第五章建设项目施工阶段合同价款的调整和结算(3)
四、工程索赔类合同价款调整事项
（一）不可抗力
不可抗力是指在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。比如：暴动、爆炸、罢工、地震等。
1.工期延误的处理
工期相应顺延。
发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。
2.费用损失的承担原则
（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
【2018年·单选】因不可抗力造成的下列损失，应由承包人承担的是（）。
A.工程所需清理、修复费用
B.运至施工场地待安装设备的损失
C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失
D.停工期间，发包人要求承包人留在工地的保卫人员费用
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
【2014年·单选】下列在施工合同履行期间由不可抗力造成的损失中，应由承包人承担的是（）。
A.因工程损害导致的第三方人员伤亡
B.因工程损害导致的承包人人员伤亡
C.工程设备的损害
D.应监理人要求承包人照管工程的费用
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
（二）提前竣工（赶工补偿）与误期赔偿
误期赔偿按比例扣减：
如果在工程竣工之前，合同工程内的某单项（或单位）工程已通过了竣工验收，且该部分工程接收证书中表明的竣工日期并未延误，而是合同工程的其他部分产生了工期延误，则误期赔偿费应按照已颁发工程接收证书的单项（或单位）工程造价占合同价款的比例幅度予以扣减。
【2018年·单选】某施工合同中的工程内容由主体工程与附属工程两部分组成，两部分工程的合同额分别为800万元和200万元。合同中对误期赔偿费的
约定是：每延误一个日历天应赔偿2万元，且总赔偿费不超过合同总价款的5%。该工程主体工程按期通过竣工验收，附属工程延误30日历天后通过竣工验收，则该工程的误期赔偿费为（）万元。
A.10
B.12
C.50
D.60
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。附属工程延误30日历天应赔偿30×2=60（万元），总赔费最高=（800+200）×5%=50（万元）。而主体工程按期通过竣工验收，误期补偿费应按比例扣减，则该工程的误期赔偿费=60-800/1000×60=12（万元）。
（三）索赔
1.索赔的概念及分类
合同履行过程中，当事人一方因非己方原因而遭受经济损失或工期延误，按照合同约定或法规规定，应由对方承担责任，而向对方提出工期和（或）费用补偿要求的行为。
客观原因和主管原因都会导致的索赔
【技巧】凡是能索赔利润的，必然能索赔费用
【温馨提醒】做题时，注意题干“可索赔”、“只能索赔”
表5.1.4《标准施工招标文件》中承包人的索赔事件及可补偿内容
【2019年·单选】根据《标准施工招标文件》（2007版）通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期、费用和利润补偿的是（）。
A.施工中发现文物古迹
B.发包人延迟提供建筑材料
C.承包人提前竣工
D.因不可抗力造成工期延误
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A只可索赔费用、工期；选项C只可索赔费用；选项D只可索赔工期。
【2018年·单选】根据《标准施工招标文件》（2007年版）通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，只能获得费用补偿的是（）。
A.发包人提前向承包人提供材料、工程设备
B.因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格
C.发包人在工程竣工前提前占用工程
D.异常恶劣的气候条件，导致工期延误
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项BC可以同时获得工期、费用和利润补偿；选项D只可索赔工期。
【2017年·单选】根据《标准施工招标文件》（2007年版）通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，只能获得工期补偿的是（）。
A.发包人提前向承包人提供材料和工程设备
B.工程暂停后因发包人原因导致无法按时复工
C.因发包人原因导致工程试运行失败
D.异常恶劣的气候条件导致工期延误
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A选项D 只可索赔费用；选项B可以同时获得工期、费用和利润补偿；选项C只可索赔费用、利润。
【2013年·多选】下列索赔事件引起的费用索赔中，可以获得利润补偿的有（）。
A.施工中发现文物
B.延迟提供施工场地
C.承包人提前竣工
D.延迟提供图纸
E.基准日后法律的变化
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A只能索赔工期和费用，选项C、选项E只能索赔费用。
2.索赔的依据和前提条件
（1）索赔的依据
（2）索赔成立的条件
承包人工程索赔成立的基本条件包括：
■已造成了承包人直接经济损失或工期延误；
■是因非承包人的原因发生的；
■承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。
