项目人员岗位职责表
3、负责组织对外协调工作,参加建设单位组织的施工工作会议,定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况,积极配合建设单位、监理单位的监督检查,对提出的问题及时采取措施予以纠正。
4、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查,督促落实各项制度措施的执行情况。
5、配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。
4、负责材料保管工作,工程余料点交。
综合管理负责人
1、保障施工人员的生活和办公条件。
2、负责劳保用品的购置与发放,保证职工职业健康。
3、负责施工驻地的选定,协调与驻地地方人员关系。
4、负责施工车辆、工具、仪表的保养、维修,确保达到完好状态。
5、按公司ISO9001质量管理体系要求,负责器材的检验、接收和登记入库,对材料进行标识。
区域项目经理
1、负责市分公司内的各个工程项目的施工管理、人员管理、进度管理等工作,完成分公司工程主管下达的工作任务。
2、负责区域工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安全、优质、按期地完成施工任务,确保合同目标的实现,对本区域工程的工期、质量、安全、环保负领导责任。
3、认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求,全面负责区域工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作。
技术负责人
1、参加施工勘测、负责设计文件审核,负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施,对本标段工程的施工负直接技术责任。
2、提报工程需用料计划,编制施工技术方案和作业指导书,作好技术交底和指导工作。
3、负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书,解决处理施工中的技术问题。
4、负责施工仪器仪表调配安排工作。
资料员
1、负责工程施工技术资料的收集、整理和归档。
2、负责工程档案资料管理和竣工资料编制。
预算员
1、负责审查施工设计,参加设计会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
2、协助编制基本施工计划和调整计划,了解计划的执行情况。
3、对施工过程中因设计变更产生的工程量,要及时准确的掌握,为工程提供结算调整。
施工队长
1、负责指导施工队员完成操作施工。
2、根据施工实际进度,合理调配人员、仪表、车辆,确保实施工作的顺利进行。
3、解决施工现场出现的各种问题,确保安全、文明施工。
表10.2.1.3 项目人员岗位职责表
5、参加工程验收、开通交付工作。
质量负责人
1、负责本工程的施工质量监督检查工作,对工程施工质量负全面监督责任。2、负责本工程质量检查计划的编制,并监督检查实施情况。
3、负责对参加本工程的全体施工人员进行施工质量的教育和培训工作。
4、参加项目部对工程的自验工作,严格按照设计文件、技规、规范及质量检验评定标准检查验收。
4、负责组织对外协调工作,参加地市建设单位组织的施工工作会议,定期与建设单位地市代表、监理工程师沟通情况,积极配合建设单位、监理单位的监督检查,对提出的问题及时采取措施予以纠正。
5、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查,督促落实各项制度措施的执行情况。
6、配合地市建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。
5、参加工程开通、验收、交付工作,参加工程的回访。
6、对工程质量进行全过程监督检查,并提出整改意见。
安全负责人
1、负责本工程的安全、施工环保、文明施工监督检查工作,对工程安全、文明施工负全面监督责任。
2、负责本工程安全检查计划的编制,并监督检查实施情况。
3、负责对参加本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培训工作。
岗位
职责
项目负责人
1、全面负责本工程的实施,是项目第一负责人,严格履行合同文件的各项条款,安全、优质、按期地完成施工任务,确保合同目标的实现,对工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任。
2、认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求,全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作。
4、参加安全检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。
5、对按公司ISO9001质量管理体系要求,负责器材的检验、接收和登记入库,对材料进行标识。
2、负责办理材料领用手续,及时了解工程中的材料需求情况。
3、与材料供应单位落实材料供应计划,及时掌握材料追加预算,办理材料追加手续,确保材料供应不影响施工进度。