珞珈创意园(一期)工程抗拔锚杆施工方案上海广联建设发展有限公司武汉分公司2011.3.17目录一、工程概况二、场地岩土工程地质条件三、锚杆设计要求四、施工组织五、施工方法六、锚杆施工技术要求七、质量保证措施八、质量保证体系九、建立健全质量保证体系十、工程技术质量控制制度十一、施工质量控制程序十二、技术交底制度十三、材料进场检验制度十四、有关工程技术、质量文件资料管理制度十五、质量管理保证措施十六、质量管理机构及职责十七、各质量管理职责十八、安全文明生产保证措施十九、安全技术管理二十、设备安全管理二十一、安全用电二十二、文明生产保证措施二十三、防止水污染的措施二十四、减少扰民、降低噪音的措施二十五、工期保证措施一、工程概况：1、工程性质工程名称：武汉大学珞珈创意园一期工程建设单位：湖北武珞创意园发展有限公司设计单位：武汉市建筑设计院2、工程地理位置及周围环境(1)地理位置：本工程位于武汉市武昌区武珞路。

(2)周围环境：项目建设地块呈梯形，场地西高东低，地势稍有倾斜。

项目用地位于珞瑜路和珞狮路交叉口东北角，用地北侧为武汉大学信息学院部西校区校园，南侧隔珞瑜路与群光广场相对，西侧为新世界百货及高层住宅，东侧为赛博广场。

（3）项目规模：武汉大学珞珈创意园一期工程总占地面积为24923平方米，总建筑面积为163593平方米，本工程地上主楼21层，裙房10层，地上1-10层为商场，以上部分为办公，地下室三层，除地下一层部分为商业外，其余为停车库及设备用房，建筑高度为97.7米。

结构形式：全现浇框架-剪力墙结构。

建筑总层数：地下三层，裙楼10层，主楼21层。

本工程建筑耐久年限为50年，建筑防火分类为一类高层。

建筑抗震设防烈度为6度。

二、场地岩土工程地质条件地基土工程特性本工程建筑场地类别为Ⅱ类，场地土类型为中软场地土。

土层分布为(1-1)杂填土；(1-2)淤泥质粘土；(2-1)粉质粘土；(2-2)粘土；(3)粘土；(4-1)强风化泥岩；(4-2)中等风化泥岩。

地下水主要是杂填土中的上层滞水，地下水对混凝土及混凝土中的钢筋均具有弱腐蚀性。

创意园建筑物由主楼和裙楼组成，地下室2～3层，裙楼部分需设置岩石抗拔锚杆。

三、锚杆设计要求1、抗浮锚杆桩采用1根直径32mmHRB400级钢筋，采用水泥砂浆（或细石混凝土），水泥砂浆（细石混凝土）强度等级为M30（C30）。

2、抗浮锚杆设计深度为4.0米，进入持力层内部少于500㎜，抗拔锚杆单根抗拔承载力特征值估算为220KN。

3抗浮锚杆桩总数542根，孔径150mm、桩长4.0米。

正式施工前需做6根试桩，进行锚杆抗拔承载力试验，以确定锚杆桩承载力特征值。

4锚杆施工完毕后，岩石抗拔锚杆进行承载力与锚杆质量的验收检验；岩石抗拔锚杆试验根数不少于6根；低应变检测数量量30%，且不少于20根。

四、施工组织（1）锚杆孔施工采用机械钻孔，计划投入人工15人，投入设备为潜孔锤2台、电焊机2台、切割机2台（设备可根据工期情况，按需配置）。

（2）计划施工工期10天。

拟投入主要施工机械设备表五、施工方法①基坑开挖至底标高后，浇筑垫层。

②垫层固结龄期到后，锚杆施工设备进场。

③组装钻机，移至孔位，准备施工。

针对岩层用MD-50型钻机成孔。

④锚杆制作按设计要求，先制作单根锚杆长度为4.6米，钢筋连接采用直螺纹连接，钢筋离钻孔底部50mm。

锚杆安放过程中要吊正对中，在孔口固定，孔口浇注水泥砂浆或细石混凝土。

⑤灌注混凝土（砂浆）：按设计要求搅拌水泥砂浆或细石混凝土，混凝土或砂浆可采用翻斗车运输至孔口，向桩孔内灌注，分层振捣密实。

⑥封孔：锚杆灌注混凝土或砂浆完毕后，在初凝前抹压平整，以避免出现塑性收缩裂缝或环向干缩裂缝，浮浆层需凿除，以使之与上部垫层或底板连接良好。

六、锚杆施工技术要求成孔：采用桩长和所进入土层双控的方法控制钻孔深度：①如果钻孔深度满足锚固段长度4.0米，且进入中风化泥岩内不少于0.5米，则停止钻孔。

②如果钻孔深度不满足锚固段进入中风化岩层内0.5米，应加深钻孔深度。

锚杆制作：采用HRB400级直径32螺纹钢筋，钢筋采用直螺纹套筒连接。

灌注混凝土（砂浆）：采用M30水泥砂浆或C30细石混凝土，用氯盐总含量不超过0.1%的普通硅酸盐425水泥配制，且灌浆材料性能须满足《建筑边坡工程技术规范》第7.3.2条及相关地基基础验收规范要求。