【总结】损失存在→非己原因→走程序
【2017年·多选】下列资料中，可以作周为施工发承包双方提出和处理索赔直接依据的有（）。
A.未在合同中约定的工程所在地地方性法规
B.工程施工合同文件
C.合同中约定的非强制性标准
D.现场签证
E.合同中未明确规定的地方定额
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A，部门规章以及工程所在地的地方法规或地方政府规章也可作为索赔依据，但应当在专用条款中约定；选项D，现场签证可以作为证据，但不能作为依据；选项E，国家、部门和地方有关的标准、规范和定额，对于工程建设的强制性标准，是合同双方必须严格执行的；对于非强制性标准，必须在合同中有明确规定的情况下，才能作为索赔的依据。
【2016年·多选】支持承包人工程索赔成立的基本条件有（）。
A.合同履行过程中承包人没有违约行为
B.索赔事件已造成承包人直接经济损失或工期延误
C.索赔事件是因非承包人的原因引起的
D.承包人已按合同规定提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料
E.发包人已按合同规定给予了承包人答复
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。承包人工程索赔成立的基本条件包括：已造成了承包人直接经济损失或工期延误；是因非承包人的原因发生的；承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。
3.费用索赔的计算
（1）索赔费用的组成
→人工费：额外工作、加班、法定人工费增长、非承包人原因导致的工效降低、非承包商原因窝工和工资上涨费。
■特殊：在计算停工损失中人工费时，通常采取人工单价乘以折算系数计算。
→材料费：增加的材料费、发包人原因导致延期期间上涨费和超期储存费。应包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔款项内。
→施工机具使用费：
增加额外工作，非承包人原因的降效、发包人或工程师指令错误或延迟导致的停滞。
当工作内容增加引起的设备费索赔时，按照机械台班费计算。
因窝工引起的设备费索赔，不能按照台班费计算：
■自有时，按台班折旧费、人工费和其他之和计算；
■租赁时，按照台班租赁费加每台班分摊的施工机械进出场费计算。
→现场管理费：包括新增工作及发包人原因导致工期延期期间的现场管理费。包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费。
计算：索赔的直接成本费用×现场管理费率
表现场管理费率的确定方法
→总部管理费：发包人的原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。
1）按总部管理费的比率计算
总部管理费＝（直接费索赔额＋现场管理费索赔额）×总部管理费比率（%）2）按已获补偿的工程延期天数为基础计算
先求出分摊的日管理费×延期天数
【2014年·单选】某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。
A.7.5
B.10
C.12.5
D.15
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。合同价格占合同总价的1/5，所以同期的合同价格的总部管理费为250万元，索赔总部管理费为250/200×10＝12.5万元。
→保险费：发包人原因导致工程延期，承包人必须办理工程保险、施工人员意外伤害保险的延期手续，而增加的费用。
→保函手续费：发包人原因导致工程延期时，保函手续费相应增加。
→利息：发包人拖延支付工程款利息；发包人迟延退还工程质量保证金的利息；承包人垫资施工的垫资利息；发包人错误扣款的利息等。按约定，无约定或约定不明的，可按中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。
→利润：承包商可索赔利润事件发生，采用与原报价单中的利润百分率计算。综合单价含有利润，注意不要重复计算。
→分包费用：发包人原因导致分包工程费用增加时，分包向总包索赔，索赔款应列入总承包人对发包人的索赔款项中。
（2）费用索赔的计算方法
1）实际费用法（分项法）
2）总费用法
索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用
3）修正的总费用法
索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用
【例5.1.4】某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35%，在施工过程中，发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工日；
②因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日；③场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为多少。
解：各事件处理结果如下：
（1）异常恶劣天气导致的停工通常不能进行费用索赔。
（2）抢修道路用工的索赔额＝20×40×（1＋35%）＝1080（元）
（3）停电导致的索赔额＝2×100＋10×10＝300（元）
总索赔费用＝1080＋300＝1380（元）
【2019年·单选】关于工程索赔的相关论述，下列说法正确的是（）。
A.工程索赔是指承包人向发包人提出工期和（或）费用补偿要求的行为
