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工地有关问题汇报
篇一：xx工程有关问题的报告
关于工程有关问题的汇报
致：xxx
xxxxx
xxx限公司“xxx新建工程项目监理部于xx年xx月xxx 日正式进场开展监理工作，至今已近xx个月。

在此阶段监理工作中，项目监理部根据本工程实际情况，按照合同、监理规范、规程等积极主动地开展工作，认真履行自身的监理职责，对前期原地面复测、土方回填、周边硬化场地、试打桩及检测等现场工作积极跟踪、检查、控制，同时及时组织召开了第多次工地会议和工程例会，对实施过程中的各项业务工作如：①报验；②工程数量签认及工程分项、部位动工前现场复测、认量，形成计量依据；③技术交底及复核；④现场变更；⑤见证取样送检试验；⑥例会；⑦开工人员、机械、材料报审等基本程序及制度作了详细的说明及要求；⑧图纸会审；⑨工程实体质量首检。

现将此段时间工作中主要
问题及认识汇报如下：
1、承包施工单位缺乏与工程相适应的组织机构
施工单位项目施工部组织机构管理人员不足，岗位职责不清，现场管理混乱。

至今施工单位仍不明确专职质检员及各栋施工负责人等相关施工管理人员。

未建立健全较为完善的能满足工程需要的人员组织机构。

项目监理部自进场就多次要求将相关项目施工部人员组织机构、人员名单、分工及相应执业资格证送项目监理部审查备案，以便
工作对接，正常开展工作，此项工作至今未得到落实。

施工单位作为工程建设实施的直接责任主体，最直接的实施作业者，再好的管理、再好的制度，最终都需要通过施工单位的实施来体现、来完成，人员是保证工程顺利实施的必要条件和先决条件，这一点施工方没有体现出来。

2、承包人投入不足，施工进展较慢
本工程为9*度设防，结构、技术复杂、施工难度大且对结构质量要求标准特别高，涉及到方方面面的协调。

施工单位忽视了一些必要的质量保证措施、程序及因素，必须严格控制工程质量，盲目赶工一味抢进度而忽视了工程质量的情况出现。

施工方对很多问题没有采取较为主动的措施及强有力的行动，更多的是采取推委、找客观原因、等待、观望，缺乏主动地创造性的行为及表现，缺乏主动投入的心态和意识。

工程建设必须本着质量第一，质量、进度、安全统筹兼
顾，实事求实，遵循工程建设客观科学规律的原则组织进行，本着切实解决好工程进度与质量标准、外观质量和内在质量的矛盾，精心细致组织施工，确保获得本工程保质、保量、保工期的圆满，以期获得最大的投资效益
3、承包人对监理工作制度有较大的抵触情绪
在具体的监理工作中，施工方对一些必须执行的基本工程实施程序、制度，施工方对项目监理部及业主的通知、要求没有积极响应、整改落实及回复，处于置之不理、十分随意的状况【xxx年xxx月
xxx日浇筑地下室底板砼因组织不力、准备不到位、现场管理混乱等导致在砼浇筑过程中多次出现堵管、与劳务分包队伍管理脱节等现象发生，砼浇筑时无机械振捣（振动器无电）工人使用钢筋进行振捣﹚；18:00现场你施工项目部未与任何参见单位进行协商无故将砼浇筑工作停止施工，且施工遗留的砼冷缝未按照设计图纸要求及规范规定进行处理，沉降后浇带未按照设计图纸进行现场施工等因素项目监理部下发第13、14号监理工程师通知单要求停止该区域砼浇筑，待整改完成报监理机构复查具备砼浇筑条件再进行浇筑，但施工单位没有按照要求进行整改，忽视监理指令继续浇筑砼】，缺乏施工应有的严谨性、计划性、认真性，完全体现不出工程建设必要的标准化、制度化、程序化、规范化。

现场上施工方的这些实施情况不仅质量上无从保证，同时给
工程安全带来较大后患。

4、承包人的工程建设意识观念不足
与工程施工利润相比较，显得承包人的工程建设意识观念不足，识大局、顾大体、工程建设的进度、质量责任感没有得到体现。

这是工程建设中致命性的弱点和隐患，是思想意识上的问题。

这一问题解决不好，上述各项问题都难以改善。

目前，施工承包单位对于工程施工的各项投入（管理人员、机械设备、劳务人员、管理环境、技术等投入）明显不足，体现不出施工单位应具备的基本职能，与工程要求不相匹配，与监理工作制度的抵触情况还没有从思想上消除；工程进展缓慢，没有形成实质性的突破，
没有形成应有的施工局面和规范的管理制度，工程进度和工程质量都不容乐观。

我们作为监理方，对目前的施工状况和未来的建设局面十分担忧。

我们将本着对业主负责，对工程建设负责的态度，实事求是地开展监理工作，积极努力，克服困难，按照合同、规范、规程及相关要求履行好自身的监理工作职责，严格监理，遵守监理职业道德。

对目前各方工作中存在的不和谐现象，我方将以积极的态度去应对，去改善，热情服务，在办理监理业务过程中，我们保证积极主动地将所需要承包人提交的各类资料、手续或者是不能办理的具体原因，明确地通知承包方，并与业主积极协调，联系
办理，推进工程实体质量的不断提高，体现出最大的监理工作成效。

