监理部内部会议制度
1、为了加强监理工作有效履行监理合同所规定的条款内容以取得有效的成果，特制定本制度。

2、通过监理部会议，加强监理工作的力度。

如工作需要，打破专业分界线，互相支援，加强凝聚力，充分发挥集体的作用。

3、本项目监理部人员（除请假外）全体参加，并应根据内容汇报发言，维护本团体的荣誉。

4、本项目部会议内容：
A、一周内监理工作情况。

B、一周内现场施工过程中遇到的未解决的问题。

C、各专业工程施工中那些事需要互相配合。

D、以安全、质量为中心，各自发现了哪些异常问题，需
要提醒有关部门解决。

E、安排下周或近阶段监理工作的控制重点。

5、会议每周至少一次，一般在每周监理例会召开前。

会议要短小精干，已解决实际问题为目的。

山西省建设监理有限公司财贸学校综合楼项目部
2014年6月3日。