 人工资 2 800 计提的 福利费 392 制造 费用 合 计
4、计算丙产品完工产品成本 直接材料=20000+27500－12500
＝35000元
直接工资＝3080+3420－l500
＝5000元
制造费用=2500+6250－2250
=6500元
5、编制成本计算表
总成 单位 本 成本 直接材料 32000 40 直接工资 3192 3.99 制造费用 8000 10 合计 43192 53.99 成本 项目 甲产品(800台) 丙产品(1000件) 总成 本 35000 5000 6500 46500 单位 成本 35 5 6.50 46.50
2、逐步完善定价体系，以满足市场需求；
3、完善目前价格调整的审核程序和价格调
整审核机制。
以需求为导向的定价 方法 定价 方法 以竞争为导向的定价 方法
以特殊目的为导向 的定价方法
一 、资本成本的概念
二、 资本成本的构成及表现形式 三、 资本成本的作用 四 、资本成本计算
关键词 筹资投资两角度
筹资即为用资费
投资则为收益率
1 、资本成本构成 筹资费用 用资费用 2 、资本成的表现形式
相对数
绝对数
1、资本成本在公司投资决策的作用； 2、筹资渠道和方式选择的中；
3、在公司业绩评价中的作用。
1、权益资本成本计算
（1）股利贴现模型的基本形式是
P0
(1 K
t 1
n
Dt
E
)t
（2）每年支付的股利相同 KE=D/P0 （3）每年股利以固定的比率g增长。
上下浮动不必深究
重大异常及时反馈
2、经济效益原则 降低成本并非绝对
相对节约更为重要
低耗高产创造实效
关键词
对象不同要求不同
彼此不同过程一致
归纳总结分为四步
制定标准确定尺度
衡量成效掌握实际 分析结果显差寻因 采取行动纠正偏差
关键词
成本系统亦称制度 相互比较寻找差异 分析控制衡量效率 内容包含三个方面 制定分析差异处理
1、直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本的概念 直接材料标准数量的确定 直接材料标准价格的确定 直接材料标准成本的计算公式
2、直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本的概念 直接人工工资率的计算公式 直接人工的标准成本的计算公式
3、制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本的概念 制造费用分配率
四、 企业产品定价问题应对策略 五、 企业产品定价方法
关键词
充分考虑内外因素
达到预期采取策略
恰当与否影响目标
1、充分考虑产品的实际情况； 2、综合考虑市场的需求状况； 3、充分考虑企业自身在市场中的发展情况。
1、企业的定价流程不合理； 2、依据的可靠性不强； 3、企业定价的实用性不强；
1、对企业的定价流程进行规范；
一类是非贴现指 标，即没有考虑 时间价值因素的 指标，主要包括 回收期、会计收 益率等。
一类是贴现指标 ，即考虑了时间 价值因素的指标 ，主要包括净现）回收期法 ①投资回收期（ PP ）的概念 年现金流量相等计算公式如下：
投资回收期＝ 投资总额 年现金净流量
KE=D1/P0+g
2、优先股成本 优先股成本的计算公式为： KP=D/P0 3、债务资本成本的计算
（1）单项银行借款成本的计算
KDL=I/L =L×i/L =i （2）多项银行借款成本的计算
一、 考虑因素
二、 基本分析评价方法 三、 互斥方案的内涵和评价步骤 四 、混合型方案的评价与选择
1、现金流量 2、资本成本和要求报酬率 资本成本 要求报酬率
第一讲 管理会计概论
第二讲 产品成本计算原理 第三讲 成本控制与标准成本系统
第四讲 经营预测的基本原理
第五讲 经营决策概述 第六讲 企业定价决策问题分析 第七资 资本成本管理概述 第八讲 长期投资决策方案的分析评价