如何指导民营企业就旅游景区开发和当地政府签订合同
序：
在展望21世纪产业经济发展之时，旅游产业是一个难得的被各方面都共同看好、有着远大前程的产业。由于其安全、环保、收益稳定、对整体经济发展有很强的带动作用，被人们称之为“无烟工业的典范”、“永不没落的朝阳产业”、“天然的长寿型产业”、“最具前景的黄金产业”。旅游产业和汽车、石油被认为是未来最具有投资价值的三大产业，纷纷被国际金融投资界看好。在这种大环境下，民营企业纷纷进军旅游产业，特别是对旅游景区进行投资开发。目前投资旅游景区开发的国内民营企业中，很多具有在房地产业、贸易业方面的经验，但就旅游产业的特性而言，和传统的房地产、贸易等产业存在极大的差别，旅游产业对他们而言，其实是一个全新的产业。他们介入旅游景区的开发过程和具体的运营过程将不可避免会出现一系列的问题，其中如何和旅游景区所在的地方政府签订关于景区开发的合同就是一个关键问题。签订好一个合同，对于民营企业来讲，意义非同小可，特别是在目前国内旅游法律法规相对缺失的情况下，民营企业如何介入旅游景区的开发，如何规避各种风险，如何保证企业的投资利益和资本的安全退出，显得尤其重要。如果合同签不好，将无法为企业资本进入和安全退出提供一个有效的法律保障，对经营本身，也会产生极大的影响。笔者们曾作为景区开发公司的营销总监和法律顾问，全程参与了民营企业和旅游景区当地政府签订合同，介入旅游产业的过程，特将如何和政府签订开发景区的合同纲要列举如下，以供参考。
一般说来，民营企业介入旅游景区的开发需要和政府就开发景区，获取景区的开发经营权，签订相关协议，总体说来，可分为两个阶段。
第一个阶段：框架性协议阶段，这一阶段一是对企业和当地政府在开发景区中采取的方式进行界定，即是采用合作开发，还是民营企业独资开发或者其他方式开发；二是对协议双方的权、责、利进行一般性界定。基本思路是，在保证旅游资源所有者的权益的前提下，本着双赢互惠的原则，保证企业作为投资者的一般性权益。
第二个阶段：补充合同或子合同阶段，如果不成立新的景区开发公司，框架协议双方继续深化双方的权、责、利关系，如资产移交、人员接管、环境保护、宗教等方面的具体内容；如果成立新的景区开发公司，则存在新公司与原先框架协议双方权利和义务继承的问题，须完善一个法律手续，才能继续深化双方的权、责、利关系。
具体讲，在签订合同的过程中，需要注意如下问题：
一、签订合同双方主体资格
合同双方是否具有签订合同的资格，需要加以注意，以免给未来的实际经营带来不必要的麻烦。特别是对民营企业而言，对方可能会让政府下属的旅游局，甚至是旅游局下属的景区管委会或管理公司与其签订合同。一般说来，这样的协议是不具有法律上的效力的。签订合同的对方应该是行使景区旅游资源所有者职权的当地人民政府。而且，需要值得注意的是，企业一般也不能和政府个别部门签署合同，因为旅游景区的开发涉及到方方面面，企业不可能只同一个部门打交道，或经常与非合同部门打交道。另外，企业还应当注意与政府方面签订的合同是否还需上级主管部门批准生效，如果需要，则签订合同当时合同其实还并不具有法律效力，甚至完全可能出现合同不被主管部门批准，导致谈判流产的结果。总之，企业应避免出现对合同效力的误判，杜绝开发前的重大失误。
二、经营权问题
经营权的取得是民营企业进行景区投资开发的核心问题。但景区投资开发合同却往往在这一问题上是“犹抱琵琶半遮面”，吞吞吐吐，含糊其辞。究其原因，其实质就是国家
对资源属国家所有的旅游景区的经营权的让渡没有一个明确的法律规定，而各部委的说法又不一致，甚至是互相矛盾，让企业景区投资开发面临诸多不确定的因素，因而借用其他相关词汇，间接达到经营权的让渡，实在是不得以而为之举。实践中，多采用合作开发的形式来规避经营权让渡这一敏感性问题。
在四川，随着《四川省旅游条例》的颁布，经营权问题不再是困扰民营企业景区开发的一个关键因素，该条例明确规定“国有旅游资源可以实行所有权与经营权的适当分离，法人和其他组织可以通过租赁、承包、竞买和其他法定形式取得国有旅游资源的经营权。
法律、法规另有规定的，从其规定。国家级风景名胜区的经营权不得进行整体性转让。
其他旅游景区景点的经营权和国家级风景名胜区内的部分景点经营权的转让，由市、州人民政府审核后，报省人民政府有关行政主管部门批准。”第一次从法规的高度规定了经营权可以通过一定的法律形式实现转移。这实际上是对全川已经风起云涌、很多既成事实，甚至是功成名就的民营企业投资开发旅游景区的法律确认，对全国其他各省、市、区也具有积极的借鉴意义。
另外，经营权的内容也是不容回避的一个核心问题。经营权应该包含什么样的实质性权利？首先，旅游景区的经营应该是立足于旅游资源上，而旅游资源一般包含以下三个部分：自然景观、历史人文景观和民风民俗。特别对于民风民俗的开发来说，如果民营企业不能获得独家的开发权，则进行景区开发实际上是没有任何意义的。因此，经营权的实质应该是对景区的独家开发权，并且，应该在合同中加以明确。其次，经营权的表现形式应该体现在对旅游资源的占有、投资开发、使用、收益和一定条件下的处分的权利，需在合同中加以明确。
三、拟投资开发景区红线图问题
旅游景区是一个比较大的范围，景区内实现旅游资源所有权、经营权相分离，企业对景区享有相关权利和承担相应义务，因此，在签署合同的时候，务必对旅游景区的范围进行界定，充分利用现有的官方的专业数据，划定景区的区域红线，确定民营企业获得经营开发的景区究竟范围是多大，为保障民营企业投资权益提供必要的保证。需要注意的是，在对景区范围进行界定的文本中，必须要采用官方的真实的数据，有的民营企业认为：拟开发景区范围足够大，反正在今后的实际开发中只是对核心地区进行开发，因此只要保证核心区域的界定就行。错误的不去注重对边界的确定，为今后开发留下了后患。
四、签约双方对开发方式的确认
以何种方式和当地政府就旅游资源开发达成协议需要在合同文本中做详细科学的界定。《四川省旅游条例》第十一条规定：法人和其他组织可以通过租赁、承包、竞买和其他法定形式取得国有旅游资源的经营权。法律、法规另有规定的，从其规定。明确了民营企业取得经营权的方式有租赁、承包、竞买和其他法定形式，企业在签订合同的时候务必对相关法律条款进行认真解读。笔者认为，除了以本条规定的方式取得经营权进行开发外，还有不获取经营权的景区投资开发方式，如入股开发、合作开发等方式，民营企业也可以考虑采用。
在确定以获取经营权投资开发方式的前提下，企业成立独资景区开发公司，承担景区开发的具体开发工作，原先民营企业从事投资开发的公司的权利义务通过法律手续转由景区开发公司承担。这样做的好处是，由开发公司承担法律责任，避免由整个民营企业来承担，弱化经营风险。在开发公司经营过程中，政府不干预企业经营，只行使法律规定的管理权；在确定以政府和企业进行合作开发的方式下，民营企业和政府将作为新组建的开发公司的股东，开发公司将代表政府和民营企业行使对旅游景区的开发经营权，这样就可以规避建设部有关经营权不得让渡的说法。
五、投资额度和经营期限
在签署合同的过程中作为旅游资源的所有者和景区开发经营权的让渡者，政府必然会关
