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XX4S店季度培训计划及总结表(种子讲师专用)

【种子讲师第( )季度培训计划及总结报告】
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制作日期: 年月日
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(A)本季度计划培训总项目数:(B)实施总项目数:实施率(B/A):
本季度计划培训总课时:实施总课时:
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、
总经理: 销售经理: 授课讲师:
☆需求分析说明:
1. 需求分析步骤:
①理想状况设定;②现状分析;③差距原因分析☆课程名称分类说明:
①汽车基础知识;②产品知识;③竞品
知识;④销售基础及流程;⑤厂家、本
☆培训形式说明:
1. 课堂讲授 4. 考试
2. 展厅演练 5. 辩论赛
☆课程培训评估说明:
总结本课程培训的收获
与不足点,以及后续改善
☆使用教材说明:
1.课件或教材名称
2.注明是培训科教材、。

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