B.由于发包人原因导致分包人遭受经济损失，分包人可直接向发包人提出索赔
C.承包人提出的工期补偿索赔经发包人批准后，可免除承包人非自身原因拖期违约责任
D.由于不可抗力事件造成合同非正常终止，承包人不能向发包人提出索赔
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A，工程索赔可以是承包人提出，也可以是发包人提出。选项B，分包人应当向总包提出索赔，不能直接向发包人提出。选项D，由于发包人违约或发生可抗力事件等原因造成合同非正常终止，承包人因其遭受经济损失而提出索赔。
【2019年·单选】某施工现场主导施工机械一台，由承包人租得。施工合
同约定，当发生索赔事件时，该机械台班单价、租赁费分别按900元/台班、400元/台班计；人工工资、窝工补贴分别按100元/工日、50元/工日计；以人工费与机械费之和为基数的综合费率为30%。在施工过程中，发生如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致工程修复用工10个工日，主导机械1个台班。为此承包人可向发包人索赔的费用为（）元。
A.1820
B.2470
C.2820
D.3470
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。①事件不可索赔。
②事件可以索赔，费用为（100×10+900）×（1+30%）=2470（元）。
【2019年·多选】下列费用中，承包人可以索赔的有（）。
A.法定增长的人工费
B.承包人原因导致工效降低增加的机械使用费
C.承包人垫资施工的垫资利息
D.发包人拖延支付工程款的利息
E.发包人错误扣款的利息
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项B错误，非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费可以索赔。
【2018年·多选】因发包人原因导致工程延期时，下列索赔事件能够成立的有（）。
A.材料超期储存费用索赔
B.材料保管不善造成的损坏费用索赔
C.现场管理费索赔
D.保险费索赔
E.保函手续费索赔
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。材料保管不善造成的损坏费用不能索赔，属于承包人原因。
【2017年·单选】某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；③几天后，场外停电，停工1天，人员窝工10个工日。承包人可向发包人索赔的人工费为（）元。
A.1500
B.2500
C.4500
D.5500
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。索赔的人工费=20×200+10×200×25%=4500（元）。
【例题·单选】当施工机械停工导致费用索赔成立时，台班停滞费用正确的计算方法是（）。
A.按照机械设备台班费计算
B.按照台班费中的设备使用费计算
C.自有设备按照台班折旧费、人工费和其他费之和计算
D.租赁设备按照台班租金计算
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。自有时，按台班折旧费、人工费和其他之和计算；租赁时，按照台班租赁费加每台班分摊的施工机械进出场费计算。
【2011年·单选】根据我国现行合同条件，关于索赔计算的说法中，正确的是（）。
A.人工费索赔包括新增加工作内容的人工费，不包括停工损失费
B.发包人要求承包人提前竣工时，可以补偿承包人利润
C.工程延期时，保函手续费不应增加
D.发包人未按约定时间进行付款的，应按银行同期贷款利率支付迟延付款的利息
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项A，人工费索赔包含停工损失费；选项B，承包人提前竣工时，不能补偿利润；选项C，发包人原因导致的工程延期，保函手续费相应增加。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ 合同法总则考试试题及解析 一、单选题（本大题40小题．每题1.0分，共40.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。） 第1题 销售者的产品合同责任的特征表述错误的是( )。 A 产品侵权责任不以生产者、销售者与受害者有直接合同关系为前提条件 B 产品侵权责任实行的是过错责任原则 C 产品侵权责任的权利主体包括由于缺陷产品而受到损害的任何人，而不限于缺陷产品的买受人 D 产品侵权责任主要赔偿缺陷产品造成的人身、财产损害，一般不赔偿缺陷产品本身的损失 【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分 【答案解析】 [解析] 产品侵权责任实行的是无过错责任原则。 第2题 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A 30日 B 40日 C 20日 D 60日 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 【答案解析】 [解析] 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 第3题