心民营企业的投资总额，一方面和景区开发的实际需要有关系，另一方面也和个别部门、个别政要一味追求招商引资成绩，并将此作为追求政绩，获取更大的仕途发展空间有关系。企业在和政府的博弈中往往处于弱势，有可能成为事件发展的受害者，在这种大环境下，作为投资者，在签署总合同的时候，应该如何确定一个合理的投资总额呢？笔者认为，主要考虑两个方面的问题。一、投资额的性质界定问题。民营企业取得旅游景区的经营权，不是一个空洞的说辞，而应该有明确的表现形式，其中，对景区开发的招商引资权便应包含在内。也即是说，企业对景区的投资额不仅仅是自身所投入的自有资本，还应当包含企业通过招商引资等其它方式吸引的资本。这样一来，巨额的投资总额实现的可能性就大大提高了。二、经营期限与投资额的微妙关系。一般说来，经营期限与合同投资额是呈正比例关系的，经营期限越长，合同投资额可能会更大，政府乐见于此。对于企业来讲，景区经营只要不出现净亏损，经营期限也应该是越长越好，会给企业带来更多的收益。而且，越长的经营期限，给企业留下越大的活动空间，试想，50年投资5个亿，跟50年投资10个亿有多大差别呢？谁知道50年以后国家的政策、法律、旅游发展状况发生了怎样的变化？谁又知道50年以后的民营企业是什么状况呢？更何况70年呢？笔者认为：只要不是太短的期限，超过30年以上的经营权对企业来说，投资总额的大小不应再成为影响合同谈判成功与否的决定因素。有一次，笔者曾代表某个民营企业集团和某旅游景区当地政府进行就旅游景区的投资开发进行谈判，谈判过程中涉及到一个关于民营企业给原景区离退休职工进行补偿的问题，政府要求企业每年按照每人1万元对职工进行补偿，因为涉及到40个员工，这样每年就是40万每年的补偿费用，而企业的老板坚决要求按照0.5万每人一年进行谈判，因为每年可以节省20万，这个问题成为整个谈判问题的核心，双方僵持不下，为这个问题谈判了将近2个月，老板的算法是20万一年的支出，如果按照经营权的50年计算，那就是1000万，是一个很大的数据，所以他绝不让步。最后老板亲自上阵和政府代表谈判，还是僵持不下，笔者就提醒了老板一句：50年后他们、我们都干嘛去了？老板恍然大悟，谈判顺利通过。
六、合同双方利益分配问题
民营企业享有景区经营权设立独资开发公司进行开发的模式，在利益分配上比较简单，政府在出让经营权和税收上具有权利，民营企业按照法律和合同规定额度上缴。在采用合作开发的模式下，民营企业其实是作为股东的形式出现，既然作为股东，那么对入股公司的经营收益都应当按照合同确定的入股比例或合同确定的方式进行分红，而不应单纯局限在对景区门票收入上计算提成收入。所入股的公司对旅游六大要素及其他方面的经营都可能为民营企业带来收益，因此，对入股公司的经营范围的界定，也显得很有必要。另外，合作开发的分成比例如何确定？以入股比例还是其他方式确定？不管是以何种方式，都将涉及到投资企业的核心利益问题，应该寸土必争，需要在合同中做明确的界定，但是需要注意方式方法。
七、如何处理和旅游景区内相关单位的关系
自古名山僧占多，在各个旅游景区大多存在这个问题，民营企业取得开发经营权的景区里面，大多数都有诸如佛教寺院、道家场所等宗教场所，还有诸如气象站、转播台、电力部门等各种单位，如何协调这些单位和政府、民营企业之间的关系显得尤其重要，在合同中须明确界定。企业可能没有能力来对这些可能会和自身经营产生利益冲突的单位进行协调的。一般说来，在合同文本中规定如下：民营企业只对当地政府负责，涉及到和景区内各种单位之间的协调事务，由政府负责。
同时还涉及到一个关键问题，在有的景区里面，特别是在一些刚确定红线图范围的旅游景区内部，有各种收取门票的宗教单位，这些单位收取门票和民营企业投资开发收取的景区门票之间必然存在矛盾的关系，比如以寺庙为例，寺庙本身在收取门票，民营企业投资开发后，再次收取大门票，必然影响到部分游客和香客的利益，对于游客来讲问题稍好处理，但是对于香客来说，他绝对愿意把钱捐献给庙宇，而不愿意把钱给景区开发公司，那么这就涉
及到旅游景区开发公司和游客、香客特别是和庙宇本身的复杂关系。如何处理这些关系，由谁负责都必须做界定。
八、拟投资开发的开发总体目标确定问题
通过投资开发，将拟开发景区打造成什么样的景区？达到的总体目标是什么？这个问题相对比较简单，签约双方约定一个合作的愿景，提出一个口号，这也是应该的，至少它能给人希望和目标，在合同中一般需要加以界定。
九、投资期限的起点界定问题
对于企业来将这是一个核心问题，因为涉及到企业具体的经营，在合同中必须明确作为界定，比如可以把景区红线图外的“三通一平”的最终解决或者景区规划的最终评审通过等作为投资的起点，这个必须作明确的说明，而且最好是越细致越好，对企业越有利。
十、景区规划问题
景区规划问题涉及到景区的总体开发进度和开发的状态，需要引起重视，在总合同中必须做界定，但目前国内绝大多数的规划操作都是政府负责，民营企业出钱，聘请规划公司对景区进行规划。如果民营企业能和政府达成协议，由政府出资那是再好不过了，可以节省资金，但是对于一个有诚意开发景区的企业来说，规划由谁出资也是一个双刃剑，如果企业出资，规划公司在景区规划思路上可以在很大程度上以开发商的为主，开发商可以占据很大的主动权。
特别要提醒的是一定要将最终评审通过的规划作为投资开发景区的依据，并可以作为投资的条件，避免政府个别部门按照自己的工作思路给企业列出项目投资时间表，他们原则上会提出，企业可以在没有规划的情况下，先行投资某某项目（一般为形象工程），然后在具体的规划中，将已经修建成型的项目作为规划的内容即可，企业万不可贸然投资，必须按照景区规划来有步骤，有重点的投资。
十一、景区外环境问题
按照一般招商引资和投资管理，在景区红线图范围内的投资开发由民营企业全面负责，而在红线图外环境的“三通一平”问题应该由政府全面负责。
十二、环境保护问题
景区环境保护人人有责，环保问题由谁来负责，怎么和政府约定？怎么协调具体工作？都需要明确界定。通常惯例应坚持谁受益，谁负责的原则，但也可以做具体的约定。
十三、景区门票问题
旅游景区门票是景区经营的最核心问题，应作专章进行界定，明确门票的印制、管理、监督问题，权属问题。在企业对景区经营管理的模式下，一般的操作方式为：由当地税务部门牵头，对门票进行监制，并交由景区管理部门，民营企业在具体经营中，向管理部门领取，并以领取数量的实际消耗作为门票销售量，计入开发公司收入。
十四、优惠政策问题
按照旅游景区当地政府在招商引资上的优惠政策规定，民营企业作为旅游景区的投资者，对旅游景区进行开发，应该享受诸如税收、土地优惠等方面的政策，并在合同中做明确的界定，特别是要对优惠政策的实现方式做具体的界定。除政府已经规定的优惠政策之外，民营企业还可以和政府约定其他优惠政策，但是在签署合同的时候，必须对相关法律法规认真研读，当地政府承诺的个别优惠政策和国家现行法律法规是否存在冲突？如果有冲突，如何规避？都需要仔细研究，并加以明确。
十五、景区管理机构问题
旅游景区开发投资巨大、而且投资期较长，而投资收益相对较慢，民营企业在具体的经营中，除去基础管理、项目建设、市场营销等通常的经营手段以外，和政府关系显得尤其重要。由于旅游景区开发涉及到和政府众多部门打交道，而部门之间也存在利益关系，导致景
区的多头管理，这就会给民营企业具体的开发经营带来不必要的麻烦。鉴于此，在签署合同的时候，应该约定成立由政府主管领导直接负责的某旅游景区投资开发领导小组，统一协调关系，政府为企业提供一站式服务，这样就节省了很多时间、人力、物理成本，大大的提高了办事效率。
十六、成立旅游开发公司问题
如需成立开发公司对景区进行开发，则应在总合同中约定由签署合同双方或者民营企业成立新的旅游景区开发公司时间表，并可将乙方获取的经营权向新的开发公司进行让渡。另外，成立公司的注册地，注册资本为问题也需要明确约定。
十七、景区接管问题
在景区开发中，如需转移经营权，则在合同中，还应明确民营企业接管旅游景区的时间表和接管景区的具体条件、方式方法，保证双方利益。景区的接管包括人事接管、资产移交、门票接管，其中核心是门票接管代表对景区经营权的接管，显得尤其重要。
十八、旅游景区资产处理问题
部分景区在民营企业没有介入之前，就已经存在由政府成立的开发公司，或者是由前任投资商存在的公司，对民营企业介入之前的景区资产处理问题需要在合同中明确界定，作为以后解决问题的依据。主要是资产的处理方式、如果有民营企业必须认购移交的资产，怎么对资产进行价值评估？评估机构的选择方式如何确定？都必须要在合同中明确。