但面对非我们所能控制的一些因素，监理控制工作的开展非常艰难。

当前现状中存在不利于工程建设质量、进度、造价等建设目标实现的问题和隐患，责任重大，也非我们所能负担得起。

切望有关部门采取有效措施，促进本工程积极顺利进展，圆满完成本工程建设任务。

篇二：施工现场安全隐患排查治理汇报该
关于施工安全隐患排查治理情况汇报
我项目部于5月26日接到建安通[20XX]13号关于转发?关于开展施工现场安全隐患排查治理的通知?的通知后，立即在5月27日召开专题会议进行了传达学习，同时成立了安全隐患排查整改领导小组。

按照文件要求，于5月27日由项目经理徐建铁牵头，生产副经理、总工程师、安全员、技术人员等有关人员组成的检查组深入施工现场进行安全
隐患排查，针对存在的问题及时进行了整改。

现就排查整改落实情况汇报如下：
一、成立了安全安全隐患排查整改领导小组
组长：徐建铁
副组长：赵其丰、王远路、范朝朝
成员：谢纯福、苏贵军、金玉国、陈刚、王永锋、
李旭中
二、及时认真地严格按照通知的要求开展安全安全隐患
排查
1、塔吊的安全运转检查情况：
1）、编制了有针对性的塔吊安拆方案，审批手续齐全。

2）、安拆单位具备起重设备安装工程专业承包资质及施工企业安全生产许可证，安拆作业人员持证上岗，人证统一。

3）、塔吊司机和塔吊指挥持证上岗，现场进行了安全教育、项目安全员就安全技术交底对其进行了讲解落实，做到专人专机，人证统一。

4）、施工现场两台塔吊大臂高度保证不小于6米，两塔吊同时作业时，严格执行空车避让重车，同时起吊时，要求两吊应减速相互避让，尽量保证作业回转半径内无障碍物，同时安装了塔
吊防碰撞装置，并编制了防碰撞措施方案，经项目技术负责人签字批准后，报送总监理工程师审批，手续齐全。

5）、对塔吊实体重量限制器、起升高度限位器、小车行程开关、回转限位器、力矩限位、吊钩保险、钢丝绳卷桶及小车断绳等保险装置、变幅限位及主要受力构件是否变形开裂等进行了检查，装置灵敏可靠，主要受力构件无开裂变形现象。

6）、连接紧固件螺栓销轴、焊接部位无脱焊现象、塔吊钢丝绳未发现有断丝断股现象。

7）、用经纬仪对塔身垂直度进行了观测，其垂直度均在
允许范围之内。

目前塔吊高度约110米，垂直度分别为18cm、21cm。

8）、附墙装置按照说明书布置，与建筑物的连接可靠。

使用过程中有附墙、顶升等相关告知文件及交底记录。

9）、无违反“十不吊”的现象。

2、施工电梯的安全检查情况：
1)、施工外用电梯安装和拆卸由取得拆装资质证书的专业队负责，电梯司机严格按照安全操作规程执行，并持特种作业证上岗。

2)、施工外用电梯在投入使用前对基础和附壁支架以及外用电梯架设安装的质量、精度等进行全面检查、验收，并按规定程序进行技术试验（包括坠落试验）。

使用中每隔三个月应做一次坠落试验，对防坠安全器进行调整，切实保证坠落制动距离不超过1.2m。

防坠安全器的调整、检修或鉴定均由生产厂家进行操作。

3)、作业前重点检查：接零接地线、电缆线、电缆线导向架、缓冲弹簧完好无损。

地线无松动，电缆完好无损、无障碍，机件
无漏电，安全装置、控制器（开关）手柄在零位、电气仪表灵敏有效。

电源接通后，电压正常；机件无漏电现象；然后空车升降试运行，试验各限位装置、轿厢门、围护门等处电器联锁限位良好可靠；测定传动机构制动器的效能。

确
认无误、无损、无异常后开始运行作业。

4）、检查电梯标准节、吊笼（梯笼）整体等结构表面无变形、锈蚀；标准节连接螺栓无松动及缺少螺栓情况。

动力部分工作平稳无异声，齿轮箱无漏油现象。

钢丝绳齿轮、齿条、导轨、导向滚轮及各润滑点润滑欠佳，及时的进行了润滑保养。

运行范围内无障碍，装配准确，附墙牢固符合要求。

卸料台（通道口）平整，安全门齐全，两侧边防护严密良好。

安全制动器在有效期内，电梯制动器调节松紧适度。

5)、轿厢内乘人、装物时，载荷均匀分布，防止偏重；轿厢顶上不得载人或货物（安装除外）。

电梯装有可靠的通讯装置，与指挥联系密切，根据信号操作。

开车前响铃鸣声示警，在电梯停在高处或在地面未切断电源开关前，操作人员不得离开操作岗位。

6）、电梯的检修均由专业人员进行，不准擅自检修。

电梯运行中不准开启轿厢门，乘人不得倚靠轿厢门。

7)、作业后，将轿厢（梯笼）降到底层，各操纵器（开关）转到零位，依次切断电源，锁好电源箱，闭锁轿厢和围护门，做好清洁保养工作。

填写好台班工作日志和交接班记录。

3、“临边”、“洞口”的安全防护情况。

1）、基坑边缘：基坑外围1米沿四周围设1.5米高的安全防。