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ 甲经贸公司租赁乙大型商场柜台代销丙厂名牌床罩。为提高销售额，甲公司采取了多种促销措施。下列措施违反了法律的规定的是( )。 A 在摊位广告牌上标明“厂家直销” B 在商场显著的位置摆放该产品所获得的各种奖牌 C 开展“微利销售”实行买一送一或者卖100元反券50元 D 对顾客一周之内来退货“不问理由一概退货” 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 【答案解析】 [解析] 租赁他人柜台或者场地的经营者，应当以自己的真实的名称和标记从事经营活动，而不能以出租者的名称或者标记从事经营活动。 第4题 商业秘密是指( )。 A 不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性的技术信息 B 不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性的技术信息和经营信息 C 不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息 D 不为公众所知悉，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 【答案解析】 [解析] 商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 第5题 下列关于产品诉讼时效表述正确的是( )。 A 因产品存在缺陷造成损害赔偿的要求的诉讼时效期间为2年，自当事人实际知道其权益受到损害时起计算 B 因产品存在缺陷造成损害赔偿的要求的诉讼时效期间为1年，自当事人实际知道其权益受到损害时起计算
一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查，并做出相应的分析报告，对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划，如分包合同策划，解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略，配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程全部处于控制中，保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施的信息，收集各种工程资料，并做出相应的信息处理，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离，对合同履行情况做出诊断，提出合同实施方面的意见、建议，甚至警告。进行合同变更管理主要包括：参与变更谈判，对合同变更进行事务性处理，落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度，即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，将各项制度落实到实处。
编号：______________ 建设工程项目管理服务合同 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 委托方（甲方）：项目管理方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2建设地点： 1.3工程规模： 1.4建设内容： 1.5工程总投资： 1.6预计的建设工期： 第二条项目管理工作范围 2.1设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。 2.3合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。 2.5施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场
各方的关系。 2.6投资管理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。 2.7资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1项目管理服务费 依据国家有关规定，经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整（万元） 3.2服务期限：预计的项目建设工期 3.2.1若非甲方原因导致建设工程逾期，从而导致服务期延长，乙方不应追加服务费，且应承担相应的违约责任。 3.2.2若非乙方原因造成建设工程逾期，且逾期时间超过6个月，乙方应追加服务费。 3.3支付方式 3.3.1本合同生效后14个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的20%，计万丿元。 332乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万元。 3.3.3乙方完成主要设备及施工招标后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万 丿元。