十九、人事接管问题
对于可能存在的人事问题怎么解决？对企业来讲，是一个关乎企业正常运营的关键问题，如果企业介入之前，已经有景区开发单位，那么企业介入之后，原单位人事问题怎么解决？特别是原景区单位属于国营性质的单位，如果原从业人员具有事业编制身份，解决起来尤其棘手。民营企业一定要坚持自己的原则，一定要强调自己按照现代化企业自主经营，民营企业如果处理不好原来存在的公司的人事接管问题，会对今后的投资开发带来直接的负面影响，造成很大的管理成本。
一般说来，如果原开发单位的员工属于企业聘用制的员工身份，民营企业可以选择优秀的员工继续按照现代企业制度进行聘用，如果原开发单位员工具有事业编制，政府一般会要求民营企业进行接管。那么在合同中，最好是总合同中就要约定，解决办法，特别是员工身份问题的解决办法。通常情况下，对于继续留任的员工，必须要按照现代企业制度实行聘用制，而对于他们的事业编制身份，企业原则上不对事业编制负责。人的问题是重要问题，一定要在合同中界定清楚，力争不留下任何后患。
二十、违约责任及解决办法问题
民营企业投资旅游景区开发的过程，是一个和政府相互斗争、相互妥协的过程。在合同的履行中一旦出现合作不愉快的情况，怎么解决争议？如果出现终止合作，对已经投资的资产怎么清算？如果双方不能协商解决，需要对簿公堂，采取何种方式？是选择人民法院还是选择仲裁，选择哪个法院和什么仲裁机构都应该做详细的约定。通常的原则是如果终止合作，双方需要通过法律渠道来解决，不管是人们法院还是仲裁机构，都应该在第三地来进行解决，最大程度的保证公平，公正。
总之，民营企业投资旅游景区是一个庞大的系统工程，优秀的旅游资源只有与先进的资本进行合作才能创造出最大的价值，两者都不可或缺，但是在具体的经营中，特别是在民营企业介入旅游景区开发的初期，签署合同的过程中，一定要保证在诚信、平等基础上，签署一个权责分明、互赢共利的合同，以实现合同双方的目的。
民营企业是品牌建设的生力军 有远见的民营企业已经从产品经营、资本运营走向品牌运营，进 入全方位的以品牌文化竞争为核心的全新时代。 2010年，民营企业500强中有%的企业采取了优化产品结构措施，开发高附加值的产品，%的企业采取加强品牌建设的措施， 由产品生产向打造品牌转变。 民营企业500强自主品牌占主导地位，有332家企业拥有自主 品牌，有244家企业的营业收入全部来自自主品牌。 截至2010年底，我国民营企业万户，占全国实有企业总数的%，注册资金注册资金已达万亿元。2010年，我国民营企业出口总额达亿美元，高于国有企业出口总额一倍以上，民营经济已经成为 我国对外贸易的重要主体。民营经济已经占到我国GDP的一半以上，成为一个举足轻重的经济主体。 尽管目前低端制造、贴牌生产还是我国制造业的主要方式，但是，已经有越来越多的民营企业认识到了品牌建设的重要性，越来越 多的品牌受到消费者的欢迎，越来越多的中国品牌走向世界。企 业家们认识到，不注重打造品牌，企业就难以占领市场；没有品
牌的企业，是没有生命力的企业。民营经济必将成为我国自主品牌建设的生力军和主力军。 一、民营企业是最具活力和生命力的经济体 民营企业是最具活力、最具生命力的经济体。民营企业家懂得观天象，辨风向，把握市场机遇，利用自身优势，勇于探索，勇于创新，勇于迎接挑战，是中国经济的中流砥柱。 刚刚公布的“2011中国民营企业500强”入围门槛由2009年的亿元提高到了亿元，增长%；营业收入总额亿元，比2009年的亿元，提高了亿元，同比增长%；2009年和2010年均入围中国民营企业500强前50名企业平均增长%，其中，大连万达集团股份有限公司增长%，三一集团有限公司、江苏新长江实业集团有限公司、恒力集团有限公司、江阴兴澄特种钢铁有限公司等都有50%以上的增长。在国际金融危机之后，在国内经济形势并不是太好的情况下，这样的稳步和快速发展是相当鼓舞人心的。在企业规模和营业收入快速增长的同时，民营企业500强盈利能力也显着提升。2011民营企业500强实现税后净利润亿元，比2010民营企业500强增长%；2011民营企业500强中仅有一家企业亏损。
三方合作协议 甲方：____________________电话;_______________________________ 乙方：____________________电话:_______________________________ 丙方：____________________电话：_______________________________ 鉴于 1、管委会，是负责开去区开发建设管理、城市管理、服务等工作的管理机构，代表市政府对区域实施统一行政管理。 2、，是一家依法成立并合法存续的有限责任公司，为国资委下属的国有企业，受管委会委托，负责土地整理开发建设。 3、，是一家依法成立并合法存续的股份有限公司，为国资委下属的以地产为特色的综合地产开发企业集团。 为此，甲、乙、丙三方在充分友好协商的基础上，就相关合作事项达成如下框架协议： 1.定义 1.1示范区： 1.2本协议：系项目开发合作协议。 1.3本项目：系指合作项目。 1.4管委会：系指管理委员会。 1.7 前期公司：系指与合作项目的战略规划、产业研究、城市规划及示范区概念性总体规划研究与调整，最终形成项目研究报告等前期工作而共同成立的公司。
1.8项目公司：系指与成立的前期公司完成本项目的报批及立项手续后，通过股东增资的方式设立的承担具体合作项目的开发、建设、招商、运营工作的建设开发公司。 1.9合作地块：系指本项目选址范围内，项目公司拟获取并进行建设开发的地块。 2、合作地块 本项目合作地块位于： 3、合作内容与模式 3.1甲方授权乙、丙共同成立的前期公司开展合作地块的战略规划、产业研究、城市规划及示范区概念性总体规划研究与调整，最终形成项目研究报告并获得政府批复。 3.2由乙丙双方共同出资设立的项目公司负责具体合作项目的开发、建设、招商、运营。 3.3各方同意前述合作内容将按照本协议的约定，各自承担相关职责，分阶段进行实施。 3.3.1设立前期公司 3.3.1.1乙丙两方同意共同出资设立前期公司，负责示范区合作项目的前期工作。前期公司注册资本金为人民币万元，乙丙两方均以现金方式出资，其中：乙方出资万元，股权比例占%；丙方出资万元，股权比例占%。双方应在本协议生效后【】日内签署公司设立协议与章程，并在前述文件签署后【】日内一次性全额缴付出资。 3.3.1.2前期公司筹备期间的业务费用乙丙双方暂按%: %比例承担，
XXX公司人才队伍建设调研报告 一、人才队伍建设的基本情况 我公司是由原国有企业XXX公司重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工xxx人，其中：中高层管理人员xx人，专业技术人员xx 人，技术工人xx人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《XXX公司劳资人事制度》、制定《XXX公司专业技术人员聘用办法》、《XXX公司技工管理办法》和《XXX公司学习培训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。
