编号：FB-HT-05021
企业管理咨询业务合作协议Business management consulting business cooperation
agreement
甲方：________________________
乙方：________________________
签订日期：_____年____月____日
编订：ｘ原创设计
企业管理咨询业务合作协议
甲方：_______企业管理咨询有限公司
乙方：____先生（或女士，下同）
_______企业管理咨询有限公司（以下简称“甲方”）与____先生（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：
一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。
二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。
三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据
自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。
四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。
五、违约责任：
1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。
2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付
乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的__%，直至该笔金额的全额为止。
六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。
七、本协议有效期暂定__年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。
八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。
九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。
十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：_______企业管理咨询有限公司乙方：____
先生（或女士）
（公章）
代表签字：签字：
签约地点：
签约日期：
请输入你的公司名字
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论企业制度创新与管理创新 山东水利工程总公司 张春生 随着市场经济的发展和改革开放的不断深入，国有企业建立现代企业制度已到了关键时刻。十六大召开后，伴随着企业制度创新这一历史机遇，企业管理创新问题同样摆在了我们面前。充分认识和研究这一问题，对于企业改革与发展有着十分重要的意义。 一、企业制度创新与管理创新是企业改革和发展面临的共同课题 党的十四届三中全会以来，我国的企业改革在经历了多年艰苦的摸索之后，已步入制度创新的阶段。改革愈是向前推进，愈是会面临许多深层次的问题。这些问题既有体制上的，也有管理上的，更多的是二者交织在一起。体制落后，管理就无法从根本上获得解放；而管理落后，也正在成为新制度建立的绊脚石。因 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------
此，制度创新与管理创新是企业改革和发展面临的共同课题。 （一）制度创新是企业历史性机遇，管理创新则是企业永恒的主题。建立现代企业制度这一战略目标，为企业改革指明了方向，也是适应社会主义市场经济发展的必然趋势。只有这样，才能使企业真正成为独立的法人实体，成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。而企业管理创新，无论在任何体制下，都是企业为了增强市场竞争力、提高经济效益而不断追求的目标。企业只有牢固树立管理是生产力的观念，不断强化管理和实现管理创新，才能充满生机与活力，才能获得市场和发展。尤其是当前，伴随着制度创新这一历史机遇，企业管理创新更显得紧迫和关键。 （二）制度创新与管理创新是统一的整体。产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学是现代企业制度最基本的特征。在这里，建立明晰的产权制度是建立现代企业制度的核心要求。只有解决这个问题，才能从根本上落实投资者、所有者和经营者的责权利，才能做到政企分开，企业才能真正成为法人实体。这些都依赖于企业要有新的观念、新的方法和新的思路。反过来，新制度的建立，为企业管理开辟了广阔的领域，成为深化和优化企业管理的强大动力。由此可见，制度创新与管理创新是一个统一的整体，它们相互依存、相互制约、相互促进。因此，在企业转制过程中，必须一手抓改革，一手抓管理，互相配合，双管齐下，才能获得双重效益。 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------