合同签订后的高价结算 摘要：对施工企业来说，施工过程中的经济效益是第一位，怎样获得最大的利润空间是企业经营活动的主题。而利润怎样获取，那就是低价中标和高价结算的运用及工程成 本的降低。本文主要论述合同签订后施工过程中怎样利用现场签证和降低施工成本 来达到最终高价结算的方法。 关键词：图纸增量清单漏项合同条款现场变更材料成本 引言：在多年的预结算管理工作中，通过大量的案例及数据总结出的规避风险、减少亏损、增大利润空间的几种方法。从费率合同和清单合同两大方面具体分析工程全过程中的操作，从主材成本上举例阐述了成本的降低方法。 1 费率项目的操作方法 费率合同签订后基本没有什么调整，除非遇到国家出台调整人、材、机相关文件时可以增大结算额度，最主要的是在施工过程中加大工程量，创造出有力的结算依据。从近些年的工程预结算工作中，总结出费率标结算过程中的几种增加工程量的方法。 1.1 图纸增量法 图纸增量法即统计法。设计院在出图时都会出具相应的材料表，但很多设计院存在保守设计，特别是与业主长期合作的设计院在出图前会有意调整材料表数量的方法来限制工程量，从而降低工程造价。作为施工单位在拿到设计图纸后，在施工准备阶段，一定要把好此关，通过对图纸的详细读图和对图纸内所需用材料的测量、统计进行核算工程量，此过程不能急躁，统计一定要详实，应把一些可能出现的因素都考虑进去，可通过图纸会审的形式反驳设计，从而增加工程量，为今后施工过程中创造良好的结算条件。 1.2 现场变更法 如果把图纸测量法增加工程量看成是结算工作的事前控制，那么现场变更法可以说是结算工作的事中控制。在施工过程中可对图纸进行深化设计，要求尽可能的发现设计不足之处，如设计型材是否偏小检修是否方便，是否需要增加相应的检修措施或扩大安装材料的规格，是否考虑增加检修设备等，总之要站在业主生产维护方面进行考虑。让建设单位感觉到施工单位并不单纯为了施工还处处为业主今后的生产维护考虑，这样会很容易形成签证，从而增加结算额度。当然签证的办理过程要写清注明，千万不能因签证办理不清影响今后结算，及签证一定要做到有效，要尽可能规避审核人员推翻签证的一切理由。 1.3 结算编制法 通过以上两种方法可以很好的为工程结算打下良好的基础和有利氛围。当工程后期就要编制工程结算书，在编制整个工程结算书的过程中，首先不能漏项，其次结算书的编制一定要留有一定的余量，因为大多数审核人员都会拿自己的审减量来衡量自己工作的成绩。在保证盈利的条件下创造最大化利润是每个施工企业的追求。这样就要求编制人员在编制工程结算书时一定要搞清楚哪些项目是一定能结算到手的，哪些是可以争取的，哪些有可能额外收入的，当清楚这三类内容后，已经基本做到心中有数。这样在整个结算核对和审核的过程中，就可以得心应手，做到有得放矢。正所谓知己知彼百战不殆。因为审核结算的工程师永远都没有真正在现场的工作人员清楚现场的情况。另外电仪工程结算中对调试资料和调试记录的要求很高，这些资料是决定能否拿到调试费用的关键因素，也是结算资料的重要组成部分，
一、单选题 第1题 某开发公司与某科研单位，订立了技术开发合同，合同约定，开发经费为10万元，违约金为开发经费的10％，后开发公司因故违约，给科研单位造成1．2万元的实际损失，问开发公司应支付给科研单位（）损失费。 A 4万元 B 5万元 C 14万元 D 1．2万元 【正确答案】：D 【答案解析】 考点：违约责任的承担方式 解析：参见《合同法》第114条。 第2题 约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以（） A 不得减少支付违约金 B 适当减少支付违约金 C 请求法院予以适当减少 D 拒绝支付违约金 【正确答案】：C 【答案解析】 考点：违约金过分高的处理 解析：合同法第114条规定：约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。 第3题 （）不是承担违约责任的方式。 A 价款 B 赔偿金 C 继续履行 D 违约金 【正确答案】：A 【答案解析】 考点：违约责任的承担方式 解析：合同法第107条规定：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。本题中BCD均属违约责任的承担方式，应选A。
第4题 甲与乙订立了一份苹果购销合同，约定：甲向乙交付20万公斤苹果，货款为40万元，乙向甲支付定金4万元；如任何一方不履行合同应支付违约金6万元。甲因将苹果卖与丙而无法向乙交付苹果，乙提出的如下诉讼请求中，既能最大限度保护自己的利益，又能获得法院支持的诉讼请求是什么？（） A 请求甲双倍返还定金8万元 B 请求甲双倍返还定金8万元，同时请求甲支付违约金6万元 C 请求甲支付违约金6万元，同时请求返还支付的定金4万元 D 请求甲支付违约金6万元 【正确答案】：C 【答案解析】 考点：违约责任的承担方式 解析：《合同法》第116条：“当事人既约定违约金依据116条的规定，违约金和定金条款只能选择适用其一，因此要判断选择哪一个条款对乙最为有利，由题中所述可知，适用违约金条款更为有利，乙可以得到6万元的赔偿；其次，选择了违约金条款，就排除了定金条款的适用，因而依据115条的规定，定金应该返还。总之，甲应向乙支付违约金6万元，同时向乙返还定金4万元。本题的四个选项很具有迷惑性，考生要保持清醒的头脑。 第5题 根据我国合同法的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。该规定采用的民事责任归责原则是什么？（） A 过错责任原则 B 过错推定原则 C 公平责任原则 D 无过错责任原则 【正确答案】：D 【答案解析】 考点：违约责任的归责原则 解析：《合同法》第107条：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。”对于违约责任的归责原则目前存在争议，通说认为是无过错责任原则。所谓无过错责任原则是指不以过错作为违约责任的构成要件。而过错责任原则和过错推定原则都是以过错作为违约责任的构成要件，只是在过错推定原则下实行举证责任倒置。笔者倾向于过错推定原则，但是考生在考试中要以通说为标准做答。 第6题 甲厂与乙仓储保管方签订了一份仓储合同，约定甲厂将一批电机储存在乙方，存期半个月，期满后由乙方负责将电机发运至丙厂。储存期满后，乙方由于疏忽，未按期将该批电机运至丙厂，造成甲厂逾期交货，向丙厂支付了违约金8万元。根据有关法律规定，下面的正确表述是哪项？（）
