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综采二队管理制度

崔木煤矿综放区班组建设实施细则综采二队班组建设实施细则为了进一步提高我队班组自主管理水平,充分发挥班组长在安全生产中第一责任人的作用,充分调动员工积极性,最大限度消除隐患,防止事故发生,确保矿井年度奋斗目标实现,特制定综采二队班组建设实施细则。

(一)综采二队日常管理十条1、班长及副班长以上管理人员必须24小时开机,否则每次罚款50元,因此影响工作的另作处理。

2、要服从单位管理,严格履行矿井、科区各项管理制度,积极参与矿、区组织的各项活动。

3、有事必须向单位领导请假,经过批准后方可离矿,否则视为旷工。

4、点名、下井迟到的罚款20-100元,未经带班队长允许提前上井者当班无资,按“三违”处理;点名不下井罚款200元,当日旷工并按“三违”处理。

5、注重个人和科区形象,行为规范,言语文明、着装整洁,杜绝公共场合穿拖鞋、随地吐痰等行为,有违反的每次罚款20元。

6、入井宣誓要队列整齐、声音洪亮、动作规范,存在迟到、早退、不宣誓或者声音不洪亮的等现象的,当班大队长罚款50元。

7、要按顺序排队入井,毛巾、防尘口罩、自救器、帽贴、定位卡等佩戴齐全完好,否则罚带班队长50元。

8、井下睡觉的按“三违”处理,管理人员井下睡觉的,加罚500元并停职学习。

9、区管理人员抓“三违”交安环部学习。

矿“三违”员工,安检部学习后,单位处罚当事人200元,对当班队长绩效考核;10、员工在井下或者地面发生争执的,每人罚200分;辱骂、殴打管技人员的、酗酒闹事、打架斗殴影响本区文明形象的责任人,在地面学习,吸取教训后,愿意接受处罚,并在三班做检查后上班,并处罚款,先动手的罚款1000元,后动手的罚款500元,情节严重的交武保部门处理,同时给予当班队长200元罚款;对不服从区相关管理制度的责任人,交予人力资源部处理。

管理人员触犯的加倍处罚。

11、其他违反治安管理规定,被当地公安机关、矿保安处理处罚的,区给责任人500—1000元罚款、给当班队长100-200元罚款,并进行绩效考核扣分(二)综出勤及内部请假制度1、每月出勤26个班为满勤,支付全额工资。

2、每少出勤1个班按总分的5%扣除,以此类推。

3、出勤低于5个班(包括5个班)不支付工资。

4、休班按各队安排的排休正常休班,原则上不准调动。

5、有事提前1天请假,不准先休假后请假,如遇此类按旷工处理。

6、旷工补假者每1个罚款50分,以此类推。

7、旷工不补假者按每旷1个工从工资中扣除100分,以此类推。

8、每月出勤不够24个班的,请事(病)假必须由人力资源部签字后,方可给予考勤事(病)假;无人力资源部签字的假条,一律视为旷工。

(三)综采二队会议制度一、晨会会议时间:每天7:00参会人员:区直人员会议内容:每天由区值班人员负责点名,传达当日调度会议内容、安排当日工作、协调当日工作问题;会议要求:1、不准迟到、早退,否则每次罚款50元。

2、不得接打电话,手机不得在会议期间响铃,否则每次20元。

3、不参加会议要请假,无故旷会一次罚款 50元。

二、隐患排查会会议时间:每周一17:30,三、五 18:00参会人员:班组成员、班队长会议内容:实行签到制度;队长或副队长主持,各队对本队工作范围内的安全隐患进行排查,提出需要区解决的问题;与会人员要对工作范围内的安全隐患进行排查,提出意见和建议,集体讨论研究会议提出的问题,对安全生产工作进行总结和预安排。