经营管理合作 协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方本着真诚友好、诚实信用、平等互惠的原则，达成协议如下： 一、经济利益 1、保底工资 筹建期间，甲方付给乙方基本工资元/月，每月5日定期发放。 营业期间，甲方付给乙方基本工资元/月，每月5日定期发放。 2、效益收益 筹建期无效益工资。 甲乙双方协商甲方月总基本营业额为万元人民币，在这个月总基本营业额以外为 递进阶层段； 在达到基本月总营业额时，基本月总营业额以内，乙方按提取效益工资； 在这个基本营业额基础上，每增加万元营业额为一个递进阶层。以后,每提高到一 个阶层，乙方在总递进阶层段以内的营业额提成即增加个百分点； 月总营业额达到万以上，乙方按提取效益工资。 以上涉及乙方收益均属税后实际收入。 二、合作模式 甲方聘请乙方为店长，全面负责酒店筹建前后的经营、管理工作； 筹建期间，乙方应积极向甲方代表提出合理化和具有建设性的意见或建议，协助甲方全面搞好项目筹建工作和营业前的筹备工作； 营业期间，甲方代表制定甲方的营业方向、方针和原则，乙方在甲方制定的营业方向、方针和原则的基础上全权经营和管理甲方的营业场地。 三、权力和义务 1、甲方权利和义务 （1）对筹建、经营总方向、方针和原则拥有决议权； （2）有义务和权利把握工程的质量、装修风格和工程进度；
（3）营业期间，甲方代表拥有管理建议权； （4）有义务维持营业场地的治安，维护营业场地内包括乙方在内的所有工作人员的人身和财产安全； （5）有义务全力支持乙方工作，包括当地行政机关和社会关系处理以及重要人物的引见；有义务协调营业场地内员工的公共关系； （6）财务管理决议权； （7）有义务履行本协议中规定的所有条款； 2、乙方权利和义务 （1）真诚真意、全力以赴的做好筹建、经营和管理工作； （2）有义务对甲方的经营方向、方针和原则提出合理化建议； （3）有义务对当地本行业市场进行考察调研（甲方应予以报销相应的费用）； （4）拥有元人民币以下的采购签字支出权； （5）拥有营业场地财务知情权； （6）拥有除了董事会和财务总监及财务出纳员以外的绝对人事权； （7）拥有营业场地前台收银的电脑权限和电脑权限分权的权力； （8）有义务履行本协议中规定的所有条款； 四、生活待遇 1、用餐及住宿 （1）甲方为乙方人员提供干净卫生的居住环境，配备居住的基本生活和娱乐用品，包括床、寝具、电视、洗浴设施等； （2）甲方为乙方人员提供用餐，每天早、中、晚3顿，每顿每人不低于5元人民币标准。 2、通讯 甲方提供乙方当地中国移动公司SIM卡一张,并报销相应话费。 3、工装 甲方应为乙方人员配备相应工装。 五、协议终止 如果经甲乙双方协商，需要终止本协议，须按以下程序办理： （1）交接 乙方应将其手头上的所有资料及保管财物向甲方指定人员进行交接，包括宿舍 钥匙、寝具、甲方发放的通讯工具（卡）、工装、内部经营管理资料等； （2）结算
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业管理咨询培训合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
项目名称：内训及员工自我管理. 委托方（甲方）： 顾问方（乙方）： 甲乙双方经友好协商，在公平■、自愿的原则下，甲方委托乙方对甲方公司的相关销售人员进行培训及公司管理、品牌营销咨询，并制定以下协议共同遵守： 一、项目说明： 1、培训内容：《做最有用的好员工》《员工自我管理》《最佳执行力》 2、培训目标：通过培训与拓展训练，提高员工自我管理意识，建立员工积极向上的工作态度等 3、培训形式：①PPT讲座②案例分析③分组讨论④实战模拟 4、主讲教师：由乙方安排讲师以上人员 5、助教：企业培训师。 6、培训周期：2019年_月_日至2019年_月_日，共计_天 7、上课时间：上午9:00-11:30,下午14:00-16:00 8、培训地点：甲方提供。 9、教学设备：投影仪，扩音器由甲方提供！ 10、乙方提供电子文档培训教材，由甲方复印！ 二、咨询项目： 1、入职第一课一一新员工职业化培训； 2、做最有用的好员工 3、职业生涯规划与自我管理 4、员工最佳执行力--- 提高执行力 三、委托方（甲方）职责义务： 1、向乙方提出明确的管理咨询培训方向和要求。 2、委派相关人员配合乙方工作和规范课堂纪律，确保培训顺利行。 3、配合乙方完成必要的培训前期调查，按时提交乙方要求的资料。 A、合同签订后，提交企业简介、培训调查表。 B、开课前2个工作日，提交学员相关资料。 4、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 经营管理合同(合同范本) The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
经营管理合同(合同范本) 管理单位：____________________（以下简称甲方） 业主：________________________（以下简称乙方） 为规范_______的经营和管理活动，维护市场内的交易秩序，保护市场管理者、业主、经营者三方的合法权益，根据《____________省商品交易市场条例》及相关法律法规规定，经甲乙双方协商一致同意订立以下条款共同遵守： 一、甲方的经营管理职责： 1．依法办理市场名称登记； 2．按政府规定的最低要求配置商业用房及基础配套设施，建设市场，设置摊位，实行划行归市经营； 3．成立市场物业管理服务机构，开展物业管理服务，实行规范化管理；负责场内的治安、环境、卫生的管理工作，保证场内通道畅通，场内外周边环境整洁；提供良好的经商环境；
4．在市场内设立消费投诉点，配合消费者协会和有关部门调解消费纠纷； 5．依法设立食品质量安全检测机构，制订检测制度，落实专职检测人员，开展食品安全检测； 6．在各交易区设置符合规定数量要求的法定、合格的复检计量器具；设立公平秤，督促经营者公平交易； 7．接受行政管理部门监督，协助有关部门制止场内经营者制售假冒伪劣商品及其他扰乱市场经营秩序的行为； 8．开展有关法律法规的宣传，组织经营户开展文明经商活动；开展不良行为信用记录和“星级摊位”、“信用商号”的推荐评定工作； 9．制定不同交易区的管理制度，制止场内占道、搭建、扩摊行为或者流动经营行为；制止在市场规划区范围内的场外经营行为；定月定期按规定收取物业管理费，不多收、不乱收； 10．积极协助有关行政管理部门查处市场内的违法行为，不隐瞒真实情况或者向当事人通风报信，不以各种借口拒绝或者阻挠行