二、人才队伍建设的主要做法和经验 1、专业技术人员管理方面 为了适应公司生产需要，充分调动专业技术人员的工作积极性，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全了专业技术人员聘用档案，制定了专业技术人员聘用细则。通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面的进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水来，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。 专业技术人员聘用工作，由各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时考核结果择优提出推荐，报公司专业技术考核聘用小组考评，考评合格者报总经理聘用。各单位考核要坚持实事、公正合理的原则，单位领导和员工评议相结合的方法。对照不同专业系列、岗位的职责，确定各类人员的考核容和细则。考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据，要充分体现奖优罚劣、鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。
竭诚为您提供优质文档/双击可除与政府合作协议范本 篇一：与政府签订合同样本 项目合同书 甲方：××县政府 乙方： 为壮大地区经济，促进共同发展，甲乙双方本着互惠互利，实现双赢的原则，就乙方在县境内投资兴建塑胶日用制品项目，经过认真考察和多次磋商，达成以下协议： 一、项目名称： 二、投资规模：项目计划总投资亿元人民币，其 中固定资产投资万元人民币。 三、主要产品及生产规模： 四、项目选址及占地：项目拟建在产业集聚区，计划征 用土地约亩(土地面积以国土部门测核为准)。 五、甲方承诺 1、甲方保证乙方按要求享受有关招商引资优惠政策。 2、甲方负责办理土地征用报批等一切手续，土地价格 为上蔡县招商引资优惠政策规定的用地价格，土地属性
为国有工业用地，出让期限为50年。 3、甲方负责协调用电，帮助争取有关用电优惠政策。 4、甲方协调水利部门，允许乙方在项目区打深水井一 眼，作为乙方项目的生产和生活用水，。 5、在乙方提供相关资料的前提下，甲方指定专人协助乙方办理新建企业的相关手续，包括立项、工商、税务、生产许可、环评、消防、规划、城建等，部分手续可以边建边办，相关费用由乙方支付。 6、甲方保证乙方的生产自主权，并负责项目建设及生产经营期间外部环境工作，将乙方作为重点保护单位实行挂牌保护。建设期间，明确一名区班子领导负责协调服务，及时解决项目建设中出现的问题。正常生产期间，未经县政府许可，其它管理部门不得擅自检查，妨碍乙方正常生产。 六、乙方承诺： 1、乙方依法享受全部土地权益，但该土地仅限于本项目产品及相关产品的生产经营，不经甲方同意，不得任意改变土地用途。 2、企业依法自主经营，按章纳税，且环保达到当地环保部门验收标准。 3、依照约定，按时将资金和各项费用兑现到位。 4、企业用工，按《劳动法》中的有关规定办理。 5、土地、建设等部门的测绘、评估费用，由乙方据实
XXXXXXXXX有限公司合作协议 甲方： 乙方： 签订日期：年月日
甲方： 法定代表人： 住所： 电话： 乙方：性别：身份证号码： 现住址： 联系人电： 根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，共同确立以下合同条款，以供遵守。 合作内容 第一条：合伙宗旨：共同经营，共同协作，共担风险，共负盈亏，同心同德，共谋大业。 第二条：主要经营地： 第三条：合伙经营项目和范围： 第四条：合伙期限：自年月日起至年月日止，共年。 第五条：出资金额、方式、期限 甲方：以方式出资，计人民币元（大写：），占；乙方：以方式出资，计人民币元（大写：），占； （一）合伙双方出资比例作为确定盈余分配和债务承提的基础。
（二）合伙双方的出资按其承担的出资额出资，于年月日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 （三）合伙期间各合伙方的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙双方的出资仍为个人所有，届时予以返还。（四）经合伙双方共同决定，由负责合作期间运营管理（对外开展业务、对合伙事业进行日常管理、出售合伙的产品(货物)、购进常用货物等），前期投入资金作为其运营资金。 （五）自合同签订之日起，合伙人所有投资为双方共有财产，即各拥有二分之一，利润分配各二分之一，风险承担各二分之一。 （六）债务分配：在正常经营中的债务、风险等由双方共同承担。（七）合伙人双方不得擅自抽取、挪用合伙资金他用或还自身债务，否则，因其所造成的损失，由其本人承担。合伙人所投资的款项必须按时投入，不能影响企业的正常运营。 第六条：经营方式,盈余分配与债务承担，合伙各方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏。 （一）盈余分配，以个人占有合伙股份为依据，按比例分配。（二）债务承担：对于合伙经营的负债优先以合伙营业收入偿还，不足部分由各合伙人按出资比例进行负担，但是对外，均具连带责任。任何一方对外偿还债务后，其清偿的金额超出自己应负比例的则有权向其他应承担清偿义务的合伙人追偿。 （三）如出现亏损时，也按照占有合伙股份比例承担风险。 第七条：合伙人的权力和义务： （一）合伙双方都有合伙事务的决定权和监督权，经营活动由合伙人双方共同决定，双方都有发言权和表决权。
一、民企重视品牌建设的必然性； 风雨三十年，曲折品牌路!在当前的商业环境中，品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察。主要原因是:经营环境的改变,现在是品牌淘汰杂牌,品牌必将主导商场的核心竞争的状态必将加剧;一些企业通过多年的经营积累，具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路。毕竟整个中国的市场经济活动在风风雨雨中度过了３０年，在这30年的风风雨雨中必将影响出一大批的企业家和创业者,他们的品牌的认知和理解必然更加深刻和现实；因为现实生活中一些知名品牌无不时刻展示其魅力和影响,而他们的魅力和影响无不成为一些企业和创业者的吸引和迷恋; 在这样的硬件和软件环境中，中国的品牌建设可以说方兴未艾,任重道远。 改革开放30年，在３0年坎坷曲折的中国企业的奋斗、发展历程中,关于品牌建设上演了一幕又一幕的悲喜剧。有娃哈哈,海尔、格力、康师傅等等一些不仅成功，而且能够持续发展进步的知名品牌，也有许许多多的半途夭折的大品牌:春都，爱多、秦池。成功的品牌各个相似，无不是形象,标示、定位、宣传、概念等等的科学合理，失败的品牌各个不同,企业管理、文化、形象、产品等等一切。但是,通过本人的多方面研究,结合国内商业环境的诸多要素，我发现所有的中国品牌其成功失败和欧美国家的品牌存在巨大的不同。国外品牌成功失败的原因可能包括关于品牌策划、管理和运作的方方面面导致的市场问题，但是在中国,我们所有的品牌成功和失败的原因就是两点;一、就是缺乏品牌经营管理的经验和能力； 二、就是缺乏支持品牌建设的文化和内涵。 二、对品牌的认知和理解； 这里我们先讨论一下到底什么是品牌？随着中国商业经济的持续发展,一些先进科学的理念无不在影响着我们的生活和工作。以前人们提到品牌的时候一般就只要商品标牌，但是现在关于品牌的概念却有着非常丰富的延伸。例如:企业品牌、产品品牌、服务品牌、区域品牌、渠道品牌、雇用品牌、个人品牌、职业品牌。在每个大品牌下面还会衍生很多小品牌。而每个品牌可能根据其发展情况又可以定位成：阶段性发展品牌、战略性品牌、区域行品牌、社会性品牌等等。我们从已经形成的品牌的特征我们看到，所有的成功品牌，不管是那种属性,但是都一定具有如下特征： 已经烙印化的标志和形象：例如我三岁的女儿一看到黄色的M,就知道是麦当劳，就嚷着要吃汉堡。对于一个成功品牌来讲，他的什么标志和形象已经不重要了,最关键的是他具有烙印印记的能力和影响; 品牌一定是一种口碑。这句话刚好应验了许多销售人员经验寒暄的一句话:金杯银杯不如老板姓的口碑。因为金杯银杯仅仅只是一种形式，而口碑来自公众内心的感动和感恩。任何东西要形成口碑，她的首要前提是它为公众做了什么，凭什么让顾客感动和感恩。任何人都知道,公众和顾客一定不会仅仅就因为你的包装漂亮,而名不副实而感动和感恩。当年的爱多
