2.2各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。
2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。
3考核程序
3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核；
3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。
6考核频次
公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。
7.考核数据来源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7.1公司级考核：
①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
②期间组织进行的审、安全等其他检查结果。
7.2分公司级考核：
①每半年的质量安全检查结果（半年发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
安全生产责任制考核管理办法
（征求意见稿）
1总则
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。
2考核机构
2.1公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。
27.分公司人力资源部门负责人；
28.分公司物资部门负责人；
29.分公司财务部门负责人；
30.分公司费控部门负责人；
31.分公司办公室负责人；
32.项目经理；
33.项目生产副经理；
34.项目技术负责人；
35.项目施工员；
36.项目安全负责人（专职安全员）；
37.设备管理员；
38.材料管理负责人；
39.费控（商务）经理；
4
建立、完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度；
4
在对下级工作检查时发现有项目没有建立每次扣2 分，没有定期考核每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
5
制定企业安全生产管理目标。
4
在对下级工作检查时发现有项目没有制定每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
20
每发生一次扣5分。
9
确保企业安全生产投入。
按有关规定保证安全资金拨付和使用落实到位。
20
在对下级检查时每发现一个项目有安全投入违规时扣5 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。
5.3考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。
5.4考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。
②期间每月组织对项目部进行的安全检查结果。
7.3项目级考核：
①每月末质量安全检查结果（当月发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
②期间项目部组织的周检结果。
8考核结果
8.1 考核采取量化评分和定性评分相结合的办法，结果分为优良、合格和不合格三个等级。考核分在85分以上的为优良；考核分在75（含）-84分的为合格；考核分在75分以下的为不合格。
14.公司法律事务部；
15.公司党委、工会办公室；
16.公司审计监察部；
17.公司发展改革部；
18.公司市场经营部；
19.公司办公室；
20.分公司经理；
21.分公司书记（工会主席）；
22.分公司生产副经理；
23.分公司主管人力资源副经理；
24.分公司总工程师；
25.分公司安全管理部门负责人；
26.分公司工程管理部门负责人；
6
公司的目标：杜绝死亡事故、职业病伤害事故；轻伤频率小于千分之十二
20
每死亡一人扣5 分，每发生一起职业病伤害事故扣5 分
7
定期主持召开公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
20
每少一次扣5分
8
及时、如实向上级安全生产监管部门报告安全生产事故
未组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，采取措施预防事故发生。
4考核容与依据
4.1考核容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。
5考核办法
5.1公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。
40.综合员；
41.消防保卫负责人；
42.项目财务人员（成本核算会计）；
43.生产班组长；
44.班组兼职安全员；
45.生产工人。
安全生产责任制考核表
序号
责任岗位
公司董事长
被考核人
职责
应得分
考核标准
扣分
实得分
1
严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法律、法规；
4
每年上二堂安全课，每少上一堂扣2 分，在对下级进行工作检查发现有违反国家法律、法规的情况时每项扣0.5分
8.2 考核结果将作为以后聘任、晋升、承包兑现的依据。
附件1：安全生产责任制考核程序图
附件2：安全生产责任制考核流程图
附件3：安全生产责任制考核表
附件1：
安全生产责任制考核程序图
一、公司级别考核：
（组织）
二、分公司级别考核
（组织）
三、项目部级别考核
（组织）
附件2：
安全生产责任制考核流程图
自评 开会评价 公示
2
部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作；
4
没有按国家、集团的要求部署每项扣1分，没有按计划完成每项扣一分
3
确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求；
4
在对下级工作检查时发现有分公司或项目没有按要求配备每次扣2 分，没有定期考核每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
双方签字
复 议
附件3：安全生产责任制考核表
1.公司董事长；
2.公司总经理；
3.公司党委书记；
4.公司工会主席
5.公司生产副总经理；
6.公司主管人力资源副总经理；
7.公司经营副总经理；
8.公司总工程师；
9.公司总会计师；
10.公司总工办
11.公司工程管理部（安全管理部门）；
12.公司人力资源部门；
13.公司财务资产部；