x教育管理有限公司与_____________________________合作协议_________________________________________________________年月日x《x公学x国际学校·xx文化暨教育产业园项目工程》合作协议协议双方：发包方：x教育管理有限公司（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）鉴于：甲方在x市征地782.8亩用于修建“x公学x国际学校·xx文化暨教育产业园”项目（简称“x公学”）；甲方现已和x市新型城市化建设指挥部签订了《投资合作协议》，并在x市发改局立了项，x市国土局、x市规划局分别作了同意用地和同意用地规划的批复，土地挂牌正在办理中；双方就xx公学国际学校的工程建设事宜开展全面合作。

甲、乙双方就甲方将x公学x国际学校·x x文化暨教育产业园项目工程承包给乙方施工事宜，双方按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程合同承包条例》以及x市的有关规定，经充分协商一致，在没有完成项目招投标前签订本协议，以便双方共同遵守执行,具体工程施工合同在完成招投标后签订，内容与本协议一致。

第一条工程概况工程名称：x公学x国际学校·x x文化暨教育产业园项目工程；工程地点：建设项目位于xx市x市xx；建筑面积：约80万㎡；结构形式：框架结构；协议价款：（暂定）¥16亿元人民币（大写壹拾肆亿元整）；工期：个日历天；质量标准：验收达到合格；发包方：x教育管理有限公司；承包方：；勘测单位：；设计单位：x设计研究院有限公司；监理单位：；质量监督单位： x市建设工程质量监督管理站。

施工现场条件和周围环境：甲方负责三通一平、水、电具备接口点，场外道路可以直通项目区，场地土方平整基本完成，均以现场实际情况为准。

第二条合同、文件内容及解释顺序构成合同的文件应能相互解释、互为补充与说明，当这些文件出现多义性或不一致性解释时，甲方应作出书面解释和校正，并将解释和校正的内容同乙方协商一致后向乙方发出指令，除非合同另有规定。

在发生分歧时，合同文件应按以下顺序优先作为解释。

（1）本协议条款及附件。

（2）本协议签订后双方约定的补充协议和其它协议，会议纪要等。

（3）标准、规范、政策性规定和其它有关技术资料。

（4）工程实物量、设备材料清单、设计变更、现场签证记录单。

（5）施工图纸。

第三条工程内容、承包范围及施工图的提供3.01工程内容：本项目所有建设规划红线范围内的所有项目施工建设均采用施工总承包方式，包工包料（不含特殊专用材料），土建、装饰（装饰不包括设计图纸以外的精装内容）、水电安装、、校区（内管网和道路（不含本项目区以外城市市政管网和城市市政道路）、、总平及地基处理工程等。

3.02承包范围：本项目所有建设用地规划红线范围内的项目施工图纸包含的全部内容（不含电化教学，安防，智能化管理），建筑面积不低于80万㎡。

3.03 图纸的提供发包人向承包人提供经审查合格施工图纸的期限：月日前提供；发包人向承包人提供经审查合格施工图纸的数量：提供陆套图纸；需增加图纸套数的发包人代办，费用由承包人承担；发包人向承包人提供图纸的内容：经审查合格的全套施工设计图纸。

第四条工期4．01工期（本工程总日历工期天），本工程项目分期建设，第一期项目（是“指本项目区内幼儿园、小学、初中、高中部分，建筑面积约20万平方米的工程”）开、竣工日期约定如下：（1）开工日期：2016年月日前（具体日期以甲方开工通知为准），甲方确保乙方月日前进场。

（2）竣工验收日期：第一期项目内的小学及幼儿园部分（约6万平米）：施工过程中同意甲方安排进行交叉作业，2016年月日完工验收，2016年月日竣工验收。

一期其它部分（包括初中、高中部分），于2017年月日前竣工验收。

（3）除第一期的项目工程外其它期建设项目的开、竣工日期，甲乙双方根据本项目情况协商另行约定。

4.02竣工日期控制：（1）甲方要求工程需要提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，乙方按提前竣工日期修订进度计划，报甲方在三天内批准，提前竣工协议内容包括提前的时间。

（2）因乙方原因工程竣工时间每拖延一天，乙方向甲方支付工期延误金为50000元/天，按天累计。

因乙方原因拖延时间过长，造成甲方不能按时开学，造成的一切损失由乙方负责赔偿，并无条件退场，办理现场移交手续，然后再进行工程决算。

因甲方原因造成乙方不能按约定日期进场，工期顺延。

4.03以下原因造成竣工日期及控制工期拖延，且该拖延后果确属不可避免，经甲方确认工期相应顺延，所发生的相关费用由甲方自行解决。

（1）一次设计变更导致施工图工程量超过单个工程造价3%以上者。

（2）按本协议定义的不可抗力（本协议定义以外的不可抗力的影响已由乙方在投标施工总工期中综合包干考虑）。

（3）工程延期开工、缓建。

（4）甲方未按约定时间支付工程款。

（5）上述情况发生后3天内，乙方就延误的内容，向甲方提出书面报告。

第五条甲方驻工地负责人的职责和权力5.01 甲方代表为，代表甲方行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。