企业管理制度的重要性 企业制度是维系企业作为独立组织存在的各种社会关系的总和。企业制度的只要作用有： 1、正常管理与危机管理的有效组合。 2、工作性管理与非工作性管理的有效组合。 3、调动积极性与有效控制的有效组合。 4、有形资产管理与无形资产管理的有限组合。 5、管理者与被管理者的有效组合。 6、管理模式的组合。企业制度：民营企业管理制度的重要性全世界中小企业竞争中，只有少数私营企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可持续发展已经成为私营企业生存和发展壮大的关键问题。对私营企业实施企业管理制度创新是其成长发展过程中的必然选择。企业管理制度创新将构成私营企业制度创新的主要环节。全世界每天都有成千上万的私营企业在生生灭灭，只有少数私营企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可持续发展已经成为私营企业生存和发展壮大的关键问题。对私营企业实施企业管理制度创新是其成长发展过程中的必然选择。企业管理制度创新将构成私营企业制度创新的主要环节。 一、企业管理制度---我国私营企业治理模式的现实分析企业管理制度对于我国大多数私营企业而言，其治理采用的是一种典型的家族治理模式。在这种治理模式下，企业的所有权主要掌握在由血缘、亲缘和姻缘为纽带组成的家族成员手中，主要经营管理权由家族成员把持，企业决策程序按家族程序进行。家族治理模式的特点在于企业所有权和经营管理权主要由家族成员控制;企业决策家长化;经营者激励约束双重化;来自银行等金融机构的监督较弱等。 私营企业采用家族治理模式，在企业发展的初期，有利于增强企业的凝聚力，提高企业的稳定性，加快企业的决策速度，因而是有效率的，对企业的成长具有一定的作用。但是一旦企业规模扩大，产业资本日益社会化，家族治理模式所具有的缺陷便暴露无遗，而且这些缺陷逐渐成为阻碍私营企业可持续发展的重要因素。家族治理模式的缺陷主要表现为以下几个方面：第一，企业管理制度---家族股东“一股独大”，损害了广大小股东的利益。在私营企业中，企业创业者或其家族作为大股东“一股独大”，控制着企业的所有权和主要经营管理权，并主导企业的经营管理活动;家族外的小股东由于人数众多，人员分散，所持股份少，一般很难介入企业的经营管理活动。在这种情况下，企业在发展过程中所进行的重大决策和重要经营活动，就由掌握企业控制权的家族成员围绕着家族的利益展开，而很少围绕包括小股东在内的所有股东的利益展开。另外，在小股东不能对企业的经营管理活动实施必要的监督的情况下，家族控股大股东或其经营者的道德风险，严重地损害了广大小股东的利益，小股东的利益无法得到保护。 第二，企业管理制度---个人财产所有权与企业法人所有权不分。 在我国私营企业中，企业法人所有权深受家族个人所有权的干扰和控制。对于私营有限责任企业而言，企业组织只是一种形式，私营企业并没有按规范的法人企业来运作，没有健全的企业法人制度来保证企业以独立的法人资格存在。私营企业个人财产所有权，在企业的经营和继承问题上，对企业法人所有权进行大量的干预和控制。第三，企业管理制度---企业主“家长制”作风严重，高度集中化的管理方式排斥人力资本的民主参与和决策。
合作生产经营协议书 甲方：____________________________________________ 乙方：____________________________________________ 身份证号码：_______________________________________ 住址：____________________________________________ 身份证号码：________________________________________ 住址：____________________________________________ 甲、乙双方就共同生产、经营环保型鞋用粘合剂事宜，本着友好协作、互惠互利的原则达成以下协议： 第一条合作项目及合作条件 1、甲、乙双方自愿合作生产、经营“环保型鞋用粘合剂”项目（以下简称合作项目）。 2、双方一致同意，合作项目对外以甲方现有的名义及“燕山”牌商标开展生产经营活动。双方一致确认，开展合作项目生产经营活动的一切法律后果由双方按照各自持股比例共同承担，与厦门南燕山工贸有限公司无关。 3、乙方负责提供生产经营“环保型鞋用粘合剂”所需要的产品配方及主要原材料中的和，其他原材料由甲方按生产进度自行采购。 4、乙方全权负责产品的销售及回款工作，并保证年销售额最低不少于万元. 5、双方一致同意生产用地租用的经营场所（具体地址），双方按每月元租金的标准向支付租金，每月支付一次。 6、在双方合作期间，甲方对外作为合作项目的代表，负责对外签署日常生产经营活动所需的法律文件，甲方所签署的文件均视为已经获得乙方的认可。 第二条出资额及持股比例 1、合作项目的出资额为人民币柒拾万元整，甲方出资额为人民币伍拾万元整，乙方出资额为人民币贰拾万元整。 2、双方均应在年月日前将各自的出资额足额交付至双方共同开设
企业培训合同 合同编号： 甲方： 地址： 邮编： 电话： 传真： 乙方：企业管理咨询有限公司 地址： 电话： 传真： （甲方）与（乙方）就乙方受甲方委托，为甲方提供企业培训课程事宜，根据国家有关法律、法规，在平等协商的基础上，达成以下合同内容。 第一条：双方合作内容 双方约定于年月日到年月日，由乙方培训讲师为甲方提供次的顾问式指导和专题培训（平均每次 3 小时，具体培训内容见顾问式培训计划书）。 第二条、甲方的权利、义务 1、甲方负责组织学员培训工作；
