一、单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
29、一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月10日，如果这个工件14A. 0.2B. 4C. 1D.0.830A.5B.25C.12031A.流程设计B.能力计划C.32、与job shopA. 加工描述矩阵B.33、项目管理主要是控制（D）A34AC D、以上都是E、以上都不是35）A D、重复性工作多E、风险小36D）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E、以上都不是37、活动的最早可能开始时间是（B）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、以上都是E以上都不是38、设备综合工程学的特点不包括（E）A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C、强调全面的、综合的管理D、强调设备的设计、使用个费用的信息反馈E、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加39、下述方法中不属于计划预防修理制的方法是（D）A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、项目修理法40、全面生产维修制的基本思想不包括（D）A、全效率B、全系统C、全过程管理D、全社会推动E全员参与41、全面身材维修制的主要内容不包括（D）A、日常点检B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合C、维修记录分析D、抽样检验分析E、开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育42、设备维护的基本决策有（E）A、集中维修与分散维修的选择B、委托维修与自行维修的选择C、备用设备问题和更换年限决策D、预防性维修与事后修理的选择，以及维修人员的确定E、以上全部二、多项1、根据物品需求的重复次数可将将其分为（AB）A.单周期需求B.多周期需求C.独立需求D.相关需求2、确定最佳订货量可采用（ABD）A.期望损失最小法B.期望利润最大法C.经济批量法D.边际分析法3、经济订货指模型的假设条件有（ABCD）A.采购、运输均无价格折扣B.总需求率已知且为常量C.不允许缺货D.维持库存费时库存量的线性函数4、随着库存量增加而增加的费用有（AC）A.资金成本B.购买和加工费C.仓储费D.缺货损失5、下列属于相关需求的是（ABD）A.直接材料B.直接人工C.销售量D.自制半成品6、下列关于MRP的说法，正确的是（ABC）A.围绕物料组织制造资源C.以物料为中心来组织生产7、物料需求计划的输入有（BCDA.原材料需求计划B.8、DRP和MRP的相同点有（A.按时段订货点方法B.假设能力无限9、ERP除了MRPA.10、A.11AB）A.多台机器的排序问题C.随机型排序问题12ABCD）A. Johnson 算法B. Palmer 法C. CDS法D. 关键工作法13、零件在加工中可以采用的移动方式有（ABC）A. 顺序移动B.平等移动C.平顺移动D. 先后移动14、对于一般的n/m/G/Fmax问题可用（BCD）求最优解。
A.分支界定法B.概率调度法C.有限派工法D.随机抽样法15、下列属于大量大批特点的是（CD）A.设备通用，有柔性B.工人操作多C.在制品库存低D.强制作业计划不确定性低16、项目管理的主要目标有（ABC）A.质量B.费用C.进度D.利润17、网络时差有（ABCD）A.总时差B.单时差C.自由时差D.专用时差18、下列说法正确的是（ABCD）A.关键路线至少有一第，可能有几条；B.时差为零的活动为关键活动；C.关键路线是所有路线中最长的线路；D.在一定条件下，关键路线与非关键路线可以互为转换；19、缩短关键路线上活动的途径有（AB）A.利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间。
B.在关键路线上赶工C.利用平行、交叉作业减少资源；D.在非关键路线上赶工20、为保证项目按期完工，有设置（ABC）缓冲。
A.项目缓冲B.供给缓冲C. 资源缓冲D.生产缓冲21、设备维修有（ABCD）A.事后维修B.预防维修C.生产维修D.维修预防22、修理包括（ABC）A.小修B.中修C. 大修D.维护保养23、计划修理的方法有（ABC）A.标准修理法B.定期修理法C.检查后修理法D.损坏后修理法24、TPM的基本思想有（ABC）A.全效益B.全系统C.全员参加D.全过程25、EAM的管理思想有（ABCD）A.先进维修管理思想B.成本控制思想C.集成化管理思想D.26、质量的含义包括（ABCD）A.性能B.附加功能C.27、质量过程包括（ABCD）A.设计过程质量B.28、质量管理发展阶段包括（A.产品质量检验阶段B.29、PDCA上个阶段是（ABCD）A.计划B.执行C.检查D.30A.12，是按假定产品。
√34、用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。
ⅹ5、产品生产计划是生产大纲的关键输入。
ⅹ6、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
√7、维持库存费高的库存系统走向于低库存水平和频繁补充订货。
√8、因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
X9、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
√10、按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
√11、对于价格折扣模型，按最低价坟得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
√12、安全库存是由年需要量决定的。
X13、提前期和需求率中有一个不为随机变量、就不是随机型的库存问题。
X14、库存控制的目标只是要降低维持库存费。
X15、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
X16、按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
√17、平均库存量和每年订货次数成反比。
√18、EOQ模型就是要使订货费用最省。
X19、准备安全库存是为了满足预期的要求。
X20、提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。
√21、单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
√22、单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
X23、缺货概率是单位超储与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
X24、MRP也适用单件小批量生产环境。
√25、MRP处理的是相关需求。
√26、产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。
X27、产品的包装物不是相关需求。
ⅹ28、产品结构文件是MRP系统产生的。
ⅹ29、MRP对产品结构树进行自底向上分析，按产品结构层次向上累计需求。
ⅹ30、MRP II与MRP是完全不相关的系统。
ⅹ31、MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。
ⅹ32、MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。
ⅹ33、实施ERP通常要求企业变革运行方式。
√3435、MRP36、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
ⅹ3738、逐批订货法（lot-for-lot）比3940、MPG41、最初，MRP4243、按照Johnson44454647、48、B表示目标函数√495051、确定加工路线是排序要解决的主要问题。