精品文档 项目合同书 甲方: XX县政府 乙方：________________________ 为壮大地区经济，促进共同发展，甲乙双方本着互惠互 利，实现双赢的原则，就乙方在_____ 县境内投资兴建塑胶日用制品项目，经过认真考察和多次磋商，达成以下协议： 一、______________________________ 项目名称： 二、__________________________________ 投资规模：项目计 划总投资_____________________________ 亿元人民币，其 中固定资产投资__________ 万元人民币。 三、________________________________________________ 主 要产品及生产规模：_________________________________ 四、项目选址及占地：项目拟建在产业集聚区，计划征 用土地约_________ 亩（土地面积以国土部门测核为准）。 五、甲方承诺 1、甲方保证乙方按要求享受有关招商引资优惠政策。 2、甲方负责办理土地征用报批等一切手续，土地价格为上蔡县招商引资优惠政策规定的用地价格，土地属性为国有工业用地，出让期限为50年。 3、甲方负责协调用电，帮助争取有关用电优惠政策。 4、甲方协调水利部门，允许乙方在项目区打深水井一
眼，作为乙方项目的生产和生活用水，。 精品文档 5 、在乙方提供相关资料的前提下，甲方指定专人协助乙方办 理新建企业的相关手续，包括立项、工商、税务、生产许可、环评、消防、规划、城建等，部分手续可以边建边办，相关费用由乙方支付。 6、甲方保证乙方的生产自主权，并负责项目建设及生产经营期间外部环境工作，将乙方作为重点保护单位实行挂牌保护。建设期间，明确一名区班子领导负责协调服务，及时解决项目建设中出现的问题。正常生产期间，未经县政府许可，其它管理部门不得擅自检查，妨碍乙方正常生产。 六、乙方承诺： 1 、乙方依法享受全部土地权益，但该土地仅限于本项目产品及相关产品的生产经营，不经甲方同意，不得任意改变土地用途。 2 、企业依法自主经营，按章纳税，且环保达到当地环保部门验收标准。 3、依照约定，按时将资金和各项费用兑现到位。 4、企业用工，按《劳动法》中的有关规定办理。 5、土地、建设等部门的测绘、评估费用，由乙方据实支付。 七、组织实施 1 合同生效后，由甲方协调土地部门提供土地红线图和测绘 图，项目建设于年月正式启动，建设期 精品文档
人事局加强人才队伍建设 的经验做法 文章标题：人事局加强人才队伍建设的经验做法 学习昆山经验抓好人才队伍建设 “坚持以人为本、打造人才高地”是昆山发展的重要经验之一。抓好人才队伍建设，服务经济发展是人事人才工作部门的大作为。近年来，[找文章到☆第1文秘http://biz.doczj.com/doc/3816807409.html,(p://>http:// )一站在手，写作无忧!]我们以“人事人才工作部门要出生产力”为要求，牢固树立科学人才观和服务发展的意识，先后组织实施了人才队伍建设“四大工程”，为___经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支撑。 一、实施“人才素质提升工程”。___县委县政府描绘了建设现代化中等城市的宏伟目标，提出___经济发展速度全面超省均的要求，也给我们的人才队伍建设提出了新的课题。为此，我们从20XX年开始实施“人才素质提升工程”，全面提升各类人才素质，以满足经济社
会快速发展的人才需求。一是选派100名机关工作人员到昆山等经济发达地区机关、企业学习培训，选派80名工作经验丰富、社交能力强的年轻干部到招商一线实战锻炼，培养了一支政治坚定、执政为民、忠于职守、勇于创新、勤于工作、群众公认的党政人才队伍；二是重点培养和引进20名企业高级管理人才、100名企业中级管理人才、200名企业初级管理人才，壮大了一支非公企业主要领导、后备人选和优秀年轻企业经营管理人才队伍；三是考核评定，发现并储备了50名省“333工程”、市“135工程”培养对象后备人选，建设了一支具有自主创新能力的高层次专业技术人才队伍；四是依托县经济开发区建设，在招商引资、项目推进的同时，培养和引进了1000名重点产业急需的实用技能人才，发展了一支规模较大、结构合理、素质优良的高技能人才；五是突出主导产业和特色产业，培养种植、养殖、加工、以及农村经济管理方面乡土人才及个体户2000余名，开发出一支乡土拔尖人才队伍。几年来，“人才素质提升工程”初见成效，各级党政人才驾驭经济工作的水平和执政能力有很大提高，各类企业，特别是民营企业的管理水平有很大提高，各类专业技术人员的创新能力有很大提高，各类技能人才和乡土人才的综合素质有很大提高，也有力促进
企业能否与个人签订劳务合同
篇一：个人与公司之间能否形成劳务关系 劳动关系概念：是指在运用劳动能力、实现劳动过程中，劳动者与用人单位（劳动使用者）之间的社会劳动关系。 并不是所有与劳动有关的社会关系均由劳动法调整，有些与劳动有关的社会关系由其他法律调整。由劳动法调整的劳动关系是和劳动有着直接关系的，劳动是这种关系的基础和实质。因此劳动法调整的是狭义上的劳动关系。 劳动关系的特征：1、劳动关系是在社会劳动过程中发生的关系。2、劳动关系的主体双方，一方是劳动者，一方是劳动使用者（或用人单位）。3、劳动关系主体在维护各自经济利益的过程中，双主的地位是平等的。4、劳动关系主体双方存在管理和被管理关系，即劳动关系建立后，劳动者要依法服从经营者的管理，遵守规章、制度。这种双方之间的从属关系是劳动关系的特点。
劳务关系是指两个或两个以上的平等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中形成的一种经济关系。其主体是不确定的，可能是法人之间的关系，也可能是自然人之间的关系，还可能是法人与自然人之间的关系。其内容和表现形式是多样化的。劳务关系是由两个或两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。该合同可以是书面形式，也可以是口头形式和其它形式。其适用的法律主要是《中华人民共和国合同法》。三、劳动关系与劳务关系的联系与区别 当劳务关系的平等主体是两个，而且一方是用人单位，另一方是自然人时，它的情形与劳动关系很相近，从现象上看都是一方提供劳动力，另一方支付劳动报酬，因此两者很容易混淆。还有一种派遣劳务人员或借用人员的情形，致使两个单位之间的劳务关系与派出或借出单位与劳动者之间的劳动关系紧密地交叉在一起。这是它们相联系的一面。
毕业论文题目：浅析中国中小民营企业的品牌建设学号: 班级： 姓名： 指导老师：