2、甲方协助乙方讲师进行培训需求调研； 3、甲方负责提供培训场地及教学设施，并承担所需费用； 4、甲方负责承担在培训期间讲师及乙方一位培训助理的差旅费及在培训地的住宿和餐饮安排； 5、甲方负责培训的组织协调工作，甲方有权在培训进行期间，根据学员的不良反馈信息，就授课内容等向乙方讲师进行建议，以求达到培训预期效果； 6、甲方应在开课前一周将已确认参加培训课程人员名单提供给乙方，以便于乙方做好相关培训准备工作； 7、甲方在本合同签订之日起两年内，若需要再次聘请乙方讲师进行授课和咨询服务，需先与乙方联系并签约，不得与乙方讲师直接发生业务关系； 8、甲方应按照本合同约定，及时足额向乙方支付培训费用； 9、甲方对在接受培训服务中知悉的乙方商业秘密负有保密责任； 10、所有由乙方提供的有关培训资料，包括培训教材、培训期间提供的练习、音像资料等，未经乙方的书面许可甲方不得以任意形式或任何方法复制或传播。 第三条、乙方的权利、义务 1、本合同签定之日乙方应向甲方提供本次培训课程的下述具体事项：课程设置、课时、课程大纲、授课方式、培训教师名单、简历及资格确认文件等供甲方审核确认，并作为本合同附件；
荣生？东方龙城经营管理顾问合同 签署合同双方： 湖北荣生房地产开发有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人：刘立军 地址： 深圳加美荣昌投资发展有限公司（以下简称“乙方”） 法定代表人：刘国如 地址：深圳市福田中心区23-1-6卓越大厦1401号 鉴于甲方拟聘请乙方为“荣生？东方龙城”项目的商业经营管理提供顾问服务, 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿公平的原则，经过协商一致，兹就以下事项达成本合同： 1、下列附件为本合同不可分割的一部分，与本合同主文具有同等效力： （1）《商业经营管理顾问工作内容大纲》 （2）《商业经营管理顾问工作实施计划》 （3）《商业经营管理费用的预算报告及核算明细》 （4）《商业经营管理人员培训工作大纲》
（5）《商业经营管理人员定期培训实施计划》 (6)［其它待提供］ 2、考虑到下文提及的甲方同意按合同注明的期限和方式向乙方支付约定的 款项，以此作为乙方履行服务的报酬，因此乙方在此向甲方保证按照本合同约定的条款提供全程商业经营管理顾问服务。 本合同谨于前文所书明之年月日，由立约双方根据有关的法律签署并开始执 行。 第一部分定义及释义通则 第1条定义 除上下文另有要求外，以下名词和用语，应具有如下的涵义： 1 . 1 “项目”是指甲方位于湖北孝感市荣生？东方龙城。 1 ? 2 “服务”是指乙方按照本合同约定就“荣生？东方龙城项目”的商业经营管理提 供的商业经营管理顾问服务。 1. 3其他待提供。 第2条释义通则 除因上下文另有需要外，本合同条款的释义应依以下通则处理： 2. 1本合同的章目、标题、附件的名称及附件中的标题只作为参考，不构成 本合同一部分，亦不能用作解释本合同条款。 2 . 2本合同中规定的最后期限如为非工作日，该期限自动顺延到下一个工作
. XXXXXXXX公司 编号： 创新工作管理制度
日实施*年月***年*月日发布 * 布发心XXX中持支营运资料word . 目录 1 目 的 (3) 2 适用范 围 (3) 3 文件换版说 明 (3) 4 工作职
4.1 运营支持中 心 (3) 4.2 其他各部 门 (3) 5 工作标 准 (3) 5.1 工作创 新 (3) 5.1.1 工作创新定义及分 类 (3) 5.2 合理化建 议 (5) 5.2.1 合理化建议定 义 (5) 5.2.2 合理化建议提报及评 审 (6) 6 创新奖励标 准 (7) 7 归档、宣传及验 证 (9) 8 考核标
资料word . 创新工作管理制度 1 目的 为规范事业部创新管理工作，增强企业自主创新能力，鼓励员工自主创新意识，提高公司整体工作效率和管理水平，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于事业部各中心、部门、各销售区（以下简称各单位）。 3 文件换版说明 本制度为第一次发布。 4 工作职责 4.1 运营支持中心 负责整体创新工作制度的制订、修改和发布； 负责组织创新工作的开展、评审、批复和落实验证等； 负责整体创新工作宣传和推广。 4.2 其他各部门 负责本单位内部创新的开展、宣传和落实验证等工作； 负责协助进行创新评审、宣传工作。
5 工作标准 本制度中所指的创新主要是指事业部层面的创新工作，包括工作创新和合理化建议，以下统称创新工作。 5.1 工作创新 5.1.1 工作创新定义及分类 工作创新根据其所带来的管理效果及创新出发点，设定资料word . 两个等级： （1）自主创新：是指在本单位、本部门或本岗位上提出的 改进工作的创新，是产生新的思路、方法、措施和工作效果、效益的一种自主创新，业内没有的且节约金额（连续三个月累计）在2万元以上的定为自主创新。另一种是业内没有的，无法衡量节约金额，但其效果调查符合标准的定为自主创新。其关键要素：一是属于自己的；二是创造出来的；三是新的东西。 （2）管理改善：业内已有的或其它单位已用的，但在效果 上较其它单位或行业深入到位的，或能改善或提升内部管理，且运行三个月效果卓著定为管理改善。 根据事业部目前各单位工作职责，可从以下工作内容中提报创新：
企业培训协议书范本 企业培训协议书范本1 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 为协助 管理顾问有限公司实施将于年月日至年月日举办的培训计划，确保本次培训质量与效果，双方就讲师邀请派遣等事宜达成以下协议： 一、甲方将承担以下责任： 1、甲方负责根据乙方指定的主讲内容邀请所需的讲师，并于授课前10天提供所请讲师的简介、讲课提纲、行程安排等资料（电子版），并协助乙方制定宣传方案，便于乙方在当地开展工作。乙方正式文字宣传资料必须经甲方审核，否则造成不良后果由乙方承担责任。 2、甲方承担所需讲师的授课费用，并保证授课老师按时到达、按时授课，如变更授课老师或授课时间须征得乙方同意，否则造成的全部损失由甲方承担。 3、特邀授课老师： （简介） 4、授课时间及地点： 年月日至月日 地点：省市 二、乙方将承担以下责任： 1、乙方承担本次培训所需授课老师及甲方所派工作人员往返交通费及授课期间的食宿费用。 