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工程总承包合同交底书

(1 )工程进度款: 承包人每月25日前上报本月已完合格工程的工程量,发包人 7个日历天审 核完毕后,7个日历天内支付审批进度款的 75%。因承包人原因迟报,进度款支付时间相应顺 延。承包人领取进度款时需提供等额的发票。 (2) 工程验收款:工程全部竣工验收合格,交付完毕,并向市档案馆移交工程档案资料,配合 发包人完成竣工备案后 30个工作日内支付至合同价款的 85%。 (3) 工程结算款:承包人承包范围内全部工程竣工验收备案、交付完毕后,承包人向发包人提 交全部工程竣工结算资料, 发包人在120个日历天内完成审核, 双方确认后60个工作日内发包 人支付至竣工结算总价的 95 %,承包人领取结算款时需提供至结算额全额的发票。 (4) 垫资,利息计算方法: 以当月验工计价的75%为基数,从次月20日起开始计息,年利率 按银行同期贷款利率上浮不超过 30%计算,最终利息金额及其相应税金计入合同结算。 (5 )分阶段结算款: 分阶段结算的专业工程(如土方工程、桩基工程) ,待专业工程竣工验收 合格后即可进行结算,结算后付至结算价的 90% ;待整个项目工程竣工验收备案后付至 95% , 工程结算价的5%留作保修金,保修金的支付约定同 12.4第(5)条款。 (1 )总工期约定:由于承包人原因未能实现协议书中约定的竣工工期,则承包人需按照人民币 50000元/天向发包人支付拖期违约金。 (2 )节点工期约定:如“协议书第二条第2款的节点工期附表”所示,由于承包人原因没有按时 完成某个节点工期要求,将被视为“阶段性延误”,影响上述附表第3项“达到预售条件”节点工期, 承包人需按照100000元/天向发包人支付阶段拖期违约金; 影响上述附表第6项“交房”节点工期, 承包人需按照100000元/天向发包人支付阶段拖期违约金; 影响上述附表第5项“竣工备案”节点

工期,承包人需按照 50000元/天向发包人支付阶段拖期违约金(非承包人原因除外) 。

(3)以上(1 )、( 2)条中约定的各阶段拖期违约责任,单独计算及执行。承包人在每一阶段延 误工期应承担该阶段违约责任, 即使在下一阶段不再延误,前一阶段的误期违约金亦不退还; 如工程款支付时

间及方式

工期奖罚及支

付方式

下一阶段继续延误,按该阶段的误期违约约定执行。 (4 )如果发包人要求节点工期提前,具体要求及赶工费额度由发包人与承包人另行协商。提前 竣工的奖励:无 。 一、 现场文明施工、安全管理体系: 建立发包人、监理、施工单位三级管理体系 二、 现场管理度制度 1、 施工单位进场后, 必须做好现场总平面规划, 并报发包人和监理审核同意后, 方可实施。 2、 进场后施工单位人员要服从发包人、监理、施工单位三方制定的各项规章制度,积极配 合,协调一致,统一指挥。及时办理治安防火、防盗、暂住证等各项手续。 3、对销售部带客户 看房,施工单位要给予积极的配合,端正态度耐心解释,不得无理取闹。 以上各条款若不遵照执行,则承包人向发包人支付违约金人民币 1000元/次,罚款总额累加, 对违约金发包人有权在支付任何一次工程款中扣除, 拒不整改的发包人有权延期支付任何一次工 程款,直到承包人整改完毕为止。 三、 临时设施的管理 1、 施工区域和生活区域分开布置, 施工区域内除必要的安保、警卫及管理人员办公室之外, 严禁

施工人员住宿。

2、 现场及生活区内临时设施必须按统一标准搭设,位置形式必须根据建设单位审批的总平 面图搭设。

3、 现场内厕所除必须按标准要求搭设外,还必须设专人负责清洁,做到干净、整洁、无蝇 无蛆、无明显异味。

4、 伙房必须按统一标准搭设外,卫生条件必须符合卫生局规定标准。

5、 在施工阶段,总承包方设置的临时道路须沿围墙形成环路,做 4米宽20CM 厚的混凝土 环安全文明施工

要求及奖惩措

道,道路两侧修排水沟,其余场地全部硬化。施工道路除必须按标准铺设外,在施工过程中不

得随意占压,若有损坏必须及时修复,另外施工道路必须每天清扫泼水,保持道路整洁、无扬尘现象。

6、围挡:承包人须沿地块红线四面砌筑围墙,墙高于市政道路 2.5米,0.24米宽,每隔4

米设一砖垛,内外抹灰,刷外墙涂料;各施工区内的围挡要平整规划无破损;围墙如有破损及时修复。主干道围墙的宣传方案要经发包人批准。

7、现场主要出入口、材料堆场、加工场区、施工作业面及办公生活区设置闭路监控系统,监控室设置在监理办公室内。

8、施工现场塔吊覆盖范围内的临建、高压线等按照当地建设主管部门的有关要求采取安全防护措施。

9、现场塔吊在主体封顶后一个月内拆除完毕并运至场外,逾期的按照每台每天人民币1000元的标准由承包人向发包人支付违约金。

10、现场临时施工电梯或龙门架在室内电梯安装完毕经检验能使用后15天内拆除完毕并运

至场外,逾期的按照每台每天人民币1000元的标准由承包人向发包人支付违约金。

以上各条款若不遵照执行,则每发生一次承包人向发包人支付违约金人民币元(已有明确约定的除外)。发包人对违约金有权在支付任何一次工程款中扣除,拒不整改的发包人有权延期支付任何一次工程款,直到承包人整改完毕为止。

四、现场场地的管理

1、物料码放:施工现场配置有序,物料码放规范合理,并有明显标志与界线。散流体材料场地做砼地面,并围挡存放,规范有序。

2、垃圾管理:承包人须设专人进行垃圾管理,统一圈定垃圾堆放点,统一对各分包单位垃

圾及化粪池进行清运;高层设置专用的垃圾清运通道;高层每4层设置成品流动厕所,并定期

进行清理;生活垃圾实行袋装收集,日产日清或密封存放及时清运;垃圾按照环境管理要求分类

存放;对于垃圾外运和化粪池清理须与所在地环卫部门签订协议,定期进行清运。

3、施工工作面:工作面必须及时清理,做到活尽料尽,工作面清。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过垂直运输机械或垃圾槽运输到地面,严禁高空抛物。

4、场地排水设施要按标准做到位,平时加强管理,做到排水畅通无积水。

5、必须建立场地的保洁措施,及相应制度,如洒水、防尘、专人清扫等。

6、各施工单位负责区内不允许容留外来小商小贩进场经商,以免造成人身意外伤害,及不必要的纠纷。

7、施工单位应积极配合配套工程的施工,合理安排临时设施的位置。

8、施工现场作业区、材料堆放区、生活区、办公区、施工机具堆放区、道路之间必须有明显的隔离措施。

承包人违反以上各条则,每次须向发包人支付违约金人民币1000元,发包人有权从任何一

次工程款支付中扣除。拒不整改的发包人有权延期支付任何一次工程款,直到承包人整改完毕为止。

五、现场管理人员及劳动力的管理

1、施工单位进场,必须持有三证。

2、各特殊工种要随身携带相应的上岗证及培训证书。

3、不准带家属及儿童进场。

4、不准雇佣童工、精神病患者、刑事在逃人员。

5、场内严禁酗酒闹事、赌博等违法行为。

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