关于优化施工方案审核流程的通知
各中心、部门：
为促进施工方案审核工作高效、有序开展，提高施工方案审核的质量和效率，确保各项施工作业安全有序按期开展，使施工方案能切实有效的指导施工作业，经各中心、部门讨论，公司研究决定对施工方案的审核流程进行优化，开展施工方案集中会签审批工作。

一、施工方案审核流程
（一）涉及重大技术改造、新增设备影响既有设备、施工作业涉及多部门多专业时，由设备设施部组织安全技术部、新线部及相关生产中心召开施工方案专题预审会，充分论证方案的可行性，合理优化作业方案。

（二）其余施工方案以电子流转的方式按以下要求进行预审
1.施工单位为运营公司以外单位时，施工单位将编制好的施工方案纸质版及电子版报运营公司主配合部门进行初审，主配合部门明确主办人员。

主办人员应对施工方案的格式、技术要求、工艺流程、影响范围、安全保障措施及应急预案、既有设备保护等内容等进行审查，主办人员须在两个工作日内完成施工方案的初审工作。

2.施工单位为运营公司各部门、委外单位时，主办部门明确
主办人员。

主办人员应对施工方案的格式、技术要求、工艺流程、影响范围、安全保障措施及应急预案、既有设备保护等内容等进行审查，主办人员须在两个工作日内完成施工方案的初审工作。

3.主办（主配合）部门将初审合格的施工方案电子版通过OA发送至运营公司设备设施部、安全技术部、施工管理工作组及配合部门进行预审，涉及新线建设的还应报新线部预审；OA发布对象为相关部室负责人及相关中心、车间技术室负
责人，相关部室负责人及时安排经办人员进行施工方案的预审，预审经办人员在两个工作日内将意见提交施工方案主办人员，以主办人员施工方案发送时间为准。

4.主办（主配合）部门主办人员根据相关单位意见组织施工单位修改完善施工方案。

（三）每周二12:00前，主办（主配合）部门主办人员将预审后的方案会签议题及需参会的部门抄报施工管理工作组。

（四）施工管理工作组根据收到的议题发布会议通知，通知新线部、安全技术部、设备设施部及配合部门参加施工协调会会签方案。

（五）施工协调会当天，主办（主配合）部门主办人员协同施工单位技术人员（如施工单位为外单位时，还应有主管单位人员）参加施工协调会审核施工方案。

由
施工单位技术人员对施工方案进行介绍，主办（主配合）部门主办人员对施工要求、配合
要求及作业时间进行介绍。

（六）参会部门对施工方案进行集中审核、会签，各单位参会人员均代表本部门会签施工方案；施工单位根据会签审批后的施工方案开展后期施工作业。

二、施工方案审核要求
（一）施工管理工作组对方案的编制格式、适用范围、施工时间安排、施工请销点等事项进行审核。

（二）安全技术部对方案的各项安全管理措施、应急预案可行性、既有设备保护措施等事项进行审核。

（三）设备设施部、新线部及主办（主配合）部门根据职责和管辖设备对方案的机械器具、人员物资、技术手段、工艺流程，影响范围、既有设备保护措施及安全保障措施等事项进行审核。

（四）配合部门对方案的配合作业条件及配合要求等事项进行审核；
本通知自发布之日起执行。