2、乙方负责提供本次培训课程的培训场地、培训设备和相关教务管理工作，并承担其相关费用。 3、保证在培训前20个工作日，将在当地的培训计划、培训时间、培训内容和培训地点等相关培训信息以书面形式提供给甲方，以便甲方安排培训内容和相关讲师。 三、收益分配： 1、培训费用由乙方根据当地市场情况自行制定。 2、乙方向甲方本次培训费用共计元（人民币整），其中包括讲师授课费、讲义设计费及相关培训服务费。 3、乙方在本合同签订后3日内向甲方支付元定金，在甲方邀请的讲师讲完课当日内支付余款（甲方不出具发票）。 4、为保证教学质量及学习氛围，乙方必须组织100人以上高素质听课人员。教学场所应有良好的通风、供热系统，要有多媒体电化教学设施，要严格教学管理，严肃课堂纪律，维护好教学秩序。如因乙方组织原因造成授课不能按时正常进行，乙方向甲方先期支付的费用作为违约金不退。 5、如果乙方未按时汇款，甲方有权取消举办相关培训项目，相关的损失费用由乙方负责，并给予赔偿。 四、协议期限： 1、本协议从签订之日起至该培训项目完全实施后终止。 2、在合作期间，如果乙方违背协议中的合作原则，甲方可以立刻终止该合
************* 经 营 管 理 服 务 协 议 *************
经营管理服务协议 *************项目经营管理合同字第号 甲方：************* 住所地： 乙方： 住所地： 负责人：电话： 根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲、乙双方在自愿平等、协商一致的基础上，就*************店面管理服务事宜，达成如下协议： 第一条：店面基本情况 物业名称： 座落位置： 经营类型： 经营面积：平方米 第二条：服务期限 本协议期限为：年。 自年月日起至年月日止。 第三条、双方的权利和义务 一、甲方的权利义务： 1、对乙方自有（或使用）店面以外公用部位、公用设施设备、绿化、环境卫生、保安、交 通等项目进行维护、修缮、服务与管理； 2、建立健全本店面的管理档案资料； 3、依据本协议约定向乙方收取店面的管理费用和其他应缴费用； 4、提前将装饰装修铺位的注意事项和限制条件书面告知乙方，并与乙方和装修公司订立《装 修管理协议》； 5、向乙方提供自有（或使用）财产或商品的位置、自用设施设备维修养护等有偿服务； 6、不干涉乙方依法或依据本协议内容而进行的经营活动。 二、乙方的权利义务 1、服从并监督甲方的管理服务行为，就店面管理的有关问题向甲方提出合理化意见或建议； 2、遵守本协议的有关规定； 3、依据本协议及《租赁协议》约定的标准向甲方缴纳店面管理费用的其他应交费用； 4、对店面进行装饰装修时遵守《装修管理协议》； 5、不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装饰装修
等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的，应事先通知甲方，并在约定的期限内恢复原状，造成损失的予以赔偿； 6、对店面使用人违反本协议约定造成损失、损害的应承担赔偿责任； 7、按照安全、公平、合理的原则，正确处理店面的排水、通风、采光、维修、通行、卫生、 环保等方面的相邻关系，不得侵害他人或损害其他商户的合法权益； 8、不得将管理责任及整体利益转移（转让、承包）他人（或单位）； 9、开展有效的便民服务活动或公益活动。 第四条、管理服务的内容 一、店面共用部位的维护和管理 共用部位是指店面的房屋主体承重结构部位（包括但不限于：楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、天桥等）； 二、店面共用设施设备及其运行的维护和管理 共用设施设备是指（包括但不限于）：共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电及通讯线路、照明、供气线路、中央空调、暖气干线、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备等； 三、环境卫生 公用部位和公共设施的清洁保洁以及垃圾清运等； 四、店面二次装修管理； 五、文化娱乐活动； 六、店面管理的档案、资料； 七、法规和政策规定由甲方管理的其它事项。 第五条、管理服务质量 1、店面外观：建筑完好率98%以上； 2、设备运行：设备运行良好，输出率100%； 3、共用部位、共用设施设备的维护和管理：完好率98%； 4、公共环境卫生：详见《公共环境卫生清洁内容》附件一； 5、公共秩序维护与消防管理：店面内外公共秩序井然有序，消防机防结合人防，制订并实施消防安全预案；详见《消防管理》附件二； 6、共用部位、共用设施设备的急修、小修维修及时率100%； 第六条、管理服务费用和其他费用 （不包括共用部位共用设施设备大中修费用） 一、乙方交纳费用标准： 管理服务费：元/月，（即：元/平方米、按经营面积计算、含公摊面积），甲方有权因动作成本上升而增加管理服务费以维持园区管理素质。 二、管理服务费起始缴纳日期：年月日（合同签订之日乙方应缴纳人民币 元，折合个月管理费）； 三、乙方交纳费用时间（首次预交除外）：每月5日或之前交纳，若该日前恰逢节假日，则乙 方应在法定节假日前一日履行付款义务。（参与优惠活动方式除外）
题目＿论现代管理制度的创新 摘要 制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的围设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与部制度创新的协调运行，促使其互动共进。 [关键词]企业文化制度创新机制变革技术创新
目录一、民营中小企业的制度缺陷 (一)在组织形式上以个人、家族企业为主 (二)产权制度缺失 (三)治理机制优劣势并存 (四)管理制度缺失 (五)企业发展的外部环境缺失