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程项目管理合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
风险告识：签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式，并具备其相关通用条款。 委托方（全称）：_____ （简称甲方） 受托方（全称）：_____ （简称乙方） 合同签订地点：__________ 合同签订日期：___年___月___日 依据《中华人民共和国合同法》的规定，响应《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的号召，甲方将_______________ 委托给乙方进行建设工程全过程咨询服务。现就委托事项，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方经协商一致，订立本合同。 第一条服务范围 建设工程施工阶段 1、全过程项目管理 2、全过程造价控制 3、竣工结算审核 风险告识:施工项目合同管理风险主要有：条款遗漏与定义不准确、表达不清、合同索赔管理工作不力等，另外，合同条款中有不平等条款，导致甲乙双方责任、权利含糊，施工合同在具体履行过程中存在遇到不可抗力问题、合同变更、解除、违约、索赔、争议、终止等潜在风险影响。 第二条服务内容 1、协助审查建设工程勘察、设计、施工、设备安装、设备、材料采购、建设工程施工合同的总承包、专业分包、劳务分包的合同等文本和相关补充文件，审查相关单位的专业资质，参与或代理合同谈判; 2、协助工程施工中建立规范的操作程序和议事规程; 3、完善项目治理结构，协助建立健全项目管理制度及工程档案资料管理制度。 4、制定项目管理工作的目标，包括质量目标、进度目标和安全管理目标; 5、代表甲方审核工程款支付申请和设计变更，并提出建议 6、施工过程中发现质量安全隐患及时要求监理单位通知施工单位整改;
建设项目合同价款结算管理办法 为了规范项目工程的合同价款结算管理，搞好工程质量，保证建设进度和控制工程造价，明确工程价款及各类费用等的结算程序、工程验收的条件和依据，以及各部门（单位）在结算工作中的职责，结合工程管理的实际情况，依据国家现行有关规定，特制定本办法。 本办法适用于XXXX（单位）管理的承包项目和开发项目。 第一章工程结算支付的条件和依据 第一条办理工程价款结算时必须具有XXXX（单位）（以下简称甲方）与工程设计、监理、施工、科研、咨询、设备制作或安装、供货、保险、征地移民等承包单位（以下简称乙方）签订并已付诸实施的与工程建设相关的合同或协议（以下统称合同）。 第二条项目已按照承包合同实施，且符合合同价款结算规定。 第三条结算依据及手续齐全，且结算表格填写符合下列规定： (一)乙方填写的结算表格符合本办法有关规定；
(二)工程质量已经过甲方工程部或监理单位（甲方委托或甲方与业主签订的承包合同中明确的）审查并签署有质量合格的评价意见和同意办理结算手续的意见； (三)工程项目、工程量（或称实物）已经过甲方的项目主管部门验收及相关部门的审查，并在结算表中签署了“同意结算”的意见。 (四)结算方式、项目、单价（含价差）、合价、总价已经过甲方合同部审查并在结算表中签署有“同意结算”的意见，同时以上审查后的意见必须具有项目经办人、经办部门及相关部门负责人的签名并加盖部门公章。 (五)结算表格中签署有已经过甲方总工程师和分管副经理审定（或审查），（总）经理审批后“同意结算”的意见。 (六)合同内的价款结算及时报管理公司审核，超过合同金额的结算已经先报管理公司，并审查批准。 (七)新增项目已经先报管理公司审查立项，并按有关授权或程序审查批准后签订了补充合同或协议,其价款结算已同意纳入本办法结算。 (八)乙方在办理进度结算及竣工结算时，所有结算文件已经获得甲方主管领导审批签字，并加盖了结算专用章。 (九)合同价款结算办理支付时，必须由甲方合同部最终审核并填写支付（通知）表，经甲方分管副经理审签、经理批准且加盖料结算专用章后，交财务部办理支付，合同部最
合同法同步练习 第一章合同的概念和分类 （一）单项选择题 1．下列观点是正确的（）。 A．合同是双方法律行为 B．技术发明是单方法律行为 C．发现埋藏物是单方法律行为 D．拾得遗失物是单方法律行为 2．遗赠扶养协议抚养（）。 A．只能适用《继承法》，不能适用《合同法》 B．是身份合同 C．不是平等主体之间的合同 D．是债权合同，适用《合同法》 （二）多项选择题 1．主合同与从合同是两个不同的法律关系，两个不同的合同（）。 A．主合同无效，从合同有效，但可以有例外 B．主合同无效，从合同必然无效 C．主合同的当事人与从合同的当事人可以重合 D．主合同的当事人与从合同当事人不能重合 2．丰起商场给张某无偿保管一辆自行车；张某借给李某500元钱不要利息；李某把2万元柑桔交给铁路部门运输；铁路部找木器加工厂加工制作100条长椅，以上四种合同（）。 A．第一个合同是实践合同 B．第二个合同是实践合同 C．第三个合同是实践合同 D．第四个合同是实践合同 3．下列适用合同法的规定（）。 A．婚姻协议 B．婚前财产协议 C．婚后财产协议 D．分家财产协议 4．甲与乙订立买卖合同，甲与乙之间的债权债务关系（）。 A．属于法定之债 B．属于意定之债 C．属于诺成合同 D．具有相对性 5．下列合同适用《合同法》（）。 A．政府采购合同 B．以悬赏广告为要约订立的合同 C．以招标、投标方式订立的合同 D．以拍卖方式订立的合同 6．下列合同中，既可以是有偿合同也可以是无偿合同的有哪些（）？ A．保管合同
