200*5000*1.5%
3*1000人
≈1.5万元 *5000*0.6%≈15万
3*1000人*5000* 1.5%≈22.5万元
合计 ≧40万/年（还不包括推荐代理商与全橙合作而新增客户销售利润等等收益）
数据 具体结合加盟商条件及与全橙签订加盟协议需达成的业绩标准计算！ 来源
1.以市或县区为单位，活动期间，加盟费 0 元人民币；活动期后，加盟费 ≧5 万元人民币。（具体根 加盟费 据加盟店条件确定）
县区
666商家
直推商家
（100商家） （≧100家） 销售
商家直推 会员消费
收 500*666*60% 500*50万元 50万人*1000元 3000万*10个县
100家*30万 10万人*1000元
益
≈20万
*0.6%=150万 *1.5%=750万 区*0.2%=60万 —— *0.4%=12万 *1.5%=150万
2.年度完成业绩标准的，第二年开始按每日0.25%激励回加盟费。
项目代理商
硬件要求
项目代理商 盈利分析
项目代理商年收益
市级代理商
县区级代理商
线
推广收益
消费佣金收益 （消费者1000人/年/个商家；1000元/人/年计）
推广收益
消费佣金收益
666商家
直推商家
下 （≧500家）
销售
商家直推 会员消费
•
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年12月1日星 期二上 午6时44分25秒06:44: 2520.12.1
•
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年12月上 午6时44分20.12.106:44Dece mber 1, 2020
•
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年12月1日星期 二6时44分25秒06:44: 251 December 2020
加盟店 合作模式
666商家 加盟费 门店设置
• 缴纳666，成为合作商家；享受 全橙政策支持！
• 第1年“零首付”； • 第2年按上年度收益的一定倍数一次性收
取！
• 统一全橙VI和宣传！
产品供应 • 逐步由全橙直接供货！
商家让利款16%
季度业绩 未达标准
季度业绩 达成标准
• 商家没激励！
• 从本季度考核完的下月开始按上季度商家 让利款50%（即：16%*50%=8%）激 励回商家；
1.普通会员注册新必须经全橙确认有在平台真实消费的！否则不激励！！ 2.推荐99会员和666商家激励标准参照全橙原有标准！
类别 优秀商家 合格商家 准合作商家
会员
业绩奖励规则
返现50%
√
100%兑换 平台供货
√
50%兑换供货 50%兑换积分
√
100% 兑换积分
√
√√√
√√
√
注意：不包括商家让利款激励！！！
全橙生活线下联盟商家 运营方案
——便利店实操手册
全橙 线下合作伙伴
定位 数据链 现金流
功能
增强
相互
体验感 引流
合作伙伴
项目 代理商
加
市级代理商
盟
县区代理商
店
合作条件
加
盟
项目
区域
商
加
代理商
代理商
盟
费
代理费
代理费
如何实施
加盟商
硬件要求
加盟店策划
1.亮点宣传：——增强互动！ ⑴店内外既方便且显要位置摆放或张贴中云便利店模式亮点和注册规则。 ⑵每日推出几款积分兑换多产品宣传。 2.活动组织：——循环互动，增强客户粘度，促进消费和新会员注册！ ⑴宣传：展架、横幅、传单或海报宣传。 ⑵日活动：结合季节、可用性强、循环利用率高等因素，推出众多二元店或本店内产品赠送，作为新会员注册礼 品。 ⑶定期活动：结合人群汇集点、人员结构和附加配置，每周/每月组织一些新老会员活动。如：抽奖活动；竞猜 活动；产品促销活动；线上商家产品线下促销活动等。 ⑷节假日活动：结合传统文化，做新做细文化节日内涵的新老会员活动。 如：端午节购物送粽子活动；中秋购物送月饼活动；赠送与节日有关联礼品等等。 3.造势宣传：活动可组织当地即将毕业大学生以“社会活动”实习名义参加！（统一服装在周围区域举牌走动式 宣传） 4.周围商圈拓展：拓展便利店周围300m日常消费联盟商家3-5家；形成规模效应，满足客户日常生活各方面需求 并降低生活成本。 5.选择业绩好、位置好门店：直接安装全橙商城（显示器），客户直接线下、线上消费，增强体验感！
•
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.12.12020年12月1日 星期二 6时44分25秒20.12.1
谢谢大家！
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午6时44分 25秒上 午6时44分06: 44:2520.12.1