二、民营中小企业制度创新的战略路径安排 (一)企业家创新 (二)产权制度创新 (三)管理制度创新 (四)治理结构创新 (五)分配制度创新 三、坚持分配制度创新促进企业和谐发 （一）岗位效益工资构成 （二）建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破（三）岗位效益工资制度的实践及完善 （四）健立专项激励制度，留住核心人才 四、企业制度的重要性 (一)企业制度是企业赖以存在的体制基础 (二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则 (三)企业制度是企业员工的行为规。 (四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。 (五)企业制度是企业有序化运行的体制框架。 (六)企业制度是企业经营活动的体制保证。 五、企业一般需要如下方面的创新—— 六、结束语 七、参考文献
企业管理咨询协议书http://biz.doczj.com/doc/38581027.html,work Information Technology Company.2020YEAR
企业管理咨询合同 合同编号： 甲方：洛阳盛韬投资咨询有限公司 乙方：洛阳豫新冶金设备有限公司 为了切实帮助洛阳豫新冶金设备有限公司（以下简称乙方）进一步加强企业管理，理清发展思路，明确发展目标。经甲乙双方商定，乙方聘请洛阳盛韬投资咨询有限公司（以下简称甲方）为企业提供管理咨询服务，特签订以下管理咨询协议： 一、咨询内容 1、企业发展规划。为企业提供政策、行业、市场、途径、配套管理等方面的咨询服务； 2、企业日常管理。听取企业管理困惑，解析企业管理现状，提出企业管理改进改革建议和方案； 3、企业信息化。根据企业规模、行业特点，提供政策咨询，提出信息化推进整体规划和具体实施方案、及重点环节，帮助推荐优秀的信息化服务商。 4、组织机构设置。根据企业的行业特点，对企业组织管理体系的构架提出具体的意见。 5、企业培训咨询。根据企业的发展规划和行业特点，帮助制定企业管理人员、技术工人等培训计划，提供政策咨询、培训服务，或者推荐专业培训机构。
6、企业流程再造。全面解析企业生产管理流程，提出企业流程再造意见，提升企业精益华管理水平。 7、思想交流。根据企业家的需要，随时提供企业家思想交流服务，为企业家减压解惑。 8、其他企业需要的咨询服务。 二、责任义务 1、甲方要按照国家法律法规的规定，保守乙方商业秘密，如果要使用顾问案例，必须征得乙方的同意。 2、甲方提供的政策咨询，乙方需要到有关权威部门进行确认，以有关权威部门的政策为准。 3、甲方推荐的服务机构，只是供乙方参考，甲方不参与具体的服务协议协商问题。 4、甲方提供的建议，仅作为乙方决策参考，甲方不承担相应的经济和法律责任。 5、甲方提供的服务，必须根据企业的实际需要。 6、乙方必须向甲方提供全面真实的资料，以便于甲方提出专业意见。 三、其他事宜 1、本协议自签约之日起生效。 2、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。
委托经营管理合同 甲方（委托方）： 地址： 邮政编码：电话： 法定代表人：职务： 乙方（受托方）： 地址： 邮政编码：电话： 法定代表人：祝刚职务：董事长 合同签订地：市芙蓉中路二段89号华天新城长城大厦7楼 根据《中华人民国合同法》及相关法律法规的规定，本着自愿、公平、诚信、规、互利的原则，经甲乙双方友好协商一致，就甲方全权委托乙方经营管理（以下简称“委托门店”）一事达成如下协议： 一、委托经营管理宗旨 以公正、合法、平等、互利的原则为基础，本着发扬中医传统技术，加强经济合作和医技交流为宗旨，用科学的管理方法和优质服务经营显示竞争能力，使甲、乙双方获得经济效益和社会效益。 二、委托经营管理围 乙方对甲方“委托门店”的人员、财产和保健、足浴等业务以及其他一切相关事务进行全面经营管理。但乙方对甲方所有的不动产不能进行出卖、赠与或对外担保等一切影响其所有权的行为。 三、“委托门店”的地址 “委托门店”位于，共计＿＿＿＿＿＿＿＿平方米。 四、委托经营管理期限
本合同期限从年月日至年月日止，共计年。 五、经营管理费及其支付方式 经营管理费：乙方在本合同期管理甲方“委托门店”，甲方按“委托门店”月营业额的5%每月向乙方支付管理费，支付时间为当月上旬支付上月管理费，乙方收费后向甲方出具相应有效票据。如甲方逾期未支付管理费，乙方有权按每日末收管理费的5‰向甲方收取滞纳金。若甲方逾期三个月未向乙方支付管理费和滞纳金，乙方有权单方终止本合同，乙方可不向甲方告知，甲方和“委托门店”的所有损失由甲方负责，乙方不承担任何责任。 六、甲方权利义务 （一）甲方义务： 1、甲方将“委托门店”全权委托给乙方管理，甲方对乙方处理委托事务的指示不得与本合同的条款相抵触。 2、甲方应按乙方统一要求装修、装饰好合同的经营场所，配置好室各种设施设备及灯箱招牌等，其投资额应不少于每平方米1200元（面积以营业建筑面积计算）。竣工后，由乙方验收并书面确认，否则，“委托门店”不得开业。装修质量问题引起的一切纠纷，由甲方自行处理，乙方不承担任何责任。 3、甲方提供好停车坪及后勤配套用房，包括员工宿舍、烘干房、洗衣房、食堂等，由乙方验收并书面确认，否则，“委托门店”不得开业。 4、甲方应于开业前办理好“委托门店”的卫生许可证、营业执照等经营所需的各种证照。否则，“委托门店”不得开业。 5、“委托门店”在工商注册时，甲方可以将乙方的注册商标“颐而康”作为其注册商号。本合同期限届满或依法终止，甲方须在本合同终止之日七日变更其各种证照中的“颐而康”字样；未经乙方同意不得继续使用乙方的注册商标，商号或者其他标志等经营资源（无形资产），并将其经营资源的载体在本合同终止之日七日无偿归还乙方，且不得以任何方式或理由再行使用或复制乙方经营资源（无形资产）。 本合同期限届满或依法终止后，甲方不得将乙方的注册商标申请注册为相似类别的服务商标，不得将与乙方注册商标相同或近似的文字申请登记为企业名称