浅析中国中小民营企业的品牌建设摘要： 品牌战略在企业经营管理中具有举足轻重的作用，然而，我国中小民营企业在品牌建设上存在着品牌管理意识淡薄、缺乏整体品牌战略规划、缺乏品牌明确地位、缺乏品牌核心价值、缺乏品牌危机管理应对体系。因此，企业应强化品牌意识、建立全面的品牌战略规划、抓好品牌核心价值的塑造、建立品牌危机管理应对体系，才能做好品牌建设工作，才能使企业在竞争激烈的市场环境下维持生存与发展。 关键字：中小企业、品牌建设、品牌定位、品牌核心价值、品牌危机管理。 一、中小民营企业品牌建设背景及现状分析 中小民营经济在1978年改革开放之后才真正发展起来，改革开放三十年，中国经济迅猛发展，中小民营企业如雨后春笋般崛起，但中小民营企业发展似乎并不太理想，一个最显著的特点是寿命短。中小民营企业存在着严重的“流星现象”，一般中小民营企业真正发展的黄金时期在2-4年,之后,要么倒闭,要么长期停滞徘徊.究其原因,品牌战略失误是重要原因之一。因此,中小民营企业要想长盛不衰,就一定要正确的实施品牌战略。 二、中小民营企业品牌建设意义 （一）品牌建设有利于取得竞争优势 随着产品同质化的现象越来越广泛，差异化战略的地位日益实现，而品牌差异化是企业赢得市场竞争地位的核心，所以中小民营企业立足以发展品牌为基点，形成品牌差异化，从而在市场上取得竞争优势。 （二）品牌建设有利于培养顾客的忠诚度 当今的时代已经走入了品牌的时代，越来越多的顾客已经开始深化品牌概念，倾向于购买有品牌的产品。好的品牌形成一定的品牌忠诚度。品牌的忠诚使顾客在购买商品时做过多思考和分析有关信息，可以直接选择品牌商品，并通过使用商品加深好感，有利提高顾客品牌忠诚度。 （三）品牌建设有利于获得溢价 Keller再其研究中表明，消费者对一个品牌的忠诚度表现为：面对价格上升时较少地转向其他品牌，而价格下降时更多地购买该品牌数量。知名度高、信度高、美誉度高的品牌。代表着产品的品质、技术、性能和完善服务，能减少消费者在进行购买时所消耗的时间、精力、财力等成本。因此，消费者愿意支付高于一般产品的价格进行购买。 （四）品牌建设有利于自身长远发展 任何一个企业都不会期望自己在最短时间内从市场上消失，它们都希望自己的企业能成长为百年老字号。而想要真正成为百年企业，必须有着完善的品牌战略规划，将品牌建设提到日程上来。事实证明，在企业发展初期，就制定了长期的品牌战略、品牌意识和品牌经营理念的企业，会有更大更快的成长机会。中小企业要想长期发展，必须加快品牌建设。 三、中小民营企业品牌建设的误区
与政府签订的拿地意向协议
附件7（B）红星城市综合体项目投资意向协议 （适用拿地与政府签订的勾地协议或投资意向协议） 本协议由以下双方于_______年____月____日在市签订： 甲方：________市________区人民政府 地址： 联系人： 乙方：上海红星美凯龙企业发展有限公司 住所： 法定代表人： 丙方： 住所： 法定代表人： 甲、乙、丙方依据国家有关法律、法规、政策及省、市有关规定， 就乙方拟在市竞买项目土地和开发建设事宜，达成如下意向协议：第一条项目预选地块基本情况 1、项目地块位于市区，东至、西至路、南至，北至，占地面积约为平方米，具体位置和范围详见附件用地红线图。 2、项目土地主要经济技术指标如下： 用地性质为，容积率不大于，建筑密度不大于 %，绿化率不小于 %，最终以规划部门出具的规划设计条件为准。 第二条拟投资项目概况 1、项目名称：红星城市综合体项目（以下简称“城市综合体项目”） 2、项目描述：投资建设集百货MALL、SOHO、写字楼、特色商业街、精品住宅、酒店（此处建设内容根据项目的具体情况填写）等为一体的具有市新地标效应的城市综合体项目。 3、拟投资地块由乙、丙方联合竞买和开发建设，竞买成功后由乙、丙方成立项目公司，作为开发主体进行开发建设。 第三条预选地块宗地出让细则 1、甲方确保地块可整体规划，统一挂牌,宗地划分细则及挂牌方案于土地挂牌
公示前，由甲方国土及规划部门按照以下约定依法确定。 （1）各地块的规划技术指标符合本协议的规定，但经双方确认可根据宗地划分及项目情况进行局部调整； （2）各地块的挂牌综合地价底价为不超过人民币万/亩（或楼面地价不超过元/平方米）； （3）土地竞买资格为：竞得人或其母公司注册资金不少于15亿人民币；竞得人或其母公司目前为国内商业地产前五强；竞得人或竞得人控股的项目公司目前在国内开发15个以上城市综合体项目；竞得人建设的百货MALL应为持有经营物业。 （4）土地价款分为两次支付：国有土地使用权出让合同签订后支付土地成交总价款的50%，土地成交总价款剩余50%在一年内付清，如分期交地，则分期支付土地价款。 宗地划分细则、主要经济技术指标及挂牌价格，甲、乙、丙三方于土地挂牌出让公示前30日内沟通协商,根据甲方的现实条件和乙、丙方的要求及相关规定进行挂牌出让。以上地块面积最终以勘测部门实际测量数据为准。如宗地挂牌公示的宗地划分、主要经济技术指标和挂牌价格与各方协商的方案有较大差异的，乙、丙方有权视情况不参加摘牌或不摘牌，此种情况下，乙、丙方不承担任何责任。 2、甲方促成在本协议签订生效后个月内挂牌出让项目预选地块，如因为拆迁等原因造成不能一次性挂牌的，应在确保项目能够整体规划开发的前提下，经三方协商可以分期出让。 3、在项目地块满足本协议规定前提下，乙、丙方应参加项目预选地块的挂牌竞买。在乙、丙方成功竞买项目地块后，甲方应确保合肥市国土部门可与项目公司单独签订《国有土地使用权出让合同》，并按项目公司的要求分地块单独办理《国有土地使用证》。 第四条预选地块的用地要则 1、项目预选地块用地性质为商住混合用地，土地使用年限分别为商业40年、办公50年、住宅70年，自《国有土地使用证》颁发之日起算。 2、项目建设在涉及投资强度、容积率、建筑密度、建筑高度、企业内部 行政办公及生活服务设施用地比例、环保、绿化、消防、交通、市容、卫生 等方面，必须符合国家、省、市相关法律、法规、规章的要求，项
关于加强企业经营管理人才队伍建设 关于加强企业管理人才队伍建设的实施意见 为了建设一支适合我市经济社会发展的高素质企业管理人才队伍，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的若干意见》(常发年人才队伍建设规划纲要)(常发年，力争1-2年销售100多亿大型企业、大型企业集团经营者；在XXXX，将努力培养和造就5名全国知名度高的大型企业和大型群体的“带头人”，100名在全省或全国同行业企业中处于领先地位的优秀企业家，5000名具有现代管理知识和能力的民营企业家。XXXX青年博士人才在企业管理人才队伍中的热情为他们的健康成长提供了必要的条件。建立后备人才岗位责任制，实施一人一策培训计划，实施有重点、有针对性的培训。坚持储备与上岗相结合，采用助理制、跨部门、厂际临时岗位等多种方式，大胆使用，及时选拔成熟的储备人才进入领导和管理，在实践中培养造就优秀的企业管理人才进一步完善和完善企业后备人才库，实行动态管理，优化结构综合运用企业内部培训、公开市场招聘和外部引进等手段，建立一支数量充足、结构合理、素质过硬的企业管理后备人才队伍 3、注意发挥现有人才的作用留住人才是企业的重中之重，促进人才发展，充分利用人才资源，为现有人才提供更多知识更新、能力提升和职业发展的机会，创造具有挑战性的岗位，给现有人才提升能力
和发展空间的机会，实施情感管理，增强他们对企业的归属感和付出后的成就感，让现有人才勇于创新、开拓进取。充分调动人才的积极性，把个人的成长与企业的发展结合起来，使他们的智力和才能得到充分发挥，社会的回报能够充分体现人生的价值，真正把职业保留、情感保留和待遇保留变成所有用人单位的自觉行为。在制定人才引进相关政策时，应同时考虑现有人才的相关政策，避免现有人才的流失、闲置和浪费。正确处理引进人才与现有人才的关系， 促进引进人才与现有人才的相互融合、优势互补、共同提高根据我市开放型经济和民营经济的发展实际，我们将重点建设电力、精密机械、微电子、计算机、信息网络、精细化工、生物医药、新型纺织等行业的管理人才和工业企业。 4、大力做好民营企业人才工作要充分认识做好民营企业人才工作的重要性，加大民营企业管理人才特别是企业家的培养力度，把民营企业人才纳入全市人才工作范围，消除体制和政策障碍，平等对待民营企业人才。(一)统一安排政府奖励、职称评定等人事政策；培训计划和人才信息库等公共资源使用的平等性和开放性；我们将积极提供改善商业环境和工作生活条件的服务，使其转变为知识型和现代型，成为我市企业家的有效力量。 5、加强企业管理人员培训以创建学习型企业为契机，构建终身教育体系，提高现有人才队伍的整体素质。以企业战略、市场营销、资