隐患排查要做好记录,会议要明确责任人,限期闭合。

附隐患排查闭合记录表会议要求:1、不准迟到、早退,否则每次罚款50元。

2、不得接打电话,手机不得在会议期间响铃,否则每次20元。

3、不参加会议要请假,无故旷会一次罚款 50元。

4、隐患排查内容要记录、闭和、签字,没按要求落实的罚款50元/次。

三、安全例会会议时间:每周五班上午9:00,下午15:30,学习时间不少于30分钟。

参会人员:区长或书记主持,当日区值班人员检修班、生产班班队长、员工、家具员、验收员会议内容:由区技术人员提前准备会议学习资料;由区值班人员负责点名、传达贯彻安全相关文件、煤矿安全事故案例、区安全隐患排查内容、工作场所安全隐患和注意事项等会议要求1、每周五所有员工务必参加安全例会。

2、安全例会由区负责人主持。

3、无故旷会者罚20元。

4、迟到罚10元,迟到15分钟及以上视为旷会。

5、参会人员要认真听会,手机关闭或打至振动状态,严禁接打电话、嬉闹及随意走动等,否则罚款20元;不听从劝阻者责令其离开会场,停班检查。

6、点名时,职工必须起立答到。

7、开会期间不准吸烟、吐痰、吃瓜子等或做与开会无关的事情,违者罚款10元/次。

四、班前会会议时间:早班6:30 中班 13:30 夜班20:30参会人员:区值班人员当日出勤员工会议内容:(十步走);①由区值班人员负责点名②宣誓、③员工安全状态确认④员工点评⑤班队长点评、⑥每日一题学习、⑦传达贯彻安全相关文件、煤矿安全事故案例、区安全隐患排查内容、工作场所安全隐患⑧分工⑨安全誓词⑩按顺序下井会议要求:1、班前会必须由值班人员主持,区主要负责人参加中、夜班班前会,并严格按照规定、程序执行。

不得无故迟到、缺席,否则,值班人员罚款50元/次。

2、值班人员必须熟知矿井相关生产情况和单位井下生产具体情况,了解上班安全生产情况及本班安全生产重点,落实当班安全责任,责任到人。

3、班前会要严格点名考勤制度,由当天值班人员负责,并及时填写区值班记录。

当班出勤人员必须按时参加班前会,严禁迟到或早退。

迟到、早退者罚款20元,迟到30分钟以上者不得上岗。

4、点名时必须起立答到,否则视为状态不正常,不得安排上班。

5、主持人、值班人员要将矿调度会、安全生产会,上级指示及相关文件精神和本单位总体工作安排等向员工传达贯彻。

6、班前会根据井下生产和当天出勤等情况合理安排工作任务。

重点强调工程质量,安全注意事项、分析现场可能存在的问题和采取的相应措施。

7、严格落实安全生产责任制,当班队长和所有上岗员工认真领会班前会精神和接受安全生产任务,按照要求组织生产和抓好安全管理、质量验收以及过程控制等工作。

队长分工时,必须在安排工作的同时安排工作标准和安全注意事项,并要求各茬负责人在现场安全生产责任制落实表上签字。

8、参加班前会所有人员要认真听会,手机关闭或打至振动状态,保持会场安静,严禁嬉闹及随意走动等,否则罚款20元;不听从劝阻者责令其离开会场,停班学习,态度恶劣的送交武装保卫科处理。

9、班前会点名时,值班人员及班队长考察其精神状况,对喝酒及身体状态差的人员不予点名上班。

10、会议室内不准吸烟、吐痰、吃瓜子、剪指甲等行为,违者罚款10元/次。

11、点名不下井者罚款200元,当日旷工并按“三违”处理。

12、值班人员必须做好对考勤本的管理,原则上不准涂改,点名后及时闭合考勤,发现随意涂改现象,当天值班人员罚款50元。

13、班前会结束后,人员应有序离开会场。

(七)综放区材料领用回收管理办法一、材料领用1、发料人员轮流值班,值班人员负责三班发料,晚上在单位值班,非值班人员随时待命,如要离矿,需向区领导请假,否则罚款200元。