企业管理制度的创新 随着现代企业进一步的国际化和市场化，企业越来越觉得管理创新的重要性，创新是现代企业持续发展的动力和源泉，企业管理制度创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理制度创新进行了一些探讨。 一：企业管理制度创新的必要性和现实意义 １、企业管理制度创新的必要性 (1)实现自我价值的需要 创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化了他们创新的冲动。 (2)企业自身发展的需要 企业管理制度要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发展，都不可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。 (3)消费市场提出更高的要求 由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期大大缩短，加之消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就要求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。 (4)市场竞争激烈日益激烈 企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展，就要千方百计控制成本，提高质量，增加品种，扩大销售，这就要求企业创建新的组织结构，运用新的服务和销售模式，采取新的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。 ２、企业管理制度创新的现实意义 企业管理制度的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理制度发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合“入世”后提高企业国际竞争能力的要求。 二；当前企业管理制度创新存在的不足 (1)管理相对太粗放，当前很多企业的管理不够细化。 (2)管理组织相对落后。
(3)企业管理者素质亟待提高，企业缺乏管理创新精神。 (4)科研开发和技术创新能力不足，企业发展缺乏后劲。 主要是企业产品总体水平不高、产品结构不合理、装备水平低、超前意识差、科技开发投入少、企业发展无后劲，导致企业无力进行管理创新。 (5)企业财务管理和监督机制不健全。企业财务缺乏应有的监督审查管理机制。 (6)激励约束机制不相配套以及企业文化建设不健全。 三：企业管理制度创新的策略 １、企业管理制度思维的创新 我国企业要实施管理创新，首先，必须要进行管理思维的变革，要变纵向思维为横向思维；其次，中国企业要坚持“人本管理”的管理观念，以人的全面自由的发展为核心，积极推动企业经营思路、组织结构、管理模式、管理制度的创新，改善企业管理制度创新的内外部环境，在企业中建立起浓厚的管理创新意识和氛围；再次，树立新的市场竞争观念，要追求管理思维的即时性和有效性，注重信息的挖掘、整合运用以及风险管控。 ２、企业管理制度体制和组织上的创新 由于工作数量的不断增加，生产产品和服务过程变得更加复杂，必须进行管理体制创新，将企业原来相对独立的管理职能组织成为联系紧密、协调一致的生产经营统一体。 另外，创新要获得成功，必须有一个有效的组织结构和富有经验的专业性管理。组织结构的创新在管理创新中有着重要的意义。管理的重点要由对物的管理转向对人的管理。重视企业文化，注意人际关系，使管理进入人的内心世界，相信人，尊重人的价值和能力。３、企业经营管理上的创新企业经营管理具有较强的逻辑思维能力沟通引导能力、能力及感染力的重要职能之一，在经济全球化形势下，由于信息化、科学技术、网络化的迅猛发展，要求在管理方式上进行创新，使企业在激烈的竞争中求得生存和发展。信息时代的营销管理将彻底改变企业对传统营销管理所持有的旧观念，这样，就可以做到产品上市快、成本低、质量好和服务好，赢得各阶层的顾客，使企业得到持续发展。 ４、市场理论和实践创新 随着社会主义市场经济的不断发展与深入，企业要想成功，必须要靠市场创新。企业的发展需要进行市场调查和市场创新，市场需求为企业创新提供了机会，市场创新是对市场的挖掘和深化，提高产品的市场渗透率，或开拓新的市场，扩大产品的销售量和产品对市场的占有率，企业进行市场创新同时也是提高企业的实力和竞争力以及适应外部环境变化的需要，另外要重视在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略这些方面下足功夫。
经营合作协议书 甲方：XXXX有限公司 地址： 注册证号： 法定代表人： 乙方：XXX 身份证号： 住址： 丙方：XXX 身份证号： 住址： 一、总则 甲、乙、丙三方共同成立***有限公司，本着诚信互利的原则，发挥各自优势特长，共同打造广告互联网平台。 二、合作模式 甲、乙、丙三方自愿合作经营“*****有限公司”，由甲、丙方出资注册成立“*****有限公司”并出任该公司股东；由乙方全面主持组织该公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作，处理日常公司所有事物，并以干股形式享受分红。甲、丙方配合协助乙方工作。