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 120.12. 106:4406:44:2506:44: 25Dec- 20
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月1日星期 二6时44分25秒Tuesd ay, December 01, 2020
加盟店 盈利分析
加盟店年收益
线 免费 下 收 会员 益
推广收益
99 会员
666商家 （3家以上）
消费佣金收益
（消费者1000人/年/个商家； 5000元/人/年计）
跨界收益
直接会员
直接
间接
间接会员 （3个商家销售） （3个商家会员）
——
推荐人数 *99*50%
推荐人数 *666*30%
800*5000*3% ≈12万元
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.120. 12.1Tue sday, December 01, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。06:44:25 06:44:2506:4412/1/2020 6:44:25 AM
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 12.106: 44:2506:44Dec -201- Dec-20
600家*50万* 0.4%=120万
间接会员
3万人*1000元 *1.5%=45万
消费佣金收益
直推商家销售 间接会员
100家*30万* 10万人*1000元 0.4%=12万 *1.5%=150万
合计
年收益≧1500万
年收益≧600万
按照当年 代理商
与全橙签订 代理协议 需达成的
最低 业绩标准 和激励规则
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。06:44: 2506:44:2506: 44Tuesday, December 01, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.12.120.12.106:44:25 06:44:25Dece mber 1, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月1日上 午6时44分20. 12.120. 12.1
加盟店落地
加盟店团队架构
直接负责人
职责分工：
助理
1.直接负责人：对每日目标达 成结果负责。
2.助理：负责每日监督、检查
产
商
品
家
及策划、培训。
拓
拓
展
展
3.产品拓展专员：负责加盟店
专
专
员
员
产品厂家开发。
4.商家拓展专员：负责加盟店
开发。
1.培训：——加强知识掌握，提升动力，实现目标！ ⑴业务知识：每天组织店员、店长进行中云模式和激励规则培训、总结业绩成果； ⑵职业素养：如自身穿着、待人接客、店内外卫生、产品摆设等等。 2.场景配置：——人流量吸引！ ⑴店内部：产品综合性强，种类丰富，能够满足消费者一次性购物需求，产品大概2000-3000种类别； ⑵店外部：提供多层次服务，如：快递业务、复印、早餐等；根据场所，店门面外增加一些配置，如WIFI系统、休 闲椅、投币自选玩具柜、报刊杂志等等。 ⑶店内外：统一VI和宣传。 ⑷运营时间：尽量实现24小时营业！ ⑸供货：全橙负责供货，并对冲商家激励！ 3.检查监督：随时、定时；7S检查； 4.目标考核和分析：新增会员、消费额 5.店员Swot分析培训：人员优劣势分析，选择最适合人员！ 6.商圈活动：经常性组织联盟商家统一活动造势，整合客户资源，打造全橙消费链和规模效应！
• 按每天0.25%给予激励！
商家月度 业绩标准
注册新会员数 每月300人以上
加盟店销售额 月度业绩5万以上
加盟商家级别
优秀商家 合格商家 （赠送牌匾）（赠送锦旗）
准合作商家
牌匾/锦旗移动式
消费赠送积分： 实现少花钱再消费、多消费！
积分直接在 便利店使用
在线下其它 联盟商家 直接使用
在线上商家 直接使用
50万人*1000元 *0.6%=300万
县区级商家
10个县区*100家 *30万*0.2%=60万
推广收益
商家（100家） 100*666*60%
≈10万
拓展县区级代理商
1个市10个县区*20万/个=200万
车行收益 （车价+保险+上牌+其它）/（以租代购）/（旧换新佣金）≧300万
消费佣金收益
直推商家销售
发展市县区代理商
1个市10个县区*10万/个=100万
合计 年利益 ≧1000 万/年左右
年利益 ≧150 万/年左右
还有收益：拓展99会员/跨界商家、会员/直推会员的消费收益和与全橙合作而新增客户销售利润等等收益！
数据 来源
具体结合代理商及与全橙签订代理协议需达成的业绩标准计算！