担保业务提成方案制度
根据公司年月日行政例会上各部门的提议和会议决定，由于公司业务日益多元化发展，为鼓励员工广开业务思路，进一步全面规范业务考核和提成体系，现归纳和完善业务提成方案如下：
一、业务分类
针对以下业务收入进行提成：①企业贷款担保业务；②小额贷款担保业务；③过桥业务；④融资业务；⑤政府补贴业务。

二、提成原则
责任对等、按笔核发、预留奖励。

三、提成办法
一）企业贷款担保业务提成
针对企业贷款担保业务“还贷周期长、风险大”等特点，提成办法如下：
1. 提取担保费的10%，其中80%作为发放提成，20%作为留存基金；
2. 发放提成中，8%作为业务部门提成，2%作为后勤部门提成；
3. 业务部门提成中，第一责任人提成40%，第二责任人提成20%，业务负责人提
成10%，业务介绍人提成30%；
4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放；
5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度（年终）奖励等；
6. 责任人离职的，接收责任人相应核发提成；没有责任人的，充入留存基金。

二）小额贷款担保业务提成
针对小额贷款担保业务“数量多、工作量大”等特点，提成办法如下：
1. 提取担保费的10%，其中80%作为发放提成，20%作为留存基金；
2. 发放提成中，8%作为业务部门提成，2%作为后勤部门提成；
3. 业务部门提成中，第一责任人提成40%，第二责任人提成20%，资料整理员15%，
业务负责人提成10%，业务介绍人提成15%；
4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放；
5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度（年终）奖励等；
6. 责任人离职的，接收责任人相应核发提成；没有责任人的，充入留存基金。

三）过桥业务提成。