无领导小组讨论
欢迎你参加本次小组讨论！这是一次对你能力和潜能的测查，我们将根据你的表现评定你的成绩，请你尽快参与讨论，充分发挥你的才能！
一、讨论题目
鼎盛集团成立于2005年，是四川省A市的一家民营房地产企业。

早期主要经营住宅地产，后随着公司整体实力增强，经营范围逐步扩大，涉及住宅地产、投融资、物业配套经营等领域。

公司目前拥有员工近1000名。

虽然已取得了一些成就，但公司发现，在项目运作中暴露了不少问题。

为更好促进企业大发展，公司广泛征求员工意见，明确公司下一阶段需重点解决的问题，经整理归纳，如下：
1.监督、考核供应商不到位，项目品质与公司要求存在一定差距，有时出现无法按时
交付的情况。

2.人员绩效考核工作未有效落实，员工工作表现与收入之间关系度偏弱。

3.项目定位与设计不够精确，经常需要反复研讨、修改，影响项目进度。

4.各部门间信息不够透明，沟通效率低，合作中偶有冲突事件发生。

5.销售、设计类人员专业能力尤为薄弱，影响到项目运作。

6.融资成本较高，渠道有限，现金流较为吃紧。

7.中基层管理人员管理能力偏弱，项目管理水平有待提升。

8.公司薪酬缺乏外部竞争力，多数员工工作积极性不高。

9.公司现有项目管理标准化程度偏低，项目实施可复制性较差。

10.政府公关能力一般，公司竞标实力有限，拿地周期过长，有时会占用后期的项目时
间。

二、讨论任务
考虑到反映的问题很多，公司决定分阶段解决上述已存在的问题。

因此，公司邀请代表参与讨论。

若你是公司代表，请选出当下公司最迫切需要解决的4项问题，按其重要性排序，并针对存在的问题分别提出解决措施。

三、讨论流程
在本组讨论开始之前，有5分钟的熟悉材料和准备的时间，然后小组成员每人用2分钟依次阐述自己的观点和理由，最后用25分钟的时间进行讨论。

在讨论结束的时候，必须拿
出一个一致性的意见。

在讨论结束后，考官将从小组成员中随机抽取一名代表做总结发言，发言时间为3分钟。

注意事项：
●第一阶段小组成员看资料及分析时间为5分钟。

●第二阶段小组成员轮流发言阐述分析成果，每人2分钟，若时间超出将被打断终
止；发言顺序由现场工作人员指定。

●第三阶段小组成员间讨论总时间为25分钟，不允许用投票或举手表决的方式来达
成一致。

●第四阶段小组代表总结发言时间3分钟，若时间超出将被打断终止，小组代表发
言的表现，将纳入整个小组成绩计分。

●个人发言与小组最终达成的一致意见最为接近的人，将获得相应的加分。

●未在规定时间内达成统一意见，所有小组成员考评成绩将被扣分。

如有疑问请立即向考官提出，正式讨论一旦开始，考官将不再回答任何问题，也不干预讨论的进行。

现在可以开始了！。