2、材料领用需说明材料的用途,并在料票上签字;大型材料、贵重配件、工具领用需领导同意后才允许领用。

3、料票存放规范,不得出现随意领用材料现象,否则责任人每次罚款200元。

值班人员发放材料必须在值班记录上记录清楚,以备核实。

二、材料回收1、每班升井的材料要分类交送有关部门并码放整齐,开具回收票。

其他材料、备件要在库房分类码放整齐。

2、井下各班回收材料要在指定地点码放整齐。

3、检修班负责材料的升井打运,需要跟车看料的各队要明确责任人。

三、备件管理1、每个月20日之前,由各个检修组会同检修班队长和机电技术员、机电区长,根据下个月的回采情况、设备状况,共同商讨和制定下个月的备件消耗计划并报供应科。

2、易损备件井下必须备用,且必须有井下备件台帐,内容有:名称、数量、型号、用途、存放地点等,并根据实际消耗及时填写消耗情况和实际存量,此项工作由各组组长负责,有检修班队长不定期检查,缺少、情况不符合每次给予责任人50元/次。

3、井下易损备件必须保证库存,缺少的要及时补充,若供应科缺货要及时的向上级领导反映,并登记在册、注明原因,如因易损件缺少影响生产视其严重程度给予责任人100-500元处罚。

4、井下易损备件,检修包机人负责维护、保养,交给家具房统一管理,家具房坚持交旧领新原则管理,特别是对于:胶管、阀类、销类等;如易损备件因维护、保养原因而造成损坏的,责任人按价赔偿。

家具房发放备件等等必须建立台帐,详细记录领取人、备件名称、数量、使用原因。

每月月底入井备件和使用备件及所存备件核对,帐目不对的,严格追究家具员责任,给予家具员除按价赔偿外罚款100元。

备件要分类码放整齐,发现丢失追究责任人,按价赔偿。

6、各组组长及检修人员必须对供应科本组所需备件做到心中有数、领取熟悉。

7、材料员切实根据计划内容认真研究及时和相关单位联系备件,联系不到或领取不到的急用备件材料员必须及时向区长汇报,由区长在相关会议向上申请。

四、奖罚办法1、凡因漏检或失检或使用不当造成机电事故的,一律开机电事故追查会进行处理,而且损坏的备件费用计入本队总费用额,进行核算。

2、各班队认真做好本班队材料及备件统计管理,加强本班队费用管理工作,如有特殊情况,月底必须以书面材料形式写出申请报区部平衡。

3、人为造成材料费用超支每2000元扣1分,扣完为止。

4、每月月底对各队进行材料奖罚通报。

(八)综放区机电设备管理制度为进一步搞好我单位机电管理工作,降低机电事故率,保证设备正常运转,提高设备完好率,杜绝失爆,结合实际特制定如下机电管理规定:一、机电设备检修管理制度1、机电检修人员必须认真学习专业知识,不断提高自身业务素质,服从领导安排,积极参加各类培训。

2、检修人员严格按照设备的检修周期和检修内容进行检修工作。

3、设备、电器、小型电器有专人负责,挂牌留名,字迹清晰,设备外观整洁,运转可靠,违反规定的,一律给予责任人50元罚款。

4、提高电气设备完好率,按机电文件要求,杜绝失爆,电器失爆的,相关责任人一律按矿文件处理,另检修班队长给予300-500元处罚。

5、加强油脂管理,严禁油脂混用,油质、油位均符合相关要求,违反规定的给予责任人50元罚款。

6、设备紧固部位紧固均应符合相关要求,违反规定的给予责任人50元罚款。

7、全月影响时间累计控制在20小时,每超过1小时检修班队长、全员工资下浮0.5%,每节约1小时工资上浮0.5%。

请验收员和值班人员做好原始记录,以备考核使用。

但因漏检、失检造成影响生产的,不论是否在影响时间定额期间,根据情节轻重给予责任人罚款100-500元。

8、每月进行二次机电全面覆盖检查,按照检查表项目逐项进行,并打分、评比,取得前一名且得分超过96分的,给予检修组成员每人奖励100元,后一名或得分低于95分的,给予检修组成员每人罚款100元。

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