B．委托合同 C．借款合同 D．互易合同 E．租赁合同 7．下列哪些合同既属于诺成合同又属于有偿合同（）？ A．买卖合同 B．两个自然人之间的借款合同 C．租赁合同 D．支付保管费的保管合同 答案 第一章合同的概念和分类 （一）单项选择题 1．【答案】A 【理由】 法律行为以意思表示为要素，合同行为符合法律行为的基本特征，B、C、D项是事实行为，即非表意行为，故排除。 2．【答案】D 【理由】 遗赠扶养协议是平等主体之间的财产关系，因此是债权合同；适用《合同法》的规定。 （二）项选择题 1．【答案】AC 【理由】 （1）《担保法》的5条第1款规定：“担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。担保合同另有约定的，按照约定。”因此排除B项，肯定A项。 （2）作为从合同的担保合同，其担保人可以是第三人，也可以是债务人自己。因此，肯定C项，否定D项。2．【答案】A、B 【理由】 （1）《合同法》第367条规定：“保管合同自保管物交付时成立，但当事人另有约定的除外”。故A项正确。（2）《合同法》第210条规定：“自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时生效”。故B项正确。 （3）诺成合同是一般状态，实践合同是特殊状态，法律一般只对特殊状态作出规定，法律没有规定货物运输合同是实践合同，因此可以反推运输合同是诺成合同。这也符合理论界的一般认识。故C项错误。 （4）D项错误，理由与第3点相同。 3．【答案】B、C、D 【理由】 （1）《合同法》第2条规定：“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定”。因此排除A项。（2）B、C、D项是关于财产关系的协议，不涉及人身关系，因此适用合同法的规定，B、C、D正确。 4．【答案】B、C、D 【理由】 （1）合同是基于当事人意志建立起来的交易关系（无偿合同除外），因此B项正确，排除A项。 （2）买卖合同不要求标的物之交付合同作为成立或生效的条件，因此属于诺成合同，故肯定C项。 （3）相对性是指债只对特定的当事人发生效力，合同之债与其他债一样，具有相对性，甲、乙之间的买卖合同，只在甲、乙之间发生效力，并不及于第三人，故肯定D项。
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
编号：QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官 方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
工程项目管理委托合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 工程项目管理委托合同范文篇一 委托人： 管理人： 使用人： 根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。 一、管理工程概况 (一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程
(二)建设地点：洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容 管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。 三、项目管理期限
第五部分总包及分包的结算 第一章总承包合同结算管理流程 一、业务目标： 加强公司结算工作管理水平，及时有效完成竣工工程结算工作，确保项目竣工工程结算工作及时、高效、有序地进行以及结算尾款款项能够及时回收； 二、业务风险： 结算资料不完整,存在漏项，给公司造成经济损失。 索赔意识不强,合同外工作无法及时准确的索赔。 结算不及时，结算周期冗长，对方人事变更，资金无法及时回收。 三、业务范围： 该流程主要描述了xx股份有限公司（以下简称“修复公司”或“公司”）工程项目总包结算文件准备、报出至尾款收回的的相关业务流程。 四、业务流程描述： 1、结算资料的收集、整理 1.1 结算涉及的资料须自项目进场开始，由项目经理安排专人收集、整理，包括且不限于项目与业主、监理等往来涉及工期、费用的函件；相关证明产值完成的测量记录资料；过程验收文件； 1.2 过程如涉及到洽商等变更项，须及时做好对应预算文件，并完善好相关签字手续，并报商务合约部备案； 2、编制《结算进度计划》 2.1 项目经理部或城市事业部在项目竣工验收前1个月须以邮件的形式发送项目竣工结算申请至商务合约部、项目管理部及相关领导，并附初步拟定的结算进度计划，计划须写明资料完成时间、报出时间、对应的负责人、存在的主要问题。
