百事成机电设备总公司安全生产管理制度第一章总则为了加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，坚持“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少安全事故，保障从业人员生命和企业财产的安全，促进企业发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本管理制度。
第二章组织机构与岗位职责1．安全生产管理机构设置（1）总公司成立安全生产管理委员会，总公司常务副总经理为安全生产管理委员会主任，企业管理部部长、各保障中心总经理为安全生产委员会副主任，各保障中心行政副总为安全生产委员会成员，安全生产管理委员会办公室设在企业管理部，企业管理部部长为安全生产管理委员会办公室主任，总公司企业管理部设专职安全生产主管。
（2）各保障中心成立二级安全生产管理委员会，保障中心总经理为二级安全生产管理委员会主任，行政副总为保障中心二级安全生产委员会副主任、并分管保障中心安全生产，服务副总、营销副总、总经理助理、各部门经理、修理厂厂长为二级安全生产委员会委员，保障中心安全生产常设机构设在综合管理部，综合管理部设兼职安全员。
2．安全生产委员会会议制度为了准确掌握安全生产管理状况，及时解决公司运营中的安全问题，各级安全机构应定期召开会议：（1）总公司安全生产委员会每半年召开一次安全生产管理委员会会议，保障中心二级安全生产委员会每季度召开一次安全生产管理委员会会议，分析当前存在的困难和问题，提出整改和预防措施；（2）若出现重大以上事故，委员会应及时召开全体会议，协商处理方案，提出整改和预防措施；（3）安全会议应安排专人做会议纪要，并形成决议下达执行。
3．总经理安全生产岗位责任（1）总公司（保障中心）总经理是企业安全生产管理第一责任者，对企业的安全生产管理负主要责任。
（2）组织建立安全生产管理体系，健全安全生产管理责任制。
（3）保证公司用于安全设施、配备劳动保护用品、安全生产管理培训、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事故处理等费用的及时投入和有效使用。
（4）督促、检查公司的安全生产管理工作，及时消除安全事故隐患。
1 / 18（5）组织制定并实施安全事故应急救援预案。
（6）主持召开安全生产管理委员会工作会议，听取安全工作情况汇报，并根据存在的问题，做出相应的决策，并组织实施。
（7）按照权限和分工，认真组织对干部使用、提拔的考核，对无视安全生产管理法律、法规，导致发生重大伤亡事故的主要负责人和相关部门的干部实行“一票否决权”。
（8）及时、如实报告安全生产管理事故。
对虚报、拖报、瞒报安全生产管理事故的单位，追究有关领导的法律行政责任。
（9）安全生产管理工作放在首位，定期召开安全生产管理专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各部门抓好安全工作。
（10）督促各责任部门制定各项安全生产管理规章制度，安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。
4．安全生产分管副总经理岗位责任（1）总公司（保障中心）分管安全副总经理对总公司（保障中心）的劳动保护和安全生产管理的组织、管理、指挥负直接领导责任。
（2）认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产管理的法律、法规、方针、政策、标准、规章制度。
（3）主管具体的安全、文明、卫生工作，检查督促劳动保护、安全生产管理法律、法规、方针、政策、标准、规章制度的执行；不断改善员工劳动条件。
（4）直接领导公司的安全生产管理专职机构或人员开展工作。
（5）组织制定、修改和审批各项安全生产管理制度并组织实施。
（6）建立健全各级安全机构和组织，配备专（兼）职安全人员。
（7）负责审批公司范围内的专项安全生产管理方案，并贯彻实施。
组织全公司的安全教育及考核工作。
（8）定期或不定期组织安全生产工作检查，落实重大事故隐患整改措施。
5．企管部部长安全生产岗位责任（1）协助分管领导组织和推动安全生产工作，贯彻执行劳动保护、安全生产法律、法规、方针、政策、标准和规章制度。
（2）监督各责任单位认真贯彻执行国家的劳动保护和安全生产法律、法规、方针、政策、标准和规章制度。
（3）组织公司有关部门研究制定预防事故措施，汇总、审查措施计划，督促有关部门按期实施。
（4）制定或修订安全生产制度，并对制度、规程的贯彻执行监督检查。
（5）经常进行现场检查，协助各级领导解决安全生产问题。
2 / 18（6）组织公司各职能部门、各保障中心开展安全生产工作，进行安全生产检查，督促检查事故隐患的整改工作，作好调查研究。
（7）参加、主持安全事故的调查和处理，做好事故的统计、汇报、建档和工伤鉴定工作。
（8）总结推广安全生产管理、文明施工先进经验，对成绩显著的部门和保障中心给予表彰和奖励。
6．综合部经理安全生产岗位职责（1）认真贯彻执行总公司安全生产管理制度，协助分管安全副总推动保障中心的安全生产和监督检查工作，并积极提出建议。
（2）协助保障中心安全生产分管副总搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
（3）深入基层，掌握各部门安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产管理经验。
（4）组织定期不定期安全生产管理检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
（5）定期上报各种安全生产台账，将安全生产工作在每月月度例会上作为工作内容进行汇报。
（6）深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
