行政部工作标准化执行方案
一、总体目标
（一）目的：根据目前行政工作的缺点与不足，结合公司目前的状况，制定出属于自己部门的标准化。

（二）最终目标：日后任何工作人员，见到标准化工作流程就可以根据自己的岗位，一目了然的明白自己的工作内容。

（三）展开工作的前提：
加强每位人员整体的职业化形象
明确每位人员的岗位职责
工作内容标准化
（四）人员配备：
行政主管：任晓林
行政专员：吕慧芳，孙晓晓
前台接待：李冰，石晓晶
（五）人性化的要求（前提）：
把握原则性与灵活性的平衡。

任何事务工作不允许任何人以任何借口拖延贻误。

二、具体实施计划（标准化）
（注：此部分流程将行政部工作分为三部分，分别为：前台工作；行政部日常管理；人力资源部工作）
A、前台工作流程。