徐州市2011-9A地块住宅门头石材干挂工程（二标段）项目项目部人员岗位
职责
1、项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。

1.2项
目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。

1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。

1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。

1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。

1.7搞好成本管理，对成本负全责。

审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。

1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。

1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。

编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。

1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。

1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。

1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。

2、资料员岗位职责:
2.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。

2.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。

2.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。

对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。

2.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常
运行。

2.5每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。

2.6负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案。

3.施工员岗位职责：
3.1负责施工现场的总体部署，总平面布置。

3.2协调劳务层的施工进度、质量，执行总的施工方案。

3.3对劳务层进行考核、评价、
3.4监督劳务层按规范施工，确保积极生产，文明施工。

全面合理，有效实施方案，保持施工现场条理有效。

3.5提出保证施工、质量的措施并组织实施。

3.6督促施工材料、设备按时进场，并处合格状态，确保工程顺利进行。

3.7参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

3.8按时准确记录施工日志。

3.9合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

3.10组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

3.11参加图纸会审和工程进度计划的编制。

3.12认真及时完成领导临时交办的各项任务。