2.2 公司商务合约部收到项目邮件申请后，根据项目结算复杂程度在一周内牵头组织召开结算启动会（或邮件直接回复关于节点、责任人及对结算资料组卷的具体要求，正式开始启动结算），制定结算计划及工作分工，明确责任人及预计完成结算工作的时间，执行结算周报制度，从结算启动会开始至取得业主结算单后为止。 3、结算资料组卷、装订 3.1 项目经理部或城市事业部为结算工作的第一责任人，对结算进展负总责，具体牵头组织、梳理项目工程、技术、商务资料，由项目商务按结算计划节点编制工程洽商、设计变更等经济文件，计算结算金额。 3.2 结算资料报出前2周，项目部或城市事业部须将完整的一套组卷好的结算文件邮寄至总部商务合约部；商务合约部于一周内反馈审核意见，并确定项目最低结算金额，作为结算绩效考核依据。 4、结算资料审批、盖章 4.1 项目部或城市事业部按商务合约部的审核意见修改完善后，须将拟呈报业主的结算申请及相应必传资料以附件形式上传公司PM平台，并及时跟踪督促领导审批进度，完成公司审批流程。 4.2 PM审批通过后，项目经理部或城市事业部按审批意见再次修改完善组卷成册，加盖公司公章后报出给业主，同时将工程结算信息计入《工程结算登记台账》（即集团大表），以便结算跟踪。 5、结算进展情况跟踪、洽谈 5.1 结算资料报业主后项目部或城市事业部跟进相关单位（监理、审计）审核进度，每周报送结算进度及遇到的问题，如有需要及时进行结算谈判、协商、沟通工作；公司商务合约部给予积极配合。 5.2 原则上项目经理部应在总包结算审定报告出具前，将项目所有分包结算完毕。总包结算审定报告出具后，根据总包结算定案结果，修订最终版的成本分
建设工程项目管理合同 合同号： 项目名称： 建设单位： 项目管理单位：
建设工程项目管理合同书 建设单位： 项目管理单位： 根据《中华人民共和国合同法》、《市政府投资项目管理条例》、《建设工程项目管理试行办法》，为保证政府投资建设项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，经双方协商签订本合同。 一、项目概况 1.项目名称： 2.项目总投资： 3.建设地点： 4.建设规模： 5.投资性质： 二、建设工程项目管理的任务、范围和内容： 根据相关法律法规和批准的设计文件，对建设单位委托项目的施工准备阶段、施工阶段及保修阶段工程进行专业化管理和服务，协助建设单位实现项目建设预期目标。 三、项目管理目标 投资控制金额： 工程质量标准： 项目管理期限：个日历天 四、项目管理费 金额（大写）：元人民币。￥：万元。五、本合同由以下文件组成：
1、双方认可的有关工程的变更书面文件或协议修正文件； 2、建设工程项目管理合同书； 3、专用合同条款； 4、通用合同条款； 5、初步设计文件及其审查批复文件； 6、标准、规范及有关技术文件。 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。 六、本合同中的有关词语含义与本合同通用合同条款中赋予它们的定义相同。 七、建设单位承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。 八、项目管理单位承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理工作范围和内容，承担项目管理任务。 九、本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。 建设单位：（签章）项目管理单位：（签章） 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 开户银行：开户银行： 帐号: 帐号: 地址：地址： 邮编：邮编： 电话：电话： 合同签于年月日
合同法复习题及答案（选择题、简答题、案例分析题） 一、单项选择题 1、章某与王某签订一份货物买卖合同，章某为卖方，住在甲市，王某为买方，住在乙市。双方对履行地点没有约定，且不能通过习惯、合同性质确定，双方又不能达成协议。依法（） A、交付货币应在甲市，交付货物应在乙市。 B、交付货物应在甲市，交付货币应在乙市。 C、交付货币和货物均在甲市 D、交付货币和交付货物均在乙市 2、合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等容没有约定或约定不明的，首选的措施是（） A、当事人就此补充协议 B、按照合同目的确定 C、按照国家标准确定 D、按照交易习惯确定 3、履行费用的负担不明确时，由哪一方承担？ A、由接受履行方承担 B、由履行义务方承担 C、由双方平均分摊 D、由双方按比例分摊 4、合同履行方式不明确，后来当事人也没有协商确定，应当如何履行？（） A、按照有利于债务人的方式 B、按照有利于债权人的方式 C、按照有利于合同目的的方式
D、按照有利于双方当事人的方式 5、三和四签订一西瓜买卖合同，双方约定：三卖给四1000公斤西瓜，单价为0.6元/公斤。双方就履行顺序未作约定。三已向四供应了500公斤西瓜，现向四提出付款请求，则四（）。 A、不得主同时履行抗辩权，须给付全部价款 B、就已给付的500公斤西瓜的价款不得主同时履行抗辩，就未给付部分则可以行使同时履行抗辩权。 C、得就全部价款主同时履行抗辩 D、得主三履行不完全从而解除合同 6、同时履行抗辩权的效力在于（） A、永久地阻止对方请求权的效力 B、暂时的阻止对方请求权的效力 C、消灭对方的实体请求权 D、消灭对方的诉权 7、甲与乙订立合同，双方约定：甲应于2000年9月1日向乙交付货物，乙则应于9月8日向甲支付货款。8月底，甲发现乙经营状况严重恶化，并有确切的证据可以证明，则在9月1日到来后，甲（） A、须按约定支付货物，但可以请求乙提供相应担保 B、须交付货物，但得仅先交付部分货物 C、须按约定交付货物，如乙不付款可追究其违约责任 D、有权拒绝交货，除非乙提供了相应担保 8、同时履行抗辩权和不安抗辩权的最大不同点是（） A、双方就同一双务合同有无约定履行的顺序 B、是否有难为给付的情况 C、是否有提供担保
工程建设项目管理合同 工程项目名称： 委托方： 服务方：
工程建设项目管理合同 建设单位： 项目管理单位： 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。
1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。