三、股东出资额及分红方式 甲方以认缴100万元现金方式入股，占公司股份%，出资后享受公司分红比例为20%。资金分三次入账，分别为30万、30万、40万，入账时间点为2019年8月31号前实缴30万、2019年12月31号前实缴30万，2020年5月31号前实缴40万。 乙方以全职创业及日常统筹运营方式入股，以干股形式享受公司分红比例为80%。 丙方以资源及日常协助运营方式入股，股份由乙方代持。 公司预留15%股份比例做期权股份池，由乙方代持，作为未来团队引入人才激励。 乙方担任公司总经理职务，公司的法定代表人需经乙方同意指定。 公司后续融资各方须按上述持股比例进行等比例股份稀释，期权股份池分配名单需经甲乙双方商定，并经书面签署同意。 四、股东权利和义务 1、本公司为有限责任公司，股东在合伙正常经营范围内的一切行为，由全体股东承担民事责任。 2、公司的融资，股份转让，解散，需经甲方书面同意。 3、全体股东推荐乙方为总经理，负责公司的整体运营和管理。 五、利益和风险承担
企业管理培训服务合同 甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理相关课程培训服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方提供企业管理相关课程培训服务，具体包括以下内容： 1.1社保新政解读 1.1.1社税改革的动态和解读 1.1.2社保税务新政给企业带来的变化 1.1.3解析企业人力成本优化的策略与风险防控 1.1.4企业社保现状的调研分析 1.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断 1.1.6咨询方案的指导实施 2.1减税降费新政与企业用工合规策略 2.1.1解读2019年减税降费政策 2.1.2小微企业普惠制减税和深化增值税改革 2.1.3个税新政解读及配套细则解读 2.1.4用工优化与税保薪合规成本控制 2.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断
二、项目预期目标 通过有效的组织培训企业管理相关课程，满足甲方当前对于新政下有效地进行企业合规管理，规避风险经营，提升企业相关管理人员的业务水平，丰富对管理人才的培养，最终实现提高甲方企业管理水平和长期稳定发展的目标。 三、项目培训计划 3.1本项目方案培训课程内容分为两部分： 第一部分：社保新政解读 第二部分：减税降费新政与企业用工合规策略 3.1.1第一部分的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《社税改革背景、动态及风险提示》和《企业社保现状诊断分析与解答》。 3.1.2第二部分的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《减税降费新政解读》和《企业用工合规策略指导》。 四、双方的权利和义务 4.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。 4.2甲方的权利和义务 4.2.1为保证培训项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定培训工作计划。 4.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种培训方案和文本及时反馈意见。
荣生?东方龙城经营管理顾问合同签署合同双方： 湖北荣生房地产开发有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人：刘立军 地址： 深圳加美荣昌投资发展有限公司（以下简称“乙方”） 法定代表人：刘国如 地址：深圳市福田中心区23-1-6卓越大厦1401号 鉴于甲方拟聘请乙方为“荣生?东方龙城”项目的商业经营管理提供顾问服务，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿公平的原则，经过协商一致，兹就以下事项达成本合同： 1、下列附件为本合同不可分割的一部分，与本合同主文具有同等效力： （1）《商业经营管理顾问工作内容大纲》 （2）《商业经营管理顾问工作实施计划》 （3）《商业经营管理费用的预算报告及核算明细》 （4）《商业经营管理人员培训工作大纲》 （5）《商业经营管理人员定期培训实施计划》 （6）[其它待提供] 2、考虑到下文提及的甲方同意按合同注明的期限和方式向乙方支付约定的款项，以此作为乙方履行服务的报酬，因此乙方在此向甲方保证按照本合同约定的条款提供全程商业经营管理顾问服务。 本合同谨于前文所书明之年月日，由立约双方根据有关的法律签署并开始执行。
第一部分定义及释义通则 第1条定义 除上下文另有要求外，以下名词和用语，应具有如下的涵义： 1．1 “项目”是指甲方位于湖北孝感市荣生?东方龙城。 1．2 “服务”是指乙方按照本合同约定就“荣生?东方龙城项目”的商业经营管理提供的商业经营管理顾问服务。 1．3 其他待提供。 第2条释义通则 除因上下文另有需要外，本合同条款的释义应依以下通则处理： 2．1 本合同的章目、标题、附件的名称及附件中的标题只作为参考，不构成本合同一部分，亦不能用作解释本合同条款。 2．2 本合同中规定的最后期限如为非工作日，该期限自动顺延到下一个工作日。 2.3 本合同的主文与附件有不一致的地方，则以本合同为准。 第二部分服务内容 第3条开业前的服务内容 在本合同签订之日起5个工作日内，乙方应向甲方提供一份《商业经营管理顾问工作内容大纲》审批。乙方在收到甲方的书面审批意见建议后3个工作日内制订并向甲方提交《商业经营管理顾问工作实施计划》再行审批。 该《商业经营管理顾问工作内容大纲》包括的主要内容是： 3．1 就本项目的营销策划代理公司为本项目所作的策划、宣传推广、营销代理及招商策略与方案等提出有关商业经营管理角度的顾问意见或建议，具体工作内容包括： 3．1．1 本项目的营销策划代理公司所作的《项目策划工作流程报告》、《项目整体营销规划报告》、《项目价格策略报告》等进行分析与论证，向甲 方约定的时间内提供有关商业经营管理角度的书面修改意见或建议；3．1．2 前述报告、意见或建议得到甲方的签字批准后，受甲方的委托，乙方