甲方的所有文件均按甲方内部管理程序完成签字盖章后，由甲方代表发文至乙方。

甲方如需要另行委托其他人员代行上述权利的，以甲方向乙方出具的授权委托文件或通知为准。

5.02监督检查工程质量、进度，组织工程验收，负责设计图纸的处理，设计变更的签证，工程完成产值及工程进度款的审核。

5.03根据教学的需要，对施工现场布置进行调整，经设计院同意对原设计图纸核准设计后进行变更。

5.04如乙方不按合同要求和施工规范进行施工，甲方代表即可勒令乙方暂停施工，待整改完毕后报甲方验收合格并同意后方可复工，由此造成的所有损失由乙方负责。

第六条乙方驻工地代表及其他人员相应的权利与义务6.01乙方必须按本协议组织施工，乙方项目部管理人员在工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等变更，必须提前一周以书面形式上报甲方并经同意方可执行，否则乙方每违约一项（或一人），需支付违约金¥500元，其中如项目经理与投标承诺不符，则乙方须向甲方支付违约金¥20000元。

6.02本工程乙方驻工地工程负责人为，其它管理人员名单按乙方的投标文件。

6.03乙方工程负责人为乙方驻工地总代表，代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。

乙方的要求、通知均以书面形式由乙方工程负责人签字加盖乙方公章后递交甲方代表。

6.04乙方派驻本项目的项目经理：；施工员：；技术负责人：；质安员：。

在工程施工组织管理的全过程中做到坚守施工现场，每季度上述人员在现场时间不少于60日历天，并经甲方现场代表确认。

6.05乙方项目经理（工程负责人）、施工员、技术负责人、安装工程师必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付罚金。

迟到100元/人次，缺席2000元/人次。

6.06乙方代表除以下原因外，在竣工验收完成前不能替换。

（1）因病无法担任工程建设相关工作者；（2）因刑事责任或经济纠纷无法继续担任此项工作者；（3）被吊销项目经理资格证，不能从事工程建设工作者；（4）甲方认为不称职者。

6.07乙方派驻本项目代表人的更换，必须经甲方书面同意，其接任人仍必须无条件全面继续承担乙方前任代表应负有的责任，否则，甲方有权采取相应措施，直至勒令乙方退场，由此造成的一切损失由乙方承担。

6.08乙方在开工前应向甲方提供相关人员上岗证件。

6.09以下甲方确认无法胜任工作的人员，经甲方同意，必须在24小时内调离本工程范围，否则每人次乙方支付违约金2000元；同时，乙方应在48小时内以甲方批准的合格人员代替上述调离的任何人员。

（1）对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；（2）专业水平达不到岗位要求，工作责任心不强的施工人员；（3）不能积极配合甲方正常工作者；（4）违反甲方或乙方工地现场管理规定者；（5）无证上岗者（适用于按规定必须持有上岗证者）；（6）与本工程施工无关的人员等。

第七条工程总监的职责和权力7.01甲方委托有限公司按《建设工程监理规范》、《工程施工及验收规范》和国家、地方颁发的有关建设监理法规、条例、技术标准等对本工程进行社会监理；工程总监为：。

7.02工程总监是监理单位就本工程委派的驻地代表，代表监理单位履行甲方所委托的监理职责。

7.03审查施工图纸及施工组织设计（方案），参与技术交底、施工图会审及施工组织设计（方案）会审。

7.04实施监理，确保监理组织能有效而顺利地进行监理，包括：（1）批准乙方的施工计划与材料计划；（2）审查批准乙方的施工组织设计（方案）；（3）严格检查放线和施工测量；（4）质量控制与材料、工程检验以及中间验收；（5）工程进度的控制与评估；（6）审核乙方进度计划和付款申请，并签署意见；（7）参与处理工程质量、安全事故，监督事故处理方案的实施；（8）监督乙方的安全、文明和工程保护情况；（9）督促、检查乙方严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范，对违规操作及违章施工提出处理意见并责成施工企业立即整改；（10）进行隐蔽工程的检查和验收。

组织分项工程检查验收，组织相关单位及部门进行工程竣工初步验收，督促乙方提交竣工报告；（11）主持每周工程例会，以审查工程质量、进度及其他相关事务；（12）督促、审查乙方各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料；（13）协助甲方做好工程结算资料收集工作；（14）在规定的保修期限内，负责工程质量的鉴定，明确工程质量问题的责任方，按规定督促维修。

7.05工程总监签发的任何文件，如涉及到工程造价和关键线路工程的变化，则应得到甲方代表的认可。

7.06如果乙方对工程总监的任何信函有质疑，可将该问题提交给甲方代表，甲方代表应对此信函的内容进行确认、否认或更改。

第八条工程施工质量管理及验收8.01本协议规定由乙方总承包范围及结算范围内的各分部分项工程，按设计图纸、设计变更、规范规程、验收标准，以及地方的有关规定和甲方要求进行施工和验收，工程质量达到合格。

8.02乙方在施工现场必须配备合格、齐全的管理人员，建立完善的质量、进度、安全保证体系，并按甲方提出要求进行整改。

8.03乙方应按有关规范、设计要求、甲方及监理的指令进行施工，随时接受检查，为检查提供便利条件，及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整改。

8.04分部分项工程达到隐蔽验收时，乙方自检合格后，在验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格资料，经验收合格并签字后方可隐蔽。

如果发现乙方在验收合格后到隐蔽施工前，对合格部分做任何改动，应重新进行验收。