为了使锚杆能在锚固段内很好地锚固，其水泥砂浆或细石混凝土应填密实，灌注时需分层振捣直至桩顶，在初凝前抹压整平，以避免出现塑性收缩列缝或环向裂缝。

锚杆工程质量检验标准七、质量保证措施按照公司ISO9001质量保证体系和程序文件的要求，项目成立质量管理领导小组，建立并保持一个完整健全的工程质量保证体系，健全完善的质量管理制度，按质量控制流程进行质量控制。

本工程质量目标为：①单位、分部、分项工程合格率达到100%。

②合格工程。

4.1质量管理体系实行目标管理，根据组织机构和岗位分工，建立起一个自下而上层层保证的目标管理体系（见目标管理、措施系统图和工程质量控制图）。

目标——措施系统图由上而下八、质量保证体系为加强项目质量管理，项目部设立质量管理领导小组，对施工中的每道工序进行验收，确保施工质量。

九、建立健全质量保证体系加强学习和教育，从思想上提高全体管理人员和施工人员的质量意识，严格执行相关技术标准和施工规范，确实按图纸会审、技术交底和测量交底等技术程序组织施工，健全质量管理制度、明确质量责任、始终围绕质量创优目标进行施工工序和施工环节的质量控制。

质量保证体系图见图。

质量保证体系图十、工程技术质量控制制度选派对锚杆施工经验丰富的项目管理人员组成强有力的项目经理部，确保工程质量目标的实现。

项目总工程师负有对工程质量控制的权利和责任，其主要精力将放在质量管理工作中。

对本工程的质量计划负责，还将为工程质量满足设计指标要求和规范有关要求负责。

对甲方和监理工程师在例会上和工作中提出的有关质量方面的问题，由项目总工程师全权负责监督、落实、解决。

施工前加强质量教育，进行岗前培训，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。

严格依照下列标准和规范进行施工①《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB500202-2002）；②《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；③《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）；④《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；⑤《工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；⑥《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）。

加强各个工序质量控制点的控制，实行“三检”（自检、互检和专检）制度，以确保各项质量指标达到规定要求。

管理好各种工程施工图纸、资料、文件和原始记录，认真做好交接班记录和施工记录，做到当班资料当班整理汇总。

设专职材料员对进场各种材料严格把关，坚决杜绝不合格材料进场。

十一、施工质量控制程序技术质量问题检查程序见图质量检查程序图十二、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术员编制有针对性的施工方案、作业指导书。

施工前要组织进行各级技术交底。

各级交底以书面形式进行。

因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关责任人的责任。

十三、材料进场检验制度工程用钢筋、水泥等各类材料须具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

十四、有关工程技术、质量文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。

由专职资料员收集、整理、保管、存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

十五、质量管理保证措施加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持严把质量关，一切用数据说话。

项目部专设质量管理监督小组，质量管理坚持事前预防、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。

制定相应的质量目标和质量管理工作方法，做好质量交底工作。

加强材料的检查、验收工作，不合格的材料不准进入工地，严禁使用。

严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。

做好质量管理的书面纪录，各道工序严格验收制度。

未经验收的工序不允许转入下道工序施工，不合格的工程坚决返工。

坚持质量否决制。

质量不合的工程不予验收，并采取必要的处罚手段。

施工中应对关键部位和关键项目的质量进行重点管理，经常检查，严格验收。

十六、质量管理机构及职责建立以项目经理和项目技术总负责人为首的质量管理网络，通过项目后勤物质部、工程管理部和施工质检部负责本工程的质量创优、规划、布置、检查、落实和监督指导工作。

对各分项工程明确工程负责人，全面负责各分项工程的施工，随时对现场施工质量直接进行检查、指导和监督班组施工质量，处理施工中存在的问题，并及时向上级管理部门汇报。

十七、各岗位质量管理职责项目经理质量管理职责①建立项目技术质量保证体系，建立质量落实技术质量责任制。

②负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。

③安排施工前的质监申报，施工中的质量控制，竣工质量验收。

项目技术总负责人质量管理职责①协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。

②协调质量管理系统人员的质量管理工作。

③制定各分部分项工程质量保证措施。

④搞好标准工艺的编制工作，对各分部分项工程质量进行跟踪管理，参与质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。

质量检查员职责①认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。

②督促实施质量技术措施参加技术交底、设计交底，对违反规范、规程、严重危害工程质量的行为发出整改单，限期整改。

重大的质量缺陷，向技术总副责人汇报。

③做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。

④做好施工前的质量交底工作，对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。

根据不同阶段的施工部位派出质量管理重点，并落实实施。

十八、安全文明生产保证措施严格遵守本工程建设安全生产有关管理规定，并建立以项目经理领导下的安全管理体系，安全管理严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，加大安全设施的资金投入，消除事故隐患。

项目安全管理网络图见下图：安全生产管理组织机构网络图十九、安全技术管理项目成立安全生产领导小组，建立安全生产管理网络，设专职安全员1名，负责工地安全生产管理工作；制定项目安全目标对策表，并认真实施。

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

执行《安全生产法》、总公司的《岩土工程安全规程》等规定；坚持班前、班后会制度和专业安全教育制度。