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图书营销策划-经典营销策划推广方案案例


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三,联动分销。指全国或者某几个城市在同一 时间推出一本图书的营销方式。这种营销模式 的优势是规模大、声势大,有利于扩大图书的 影响,缺点是不易操作。
例英国女作家J· K· 罗琳的魔法幻想系列小说《哈利· 波 特》完结篇《哈利· 波特与死圣》于英国当地时间2007 年7月21日凌晨零时1分(北京时间7时1分)正式开始 在全球93个国家同步发行。


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备注: 媒介比较 1. 电子媒介,图文并茂、声像俱全,可 视性强,但信息量少,一般不能充分揭示出版 社和图书在各方面的优势,也不可能系统地介 绍出版社的新型管理经验。如果为了突出宣传 某一大型活动或新闻事件,就不应忽视电子媒 体广告。 2. 印刷传播媒体相对而言信息容量大, 可以完整地展示出版社和图书的风貌,但其生 动性和吸引力又不如电子传播媒介。如果出版 社需要传播的信息是详尽地介绍图书内容、人 员形象、管理水平、品牌实力等,就宜选择信 息容量大的印刷传播媒体。 3. 即便是同一类的媒体甚或是同一家媒 体,也应充分考虑每一家媒体甚或是每一个版 面间目标受众的不同,而加以细致有效地甄别 和择用。

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图书营销策划的意义和方法




传统的营销观念麦卡锡4Ps为代表 产品(PRODUCT)、价格(PRICE)、渠道 (PLACE)和促(PROMOTION)。 营销理念4C 消费群体的欲望和需求(CONSUMER WANTS) 消费群体愿意付出的成本制定价格(COST) 为消费群体提供的服务(CONVENIENCE) 与消费群体的双向沟通(COMMUNICATIONS )。 总之是以消费者为中心的。



通讯报道——可以发布图书走势、订货会情况
书评和连载——文学类图书更为适合,并且这 种形式花钱少。
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选摘——文艺社科类图书、带有揭密性质的史
新闻事件和新闻人物等——更适合于宣传企业 形象和人物形象; 图书类媒介——适用于宣传出版社或出版社的 负责人; 邮递品——包括信件、图书简介的小册子、明 信片、图书目录、宣传品(如招贴画),适用 于读者细分较为清晰的图书宣传使用,这样可 以有的放矢的投递。

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现场体验型:瞬间体会书中意 书 名:《吴若石新足部健康法》 出版者:北方文艺出版社 时 间:9月4日 地 点:北京中旅大厦
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哪些图书值得或者需要举办新书发布会呢?即 从出版商角度是有炒点,从媒体角度是有新闻 点,从经销商角度是有卖点的好图书。 “天时(新书发布最佳时机)、地利(合适的 地点场所)、人和(恰当的参会嘉宾和媒体) ”

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2. 在发行部设立一个宣传科,具体负 责图书的宣传,同时总编室也保留一小 部分宣传功能,主要是针对出版社的整 体形象宣传,如召开社庆纪念会等等。

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利:图书宣传离市场更近了,相对容 易捕捉到市场的脉搏。 弊:一是宣传主管人员的思路必须与 发行部主任的思路保持高度一致,否则 在经费、工作重点、宣传方式上容易产 生矛盾;二是宣传人员不易与媒体平等 对话,宣传人员在与媒体打交道时,媒 体首先想到的是广告和有偿新闻;三是 容易与总编室职能交叉;四是较难与发 行有机结合;五是容易招致编辑部门的 非议。

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3. 成立独立的宣传策划机构,但与发行部合 署办公,策划室主任与发行部主任同级,并兼 任发行部副主任。

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利:一是对外可以称策划室,容易产生平等 对话的氛围;二是由于与发行部级别平等,策 划室可以更多地考虑到各个编辑部门的利益和 全社的重点工作的需要;三是由于策划部主任 兼任发行部副主任,因而可以更好地掌握宣传 的力度与发行的时机;四是由于宣传策划机构 相对独立,人员也相对增加,因而基本上可以 把总编室的宣传职能完全归并到策划室中,避 免了两个部门职能交叉。 弊:策划人员的收入分配问题不好解决。如 果完全和发行部挂在一起,编辑部门仍然会有 强烈的反对意见。如果收益不和发行部挂钩, 在工作的一致性上就缺乏内在的趋同力。
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策划营销方法、方案。拿一种畅销书的营销方 法套用另一种图书是很难成功的。我们所要研 究的是大致的规律和方法,或者说通过对这些 规律和方法的研究使我们在营销方面得到某种 启示。 一,全程营销。 二 ,事件营销。所谓事件营销,是指企业通过 策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以 及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团 体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产 品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并 最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
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注释:媒体资源 将媒体划分为核心、常用、外围三个层面。依 据需要,决定如何维护,因为出版社打交道的 媒体有很多,不可能均分精力加以维护,适当 的层面划分会有助于出版社决定对不同媒体的 维护等级 。 与媒体的配合:媒体的风格、趣味。提供的稿 件和话题最好正好符合媒体的需要。

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三、以书讯、书评、书摘、评论家撰文等的形 式,扩大出版社(图书公司等)的社会影响和 图书的知名度; 四、精心计算投入产出率;
图书营销策划
2019-3-12
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图书的宣传策划可以称为第二策划(第 一策划是选题策划),主要包括四个方 面:出版社的形象宣传、活动宣传、广 告宣传、图书宣传本身。作为一种专业 技能甚至是艺术,出版社的编辑人员不 可能具备宣传策划人员的素质,专业的 宣传策划人员,一定是懂新闻策划、公 关技巧、懂图书出版,又可以写一手漂 亮的新闻作品的人员。


