集团后备人才培养管理制度
一、总则
为保障集团人才梯队建设的持续性、有效性和科学性，完善激励机制，提高管理层素质，加强对后备人才的筛选、培养、考核以及管理。
规范后备人才的入职、培养、定岗、晋升、调动程序与流程，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于集团全体员工（含项目经理）。
三、权责范围
集团总裁办：核定集团后备人才名单，确定后备人才人选。
集团人力行政中心：负责高一（副总裁后备人才）、高二（分公司总经理及总部总监后备人才）、高三（分公司副总后备人才）的选拔、培养（包括计划的制定）、评估、任用工作；负责指导各分公司人力行政部制定中层后备人才的培养计划，并督促、指导实施；负责参与中层后备人才的评估；负责在需要时对合格的中层后备人才进行调配和任用。
各分公司人力行政部：负责后备人才推荐；配合集团完成高层后备人才的培养开发；负责中层后备人才的选拔、培养（包括计划的制定）、评估、任用；负责在集团总部统一调配后备人才时提供使用意见。
四、定义
后备人才指为集团未来管理阶层储备培养的人员，包括中层干部和高管。
具体指：集团从经营战略及人力资源储备、培养开发战略的角度出发，经过严格审慎的评审程序，甄选出最具潜力的人才，再通过系列的培训和锻炼，充实其成为管理层所需要的能力、知识和技术。
五、储备名额
根据集团的发展需要确定名额，其中集团2013年度拟储备30名。
六、后备人才甄选、评审、核定
（一）集团发布后备人才通告
（二）各分公司推荐名额要求
根据不同级别，要求各分公司必须向集团总部推荐后备人才备选。
各分公司推荐人数要求如下：
后备人才均是由各分公司推荐，经总部评审核定。
具体流程如下：
（一）高层后备人才的培养由总部人力行政中心负责，中层后备人才的培养由后备人才所在公司进行，集团负责安排后备人才的外训相关事宜（课程、时间、费用）。
（二）所有后备人才的培养以在职培养为主，脱产培养为辅。
（三）后备人才的培训方式：
1、自我学习：根据管理工作的需要，自行补充所需知识，定期与其直接上级、所在系统总部总监、总经理交流，并制定自我学习计划。
例如，储备人力行政部经理应与集团人力行政总监交流。
2、会议培训：
（1）高层后备人才：参加集团高层会议。
（2）中层后备人才：参加所在公司中层会议。
3、定向培训：
（1）高层后备人才：参加集团或分公司组织的各类高层培训（内训或外训），由总部人力
行政中心组织每个月进行一次学习交流。
（2）中层后备人才：参加集团或分公司组织的各类中层培训（内训或外训），由分公司人力行政部每个月组织进行一次内部学习交流，由总部人力行政中心每三个月组织进行一次全集团中层后备人才的学习交流。
3、“一对一”帮带：
（1）高层后备人才：由人力行政中心负责指定帮带人，共同指定绑带计划，协助处理工作事务。
（2）中层后备人才：由分公司人力行政部指定帮带人，共同指定绑带计划，协助处理工作事务。
4、工作实践：
（1）高层后备人才：通过轮岗、轮值、见习、代理等方式进行工作实践。
（2）中层后备人才：通过助理、轮岗、见习、代理等方式进行工作实践。
八、后备人才的考核
（一）高层后备人才：由总部人力行政中心制定考核标准，每三个月进行一次综合评价。
（二）中层后备人才：由总部人力行政中心与分公司人力行政部一道制定考核标准，每三个月进行一次综合评价。
（三）综合考核未达到80分的，视为培养不合格，纳入继续培养范畴，若在此过程中其本职工作无改善，或出现心态浮躁、急功近利等不良心态，后备人才所在公司在教育沟通无效的情况下，可上报集团。
集团总部对应线路高管与其沟通后，仍无明显改进效果，则取消其后备资格。
（四）综合考核未达到60分的，直接取消后备资格。
（五）综合考核达到80分的，若其后备的岗位出现空缺，则优先使用。
（六）后备人才每月以书面形式向人力行政中心或所在公司人力行政部提交工作报告，报告主要内容应包括所学习内容、掌握程度，所完成工作内容、完成结果，以及重点工作介绍等。
九、集团对各公司推荐后备人才的奖励
各分公司向集团推荐的后备人才通过集团总部评审核定后，集团总部将按如下标准给与推荐公司如下奖励：
十、
附件：
表一：集团后备人才申请表（A面）
表一：B面
业务突出要求含：
１、在工作中有突出性成果，例如：创新、改进性成果等，请例证说明；
２、善于发现工作中存在的问题，并提出改进意见和措施，请例证说明；
３、通过自我学习改善工作能力，提高专业知识，例如：学历提升、参加培训等，请例证说明：４、帮助同事提高工作能力和专业知识，例如：培训课件开发、内训讲师等，请例证说明；５、对于公司举办的各类活动积极参加，并取得积极效果，请例证说明；
６、包括但不限于以上内容，你工作中的其他亮点，请例证说明。
直接上级评价说明：
工作积极性：分为５档，５为最高档；时代联创集团企业文化认同感：分为３档，３为最高档。
集团后备人才选拔标准和评审核定流程
选拔标准：大学专科及以上学历（含自考），不包含函授和进修；年龄40岁以下；身体健康；认同时代联创企业文化；在时代联创集团工作满1年以上。
表三：
表四：
月度考核工作报告
表五：
储备期间综合素质考评表。