2020年第二季度总结
根据陕西省西咸新区秦汉新城保障和改善民生建设教育强市工作领导小组办公室下发的《关于秦汉新城保障和改善民生建设教育强市考核办法》的通知和《秦汉新城“十项重点工作”考核实施办法》，我部结合在建项目的进展情况，现对秦汉中心医院EPC 工程上半年施工进度进行总结，现汇报如下：
1、第二季度目标：南侧主楼正负零以下完成；
2、第二季度施工计划：
①A1二次结构砌体施工开始；
②A2区已完成二层结构完成；
③B区已完成三层结构板完成。

④主楼E区1、3段已完成4层结构完成，2、4段安装大屋面完成.
⑤H区主楼已施工至±0。

⑥C区一层层结构板完成。

⑦F区一层施工完成。

3、工作措施：
①优化设计图纸，加强审图流程，做好事前控制，做到优化设计图纸不影响施工进度。

②采取交叉作业，形成梯形作业，一线式施工，避免因工序交叉影响进场施工。

③要求总包单位大量增加作业人员，增加施工进度。

④做好施工材料认质认价，形成特事特办制度，避免因认价事宜影响材料选用及进场，耽误现场进场施工节奏。

⑤加强管理，避免出现返工现象，影响施工进度。

4、工作计划与现场施工对比
我部结合第二季度工作进度计划与现场实际进度进行比对，发现项目均按照计划完成。

行政楼已完成计划内容；A1二次结构砌体施工正在施工；A2区已完成三层结构板模板安装施工；B区已完成四层结构板模板安装施工，开始主次梁钢筋绑扎。

主楼E区即将封顶，1、3段已完成5层结构板模板安装施工，钢筋绑扎开始施工；2段安装大屋面模板，4段大屋面正在混凝土养护。

H区主楼已施工至±0。

主楼南侧：C区三层结构板模板安装已完成；F区一层柱钢筋绑扎完成，满堂架搭设完成，D区直线加速器开挖，开始施工。

5、施工进度采取进度措施
①设计图纸变更导致，我部将严格审查图纸，减少图纸变更，做好事前控制。

②现场施工安排不合理，优化施工计划，采取穿插施工，交替作业。

③新冠疫情影响，现场工人无法正常上班，计划开工日期滞后，工人到岗时间晚。

④由于农忙季劳动力不足，现工人已逐步回流，增加施工人员。

6、建立机制台账
①对在建项目农民工工资支付情况进行监督，建立台账；
②要求项目部落实在建项目实行实名制管理制度；
③严格审查工程交易行为，杜绝挂靠承包、违法发包、违法分包、转包等违法行为。

④发现违法违规问题及时反馈给转交或移送线索或证据的相关部门；
工作机制台账。