当前位置:文档之家› 企业员工绩效反馈面谈记录表(20201011125611)

企业员工绩效反馈面谈记录表(20201011125611)

职位
学历
岀生
年 月曰
年 月日(年)
工资

现任主
要工作
现任工
作时间
年个月
项目
理由及建

厂长批示
总经理批示
目 前 工 作
1.你认为目前担任的工作对你是否适才适听? (□适
□不太适合□不适合)
2.工作的“量”是否恰当? (□太多□适中□很少)
3.在你执行工作时,你曾感到什么困难?
工 作 希 望
1.你认为你比较适合那些方面的工作?
工作
建议
在你担任的工作中,你有什么更好的构想? 请具休说明:
其他
1.请代为安排和面谈。
2.本人希望或建议。
注:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
关闭窗口
希望从公司得到怎样的帮助?
下一步工作和绩效改进的方向是什么?
备注
受评人:面谈人:审核人:
*注:
1此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。
2绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案
打印
自我鉴定表
申报日期:
姓名
职称
部门
处科
厂室部
入本企业 日期
年 月日(年)
2.你不适合于哪些方面的工作?
3.其中最适合于你的工作是什么?
4.你对现在的工作(如异动等)有什么希望?
薪 资 及 职 位
1.你认为你的工作报酬是否合理?(□合理□不合理)
2.职位是否合理?(□合理□不合理)
3.职称是否合理?(□合理□不合理)
4.理由何在?
5.你的希望?
教 育 训 练
1.这年间你曾否参加公司内部举办的训练? (□曾参 加□未曾参加)
2.曾参加什么训练?
3.你希望接受什么项目的训练?
4.你对本企业训练的意见如何?
工 作 分 配
1.你人为你的部门当中工作分配是否合理? (□合理 □不合理)
2.什么地方极待改进?
工作
目标
1.你的工作目标是什么?
2.这个目标你已做到什么程度?
特殊ห้องสมุดไป่ตู้
贡献
1.你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么?
2.你做到什么程度?
企业员工绩效反馈面谈记录表
单位名称:面谈时期:年月日
姓名:
部门:
职位:
任职起算时间
评价区间:年月S年月
在工作中哪些方面较成功?
在工作中有哪些需要改善的地方?
是否需要接受一定的培训?
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状
况?
你认为本部门工作最好、最差的是谁?
你认为全公司谁最好和谁最差?
你对本次绩效评价有什么意见?
相关主题