（7）组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
7．安全生产主管安全生产岗位责任（1）认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产管理方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。
（2）协助有关部门制定安全生产管理制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
（3）经常深入基层，指导下级兼职安全员工作，掌握安全生产管理情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产管理经验。
（4）组织定期不定期安全生产管理检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
（5）与有关部门做好新员工的安全生产管理教育。
（6）进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
（7）对违反安全条例和法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上告。
3 / 18第三章安全生产检查1．企业管理部专职安全生产人员，有权依法对各保障中心的各种设施及施工全过程进行安全检查，在检查过程中对特别紧急危险情况，有权下达停机或停工指令，进行整顿整改。
安全检查方式有定期或不定期的安全大检查、专业性安全检查、季节性安全检查、班前班后安全检查、经常性安全检查等。
2．总公司和保障中心的定期安全大检查、专业性安全检查、季节性安全检查，要有计划性，检查前要编制检查计划书，计划书应包括检查范围、检查时间、检查组人员构成、检查经费落实情况等，报请主管领导批准后实施。
3．安全检查内容应包括听取领导汇报、查制度、措施及安全生产管理资料、查现场安全隐患、查事故处理、查组织落实情况、查教育培训记录、查习惯性违章等。
4．定期安全大检查：保障中心每半年进行一次，企业管理部每季度进行一次安全大检查，安全检查必须依据安全检查评分表进行检查，不准缺项、漏项。
5．专业性安全检查应根据安全生产存在带有普遍性的主要问题，要求修理厂组织专业技术人员共同进行检查，专业性安全检查的频次、检查时间、覆盖面、检查组成员组成由组织检查单位自行确定。
6．班前班后安全检查的重点是班组使用的设备、防护用具的安全状态、作业环境、作业现场安全设施的完好情况，易发生事故的不安全因素及其防范措施落实情况，修理厂成员劳动纪律遵守情况，职工有无睡眠不足及疾病情况，检查是否有违章指挥、违章作业情况和习惯性违章行为。
7．经常性安全检查是施工现场领导和专职安全人员及工程师等在施工现场对自己所负责的工作及设备进行的巡视检查，发现问题及时予以纠正。
解决不了的，要立即报告有关领导或部门予以解决。
8．各项安全检查必须做好安全检查记录，对检查中发现的安全隐患不能立即改正的，均应下达安全隐患整改通知单，通知单应注明安全隐患的项目、机械设备、安全防护设施等内容。
整改责任人完成整改任务后，经下达指令人验收合格签字后，将安全隐患整改回复书报安全管理部门备案。
定期安全大检查后，各检查部门要对安全检查中存在的问题、整改情况及整改好经验、好做法进行总结写出书面报告，报保障中心企业综合管理部及总公司企业管理部，并建档保存。
第四章安全生产资料管理1．保障中心各部门每月3日前必须将各类安全台账及统计报表由综合管理部统一报总公司企业管理部，总公司企业管理部五日前统计上报上级领导。
2．各类统计报表的项目内容和数据必须齐全、准确、清晰、真实。
4 / 183．各类伤亡事故的存档材料，必须按原国家、行业所规定的内容进行建档建卡。
第五章交通安全管理制度1．交通安全生产管理，包括对公司车辆和三包服务车辆的交通安全生产管理，应遵循国家、地方政府、交通管理部门的法规、标准进行管理。
2．企业管理部及保障中心分管安全生产副总同时负责交通安全领导工作。
3．总公司安全生产委员会和保障中心安全生产委员会要认真贯彻国家有关交通安全的法律法规，组织建立车辆管理制度。
每半年召开一次交通安全生产管理会议，解决交通安全生产管理工作中存在的问题，监督检查与考核交通安全工作。
4．各保障中心车辆管理单位，应设一名具有丰富驾驶经验责任心强的兼职车辆安全员。
5．各车辆管理单位每年应对驾驶员组织一次在职车辆驾驶员安全教育，教育结束后应建立教育记录。
6．机动车驾驶员，必须经过车辆管理机关考试合格，领取驾驶证，方准驾驶车辆，禁止将车交给无证人员驾驶。
7．综合管理部应对车辆进行经常性维护、保养，并按车辆管理机关规定机动车年检期限接受检验，未按规定检验或检验不合格的，不准继续行驶。
8．上路车辆必须领取行驶证、方准行驶。
9．当发生交通事故后，驾驶员或乘车人员应采取应急措施，减小事故损失，保护现场，并立即拨打报警电话和报告安全生产部门负责人，等待交警部门对事故现场的勘察。
其中，属总公司车辆应上报总公司企业管理部，属保障中心的车辆应上报保障中心综合管理部。
第六章职工伤亡事故管理1．企业伤亡事故管理应遵循国家、地方政府、行业有关规定进行管理。
2．本章所称伤亡事故，是指员工在工作过程中发生的伤亡、险肇事故等。
3．伤亡事故报告：（1）伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当采取措施控制事故扩大，并立即报告综合管理部。
综合管理部接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救伤亡人员，防止事故扩大，极力减少人员伤亡和财产损失。
事故现场要设专人进行保护，在对事故现场勘察前，任何人不得以任何理由改变现场原貌，因抢救人员需要改变之处，须做好标记。