资金管理中心同时也是一个业务部门，参照商业银行信贷 资金运作机制进行运作，每年担负着一定的利润压力。
•5路漫漫其悠远万科金管理中心组织架构资金管理中心
资金部
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集团融资 资金计划 内部放款 按揭事务 研发事务 网银维护
结算部
出纳 前台记帐 后台复核总帐 财务分析 票据交换
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万科资金管理中心组织架构
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万科资金管理中心简介
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2020/4/7
资金管理中心与总部的关系
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◎概 况 ◎性 质 ◎组织架构 ◎经营情况 ◎业 绩 ◎工作目标
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概况
万科资金管理中心是万科集团内部成立的非法人机 构，参照商业银行业务机制进行运作，独立核算。
资金中心存在的目标是实现资金在集团范围内的优 化配置，提高集团资金运作效率和效益，并为集团未来 的快速发展提供有力的资金支持。
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资金管理中心经营情况 （3）
银企合作重要成就
◆2000年初，与中国银行总行签定为期两年的《银企合作
协议》，授信额度达到20亿元人民币，标志集团与银 行的合作达到更高的层次
◆ 2001年与中国农业银行总行、招商银行总行签署银企 合作协议，上述两家银行分别给予10亿、6亿元项目贷 款额度支持
资金管理中心
资金部
结算部
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资金部是资金管理中心的核心部门，负责对 外融资、内部资金供给、集团资金资源整合 以及资金监控体系的建立。
人员编制：4人
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万科资金管理中心组织架构
资金管理中心
资金部
结算部
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结算部负责日常资金清算，下一步拟建立集团 中央清算系统，为集团实现收支两条线管理搭 建结算平台。 人员编制：6人
◆ 企业地位得到显著提高，与中国银行总行发行联名卡
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2003年工作目标
➢ 继续深化与商业银行总行的业务合作关系 ，为集团业务的扩张提供有力的资金保障 ➢ 继续完善E-结算系统，提高资金结算效率 ➢ 继续加强集团资金整合力度，提高资金使 用效率和效益 ➢ 进一步完善集团资金监管体系
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资金管理中心经营情况 （1）
单位:万元
PROFIT
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资金管理中心经营情况 （2）
资信情况
★1996年被农行深圳市分行评为“黄金客户” ★1998年被农行广东省分行评为“黄金客户” ★每年度均被银行评为资信等级“AAA”单位 ★1998年起至现在每年度均被深圳市资信评估公司评为
资信等级“AAA”单位
资金管理中心于1996年筹建，目前年均结算量120多 个亿。经过四年的努力，资金管理中心取得了良好的经 营与管理成绩，1998年度被评为“万科十佳”,2000年度 与深圳地产的按揭小组获得万科金质奖章，2001年又获 万科金质奖章。
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性质
万科资金管理中心是集团的资金管理部门，管理的核心目 标是实现集团资金资源的有效整合，降低资金成本。