公司与个人合作协议 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： xxxxx有限公司（以下简称“甲方”）与＿＿＿＿先生/女士（以下简称“乙方”），根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经过友好协商，本着长期平等合作、相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，符合国家相关法律法规的基础上，双方达成以下合作协议： 一、合作内容 1：（产品）及****公司代理的其它材料类销售。 2：施工工程及甲、乙双方共同进行的投资项目。
二、双方责任与权利 甲方责任与权利 1、甲方负责向乙方的相关人员提供相关产品的培训工作，并为乙方提供产品介绍资料及 市场营销资料以利于产品的市场销售。 乙方责任与权利 1、乙方负责甲方当批供货款的资金回笼。 2、乙方在与甲方合作期间，不能同时代理其它厂商的同类产品，否则，视为违约。 三、利益分配、费用支付 1：*****及**公司代理的其它材料部分； A、甲方同意：合作项目的合同价格扣除代理产品的进货价格及相关成本后的款项（净利 润）按比例分配，合作项目全部费用扣除后的净利润按甲、乙双方各xx %分配。 B、合作项目每批供货完毕，每批结算一次。甲方在每批货款资金回笼后5个工作日内须 按合同总货款的比例支付乙方项目合作利益。 C、甲、乙双方市场拓展的交通费，食宿费等各种费用由双方各自承担。 D、如有特别情况，则双方可另行对每个合作项目都签订一份具体操作协议，作为本协议 的补充。 2：甲、乙双方共同进行的投资项目部分； A、前期费用：项目开发阶级产生的费用甲、乙双方各承担50%。项目实施过程中及甲、 乙双方共同进行的投资项目的前期垫付资金全部由甲方承担。
民营企业品牌建设 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
一、民企重视品牌建设的必然性; 风雨三十年，曲折品牌路!在当前的商业环境中，品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察。主要原因是：经营环境的改变，现在是品牌淘汰杂牌，品牌必将主导商场的核心竞争的状态必将加剧;一些企业通过多年的经营积累，具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路。毕竟整个中国的市场经济活动在风风雨雨中度过了30年，在这30年的风风雨雨中必将影响出一大批的企业家和创业者,他们的品牌的认知和理解必然更加深刻和现实;因为现实生活中一些知名品牌无不时刻展示其魅力和影响,而他们的魅力和影响无不成为一些企业和创业者的吸引和迷恋; 在这样的硬件和软件环境中,中国的品牌建设可以说方兴未艾,任重道远。 改革开放30年，在30年坎坷曲折的中国企业的奋斗、发展历程中，关于品牌建设上演了一幕又一幕的悲喜剧。有娃哈哈，海尔、格力、康师傅等等一些不仅成功，而且能够持续发展进步的知名品牌，也有许许多多的半途夭折的大品牌：春都，爱多、秦池。成功的品牌各个相似，无不是形象，标示、定位、宣传、概念等等的科学合理，失败的品牌各个不同，企业管理、文化、形象、产品等等一切。但是，通过本人的多方面研究，结合国内商业环境的诸多要素，我发现所有的中国品牌其成功失败和欧美国家的品牌存在巨大的不同。国外品牌成功失败的原因可能包括关于品牌策划、管理和运作的方方面面导致的市场问题，但是在中国，我们所有的品牌成功和失败的原因就是两点;一、就是缺乏品牌经营管理的经验和能力;二、就是缺乏支持品牌建设的文化和内涵。
编号：_____________政府与公司战略合作合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： “十三五”期间，市将围绕深入实施“” 市位经济圈。 战略，承接、省会辐射带动和产业转移具体措施，积极推进基础设施一体化建设，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以提高经济发展质量和效益为中心，以全面深化改革为动力，突出创新发展，坚持稳中求进，确保城乡一体化发展取得新进展，不断建设生态良好、社会和谐、智慧低碳、安全便捷的宜居城市。 集团有限公司（以下简称“”）是综合企业集团，是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业。近年坚持战略，成功投资并建造了多项大型基础设施项目、城市综合开发项目和城乡统筹项目，在上述项目领域具有丰富的投资、建造管理经验。甲乙双方经过广泛的沟通、交流，在平等自愿、互惠互利、共同促进和共同发展的前提下，决定建立战略合作伙伴关系，并达成如下框架协议： 第一条合作原则 按照“平等互利、优势互补、相互支持、长期合作、共同发展”的原则，通过政府推动和市场化运作相结合的方式，进一步深化战略合作协议。 市政府将集团有限公司作为长期、稳定、优先的战略合作伙伴，在遵守法律法规、政策的前提下，为集团有限公司在市的投资项目提供良好的政策环境、高效的服务和具有发展前景的项目，为双方合作创造良好的合作条件。 集团有限公司将市作为重要的目标市场和重点投资区域，将充分发挥自身在综合实力和竞争优势等，全方位积极参与市的经济发展与社会建设，在集团资源配置上予以大力支持和政策倾斜。 第二条合作内容 将发挥自身融资优势及资源整合能力，“十三五”期间拟在市投资亿
滁州市爱力特制冷成套装备有限公司成立于2003年8月，是一支伴随着中国家电企业不断成长壮大的迅速崛起的新生力量。 公司一直以“科技创新”为发展战略，按照“高品质、高技术、大市场、大集团”的发展规划，积极健康快速的发展。而公司年轻而富有活力的高素质人才队伍，各类高精、尖机械加工设备及完善的质量检测设施，是企业贯彻发展战略，实现企业发展规划并立于市场不败的三大法宝。其中人才队伍建设是根本要素。 目前，公司现有员工220人，其中管理人员10人，其中各类技术人员30人，生产操作人员150人，占员工总数的68%。公司拥有国内先进水平的专业化技术队伍，现有大专(含)以上学历25人，其中硕士研究生3 人，大学本科20人。 公司可实现年产1000台（套）非标设备和模具的生产制造能力和可持续发展能力与公司拥有优秀的企业人才队伍息息相关。公司深知加强企业人才队伍建设对提升企业竞争力、增强企业活力，全面提升人才队伍的工作能力和水平，为企业快速健康发展提供坚强的人才保证和智力支持具有十分重要的意义。 由于公司是专门从事机械产品研发及生产的专业企业，公司培养的研发人员大多具有十多年的机械产品的研发生产经验,在机械产品制造装备研制方面有着较丰富的实践经验。专业涵盖了机制工艺及设备、电子技术、自动化控制、制造工艺、计算机等领域，人才队伍建设结构合理。 