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自1980年以来，中国企业产值以每年71%的速 度增长，民营企业的就业人数每年以 41%的 速度增长。家族
中小企业对中国GDP的贡献率50%以上，劳动 就业率80%以上，为社会安定、经济建设作 出了巨大贡献。
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家族企业概述
家族企业概念 创业者以及最亲密的合作伙伴一直掌握大部分
股权，与经理人密切保持私人关系，并且保留 高管的主要决策权——美国史学家 家族企业是一种以同一个家庭中一个或者多个 家庭成员在企业的生活或者经营中对企业所有 和参与为特征的企业——杰斯汀·隆内
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企业市场化治理失衡 企业社会责任
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专家观点： 转型升级是家族企业生存和发展的必然道路
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家族化是用人类最原始的、以血缘为基本取 向的组织关系，来对以规则和效率为基本取 向的现代企业管理模式的一种反动和排斥 职业化管理是家族企业成长的必然选择
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职业化管理是必要性、必然性 家族成员人员有限、能力有限 用外人、贤人、能人是每一个成长性家族 企 业不能回避的问题。 每一个家族企业都要考虑如何从家族式管理向 职业化管理过渡
第三阶段：经营权与所有权分离阶段 家族势力对企业具有绝对的控制权，但是对经 营权的控制不再明显。由外部的职业经理人完 成对企业的经营权控制—现代企业的经营模式
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家族企业的优势和劣势 优势 家族利益目标下的高凝聚力 集权化管理的高效率 家族文化传统下精神的高度一致性 所有权和经营权于一身，避免了委托—代理关
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
美国哲学博士丹尼斯·杰弗提出了简短而经典
的家族企业概念：有一位或者数位家庭成员拥 有或者控制的企业就是家族企业。
这一概念给出了三个关键的要素：家庭关系、 经营关系以及所有权。
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家族企业特征 家族成员对企业拥有和控制. 所有权和经营权很难分离 家族利益是企业目标 集权化的管理模式 独特的家族企业文化
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家族企业产权更替与纠纷时期 第一代创业者之间的纠纷 第一代创业者将创业传递给下一代时纠纷
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家企业变迁的表现形式 “家”的概念在逐渐淡化 企业的所有权结构在不断调整 企业逐渐适应现代管理要求
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中国家族企业的发展现状 权威资料显示：
70% 的家族企业在第一代创业者手中就会破产 30% 的家族企业能够生存到第二代 10% 的家族企业能够生存到第三代
家族企业文化
家族企业文化概念 家族企业文化的变迁 家族企业成败案例 中国家族企业前景
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家族企业是我国私营企业的重要组成部分。约 90%以上是家族企业
美国企业中90%以上是家族企业；英国大约 70%以上企业为家族企业；我国台湾除了公有 和外资企业外，其余全部都是家族企业
美国《财富》所列的500家企业中，家族企业 为175家；在美国上市公司总，40%以上是家 族企业
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国美电器的股权结构：黄光裕家族32.47%，贝 恩9.98%，大摩6.31%，摩根大通6%，永乐高管 5%，富达4.37%，陈晓1.47%，其他34.4%。在 这里面只有黄光裕的股权超过了10%，有权随时 召开特别股东大会
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家族企业的定义以及特色
企业所有权主要由家族成员控制 企业主要经营管理权掌握在家族成员手中 以实现家族利益为基本目标 家长式管理决策 经营文化的同质性和继承性 对关系网依赖很强
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家族企业必须具备三个基本特征：一是家族企 业的持股比例要大于临界持股比例；二是家族 成员或者具有二等亲以内的亲属担任董事长或 者总经理；三是家族成员或者三等亲以内的亲 属担任公司董事席位超过公司一半以上——叶 银华（台湾）
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克林·盖尔西克从系统论的观点解释家族企业 特征。
所有权
家庭
企业
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家族企业职业化道路败因 中国的信用体系 法律体系不健全 职业经理人市场不成熟 职业经理人的问题 企业的问题
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处理好家族企业的内部矛盾
创业元老
新生力量
+
家族成员
非家庭成员
创业者
创业者
家庭成员
创业者 所需处理关系
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中国家族企业的文化特征 以“仁”为根本的管理办法 以“和”为核心的协调机制 以“节俭”为原则的成本核算 以“信誉”为出发点的质量把关
我国家族企业的平均寿命为 24年。这就是说， 当老板 即将离开人世的时候，他的企业也即将破 产倒闭。
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中国家族企业的发展规律可用一句话来形容： “寿命短、长不大”！
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中国家族企业-弊病 治理结构虚化，人治陋习 家企不分；产权不清 企业家先天素质缺陷 内外有别的组织伦理 “断层 ”弊病；家业传承难
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家族企业变迁的主要原因 外部原因 金融体系的不成熟 诚信机制的不完善 市场经济的不完善 法律体系的不健全 内部原因 企业自身发展的需求
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家族企业变迁的主要历程 第一个阶段：创业阶段
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第二阶段：泛家族管理企业 以创业人为核心，亲属或者有一定宗族关系的 人参与管理，共同为企业的发展出谋划策
系的道德风险
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劣势 人才问题 决策问题 变革阻力 冲突关系（家族关系和企业关系）
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家族企业的产权分析 产权结构的特征 家族企业的产权高度集中在家族成员之间 家族企业原始 产权主体界定不清 个人财产和法人财产难以界定
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家族企业产权结构变迁的原因 规模经济的需求 经济管理制度的需要 理顺产权关系的要求 外部环境提供了有力条件