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5. 成立集宣传策划与市场调研于一体的独立的 策划部。 利:这种设置既保留了独立策划部的所有优点 ,同时由于可以对图书的市场销售进行动态的跟 踪。

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6. 出版社各事业部都有自己的宣传策划人员 ,成本划归各事业部,同时社里保留规模较小 的宣传策划机构,为社里的整体宣传服务。 利:权责分明,出版社、各事业部、发行部 门的利益都能得到兼顾。 弊:容易出现宣传策划资源浪费或是宣传策 划资源集中使用的问题,同时要注意规避第二 种设置型态出现的问题。
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2.电视、广播。 新闻节目——出版社选用最多,但应注意新闻 角度的变化和信息含量的丰富; 图书类节目——由于受众面的狭小,实际效果 比较有限。文艺类图书的宣传应对小说连播给 与足够的重视。央视《子午书简》 专题类栏目——《富爸爸穷爸爸》和《谁动了 我的奶酪》在中央电视台的品牌栏目《对话》 上加以推出 单位和社区的闭路电视(流媒体)——适用于 读者对象十分明确的图书。

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八、照准宣传点和宣传角度; 杨葵策划过一本曾炜的长篇小说《一光年的 距离有多远》,起初把宣传点放在《我为歌狂 》、《心的二分之一》的作者又出新书的角度 ,但销售预期没有达到预期策划的目标,后经 过市场调研突然醒悟,这本书以清纯青春见长 ,目标读者是初高中学生,原来的宣传点定位 不清,真正的宣传点应该是“青春校园小说” 。于是即使调整宣传重点,集中在中学生类报 刊上做宣传,并安排作者去中学校园办讲座, 结果销售业绩迅速飙升,短短一个月,完成销 售十几万册。 九、设计宣传策划最佳运作奖。(从出版社 或图书公司的管理角度,对在宣传策划中成绩 突出的人员要及时给予奖励。)

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ห้องสมุดไป่ตู้
五、精心撰写评介文章; 新闻作品、 公关文稿及 广告词
六、研究媒体不同特点,讲究不同时段、不同 媒体、不同方式的宣传组合; 对图书宣传设三个等级:一般图书、重点图书 、社级图书,并分别规定三个等级图书的宣传 规模和档次。
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图书营销策划如何选择性价比最优的宣传媒介 (简答提炼要点200字左右) 不同的体裁选择不同的媒体 1.印刷传播媒介,主要包括报纸、杂志、 图书、邮递品。 书讯——主要发布新书信息,但要特色鲜明,

鱼水交融型:读者作者零距离 书 名:《圈子圈套3》 出版者:长江文艺出版社 时 间:10月20日 地 点:北京王府井书店六楼
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场面宏大型:现场如同狂欢节 书 名:《哈利· 波特7》 出版者:人民文学出版社 时 间:10月27日 地 点:北京朝阳公园礼花广场 地点讨巧型:艺术工厂谈艺术 书 名:《癫狂的艺术》 出版者:湖南美术出版社 时 间:11月24日 地 点:北京798艺术工厂东八时区书吧

四,创意营销 营销的关键是创意,有创意的石头比没有创意 的珍珠还好卖。

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图书营销策划案至少应该包括九个要素 1.市场定位 包括价格定位 2.经营预算 3.宣传推广方案 包括宣传时机和宣传方式等 4.读者的现实、未来和潜在需求 5.销售网络; 6.推销策略(抢注商标策略、发行渠道多样 化策略、媒体互动策略、培训策略、竞赛策略 、折扣策略) ; 7.单本书盈亏; 8.竞争对手和同类书的情况 9.渠道设计和管理。


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图书宣传策划是指出版社的宣传策划人员或编 辑人员充分而巧妙地利用各种媒体的优势和通 过举办富有创意的活动对本社及本社图书进行 宣传造势,以提高出版社影响力、图书知名度 和扩大图书发行量的一种谋划行为。 宣传策划有规律可循,可分为四个层次安排宣 传: 第一是连载, 第二是专访, 第三是发书讯, 第四是开展签售等宣传活动
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目前国内出版社宣传策划机构主要有六 种形态: 1.将宣传策划机构放在总编室。 利:工作可以由总编室统一规划。 弊:一是宣传策划机构的重要性无法 凸显,很难受到应有的重视,而且人员 配备通常偏少,很难适应重要性越来越 突出的宣传策划工作的需要;二是宣传 人员远离图书编辑出版和发行营销,所 做的宣传较难做到有的放矢。

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4. 成立独立的宣传策划机构,不再与发行部 合署办公。 利:一是在形式上可以被各方面认为具有中 立性;二是工作重点突出,性质单一;三是在 利益分配上可以拥有相对的独立性,也不容易 被人怀疑缺乏中立性。但前提是必须拥有独立 的宣传经费。 弊:以前两个机构合在一起时,如果编辑部 门说一本书既没宣传好,也没发行好,矛盾的 焦点常常集中在发行策划部门与编辑部门之间 。发行部门和宣传策划部门的利益是一致的。 而现在编辑部门再有意见,发行部门可以说策 划人员没有宣传好或者是没有配合好。
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