改善员工执行力计划表
（使用说明：周初或月初制定改善计划表，将需要改善的项目标出，列出计划，一周或一月后检视是否完成）
团队执行力表现
目前水平
改善计划
是否完成
差
良
优
是否需改善？如何改善？
是
否
1
团队做事总是目标清楚，成员明白其意义
2
团队领导每次都能向成员明确传达团队目标并得到积极响应
3
团队成员都非常关注团队目标，并能积极、很快地提出自己的建议
4
在执行一项任务时，团队中的成员分工明确，各施其责
5
为完成任务，团队成员总是能够获得畅通的信息
6ห้องสมุดไป่ตู้
团队注重结果而不是具体过程
7
团队总是能够顺利完成甚至是超额完成上级所下达的任务
8
团队中有能力且表现出色者总是得到鼓励、奖励乃至提升
9
所在团队能够留住业务发展所需要的人才
10
每次执行任务都会有具体的方案、步骤指导工作
11
当情况发生变化时，会很快产生应对的措施并立即执行
12
团队成员有了想法，会告诉上司或变成执行方案付诸实施
13
团队成员为完成任务愿意学习，并谋求团队更大发展
14
所在团队的环境有助于促进知识、技能的交流与提升
15
团队成员能够得到授权，愿意并会主动承担自己所负的责任
16
团队成员之间相处融洽，能够有效地沟通并予以工作上的积极配合