近年来，公司在推进企业人才队伍建设方面已经并将继续采取多方面的措施，不断积累经验，以期实现企业人才队伍建设的目标： 一、转变观念，深化认识，增强做好企业人才队伍建设的责任感和紧迫感 1、是要牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源，是企业的核心竞争力，加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须从思想上转变观念，破除企业重物轻人的现象，真正树立人才是竞争之本、发展之源的思想，这是加强企业人才队伍建设的基础和前提。 2、是要牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才，经营好了人才也就等于经营好了企业。企业领导的人才理念对企业实施人才战略至关重要。要学会用与时俱进的标准去鉴赏和识别人才，用与时俱进的理念去培养和开发人才，用与时俱进的方法措施去管理和使用人才，做到有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，为人才创造良好的环境。 3、是要牢固树立企业人才队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。我们必须进一步拓展人才队伍建设工作服务范围，把企业人才队伍建设作为我们工作的重要内容， 二、创新机制，增添措施，营造加强企业人才队伍建设良好的外部环境 1、制定企业人才发展规划。根据企业人才的实际情况，制定企业人才发展长久规划，提出人才发展目标和具体措施。通过持久的企业人才队伍建设，逐步增加人才总量，提高人才素质，建立科学合理的人才梯队，为企业的发展提供持续的人才智力支持。 2、制定优惠措施吸引人才，建立科学的激励约束机制。 （1）是要拓宽选人用人渠道，通过科技项目和专业岗位公开招标和招聘，把高素质的人才引进来。根据我公司实际和企业的需要，多渠道、多方位地指导企业引进人才和智力资源。对已引进的人才，要关心他们的生活、工作，努力提高他们的工资和福利待遇，以情感留人，以事业留人，以待遇留人，确保引得进，留得住。 （2）是要完善人才奖励机制。对专业技术人员攻克技术难关、完成高新技术项目、开发出新工艺和新产品等，根据贡献的大小给予一定的物质和精神的奖励，对有突出贡献的人才实行重奖，充分调动专业技术人才的积极性和创造性。
项目合同书 甲方：××县政府 乙方： 为壮大地区经济，促进共同发展，甲乙双方本着互惠互利，实现双赢的原则，就乙方在县境内投资兴建塑胶日用制品项目，经过认真考察和多次磋商，达成以下协议： 一、项目名称： 二、投资规模：项目计划总投资亿元人民币，其中固定资产投资万元人民币。 三、主要产品及生产规模： 四、项目选址及占地：项目拟建在产业集聚区，计划征用土地约亩(土地面积以国土部门测核为准)。 五、甲方承诺 1、甲方保证乙方按要求享受有关招商引资优惠政策。 2、甲方负责办理土地征用报批等一切手续，土地价格为上蔡县招商引资优惠政策规定的用地价格，土地属性为国有工业用地，出让期限为50年。 3、甲方负责协调用电，帮助争取有关用电优惠政策。 4、甲方协调水利部门，允许乙方在项目区打深水井一眼，作为乙方项目的生产和生活用水，。
5、在乙方提供相关资料的前提下，甲方指定专人协助乙方办理新建企业的相关手续，包括立项、工商、税务、生产许可、环评、消防、规划、城建等，部分手续可以边建边办，相关费用由乙方支付。 6、甲方保证乙方的生产自主权，并负责项目建设及生产经营期间外部环境工作，将乙方作为重点保护单位实行挂牌保护。建设期间，明确一名区班子领导负责协调服务，及时解决项目建设中出现的问题。正常生产期间，未经县政府许可，其它管理部门不得擅自检查，妨碍乙方正常生产。 六、乙方承诺： 1、乙方依法享受全部土地权益，但该土地仅限于本项目产品及相关产品的生产经营，不经甲方同意，不得任意改变土地用途。 2、企业依法自主经营，按章纳税，且环保达到当地环保部门验收标准。 3、依照约定，按时将资金和各项费用兑现到位。 4、企业用工，按《劳动法》中的有关规定办理。 5、土地、建设等部门的测绘、评估费用，由乙方据实支付。 七、组织实施 1合同生效后，由甲方协调土地部门提供土地红线图和测绘图，项目建设于年月正式启动，建设期个
公司与个人合作协议 签约地点： 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话 xxxxx有限公司（以下简称“甲方”）与＿＿＿＿先生/女士（以下简称“乙方”），根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经过友好协商，本着长期平等合作、相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议： 一、合作内容 1：（产品）及****公司代理的其它材料类销售。 2：施工工程及甲、乙双方共同进行的投资项目。 二、双方责任与权利 甲方责任与权利 1、甲方负责向乙方的相关人员提供相关产品的培训工作，并为乙方提供产品介绍资料及 市场营销资料以利于产品的市场销售。 乙方责任与权利 1、乙方负责甲方当批供货款的资金回笼。 2、乙方在与甲方合作期间，不能同时代理其它厂商的同类产品，否则，视为违约。 三、利益分配、费用支付 1：*****及**公司代理的其它材料部分； A、甲方同意：合作项目的合同价格扣除代理产品的进货价格及相关成本后的款项（净利 润）按比例分配，合作项目全部费用扣除后的净利润按甲、乙双方各xx %分配。 B、合作项目每批供货完毕，每批结算一次。甲方在每批货款资金回笼后5个工作日内须 按合同总货款的比例支付乙方项目合作利益。 C、甲、乙双方市场拓展的交通费，食宿费等各种费用由双方各自承担。 D、如有特别情况，则双方可另行对每个合作项目都签订一份具体操作协议，作为本协议
的补充。 2：甲、乙双方共同进行的投资项目部分； A、前期费用：项目开发阶级产生的费用甲、乙双方各承担50%。项目实施过程中及甲、 乙双方共同进行的投资项目的前期垫付资金全部由甲方承担。 B、利润分配：合作项目全部费用除掉后的净利润按甲、乙双方各xx % 分配。分配利润 必须待甲方前期的垫付资金回笼后才开始进行分配。 C、对外承揽工程和甲乙双方共同投资项目，均应当以甲方名义对外签订合同并收取款项 或由甲乙双方另行协商设立的主体签订合同并收取款项。如有特别情况，则双方可另行对每个合作项目都签订一份具体操作协议，作为本协议的补充。 四、保密条款 A、本协议作为机密文件，甲、乙双方在此协议生效期内或协议终止后，甲、乙双方不应 将此协议透露或出示任何公司或个人，也不得泄漏对方的商业秘密。 B、双方承诺对对方和客户的市场策略、客户信息、技术资料、其它知识产品以及双方的 合作不泄露给任何第三方，否则将承担所有相关的损失。 C、涉密人员范围：双方领导、项目组成员及有关人员。 D、泄密责任：承担由此而产生的全部损失。 五、协议的终止 甲乙双方同意合作期限暂定xxx 年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。如果一方有任何违约行为，另一方应书面通知对方改正，如违约方未能在30天内改正，则守约方有权终止合作协议。 六、协议的仲裁 甲乙双方在履行合同中如发生纠纷，由甲乙双方友好协商解决，如协商不成，提交给******仲裁委员会仲裁。 七、协议的生效与补充 A、本协议与附件共一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。本协议到期后， 双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。 B、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。