【奥鹏】[大连理工大学]大工18春《管理学》在线测试 1试卷总分:100 得分:100第1题,某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

A、王某的观点与X理论相符B、王某的观点与泰勒的理论相符C、王某把民工看成经济人D、王某把民工看成自我实现人正确答案:D第2题,某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。

他的推断是（）的。

A、完全正确B、不正确C、不能判断D、部分正确正确答案:B第3题,管理的性质不包括（）。

A、普遍性B、科学性C、理论性D、艺术性第4题,（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

A、确定型决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、追踪决策法正确答案:B第5题,把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛正确答案:C第6题,打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）。

A、概念技能和技术技能B、人际技能和技术技能C、技术技能D、人际技能和概念技能第7题,根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A、战略计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划正确答案:D第8题,由组织最高管理者所作的决策是（）。

A、程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策正确答案:C第9题,提出“管理就是决策”的是（）。

A、卢桑斯B、德鲁克C、梅约D、西蒙正确答案:D第10题,某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。

由此可推断，这位管理人员是（）。

A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、无法推断正确答案:C第11题,影响管理道德的因素有（）。

A、个人因素B、环境因素C、问题强度D、问题形式正确答案:A,B,C第12题,评估备选方案主要考虑每种方案的（）。

A、预期成本B、收益C、不确定性D、风险正确答案:A,B,C,D第13题,决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C、应用目标管理方法把决策目标层层分解D、建立重要的工作报告制度正确答案:A,B,C,D第14题,劳动分工有哪些重要性？（）A、提高效率B、减少工作变换而损失的时间C、有利于发明专用工具和机器D、有利于调动工作积极性正确答案:A,B,C第15题,决策树法的要素有（）。

A、决策点B、方案枝C、状态节点D、概率枝正确答案:A,B,C,D第16题,赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（）。

A、满意因素B、不满意因素C、保健因素D、激励因素正确答案:C,D第17题,德尔菲法的特点有（）。

A、准确性B、匿名性C、反馈性D、专业性正确答案:B,C,D第18题,根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（）A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、程序型决策正确答案:A,B,C第19题,管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（）A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当B、各不相同，分别由不同层次的人担当C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动D、形式不同而本质相同正确答案:C,D第20题,管理者应具备的管理技能有（）。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、协调技能正确答案:A,B,C第21题,道德是管理的工具，不是管理的目标。

A、对B、错正确答案:B第22题,组织文化与管理实践是互不相干的。

A、对B、错正确答案:B第23题,X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。

A、对B、错正确答案:A第24题,组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。

A、对B、错正确答案:B第25题,前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。

A、对B、错正确答案:A第26题,连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。

A、对B、错正确答案:A第27题,不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。

A、对B、错正确答案:B第28题,不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。

A、对B、错正确答案:B第29题,中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。

A、对B、错正确答案:A第30题,我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。

A、对B、错正确答案:A【奥鹏】[大连理工大学]大工18春《管理学》在线测试 2试卷总分:100 得分:100第1题,某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。

但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。

从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。

A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能正确答案:C第2题,管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。

A、高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B、高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C、高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D、以上都不对正确答案:C第3题,管理的计划职能的主要任务是要确定（）。

A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计正确答案:C第4题,“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A、上下级之间的友情B、为下属设定崇高的目标C、为下属的利益不惜牺牲自己D、了解下属的欲望和需要正确答案:D第5题,某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。

A、直线型B、职能型C、矩阵型D、事业部型正确答案:B第6题,职能结构与事业部结构的基本区别是（）。

A、是否设职能部门B、管理层次的多少C、业务是集中还是分散D、是集权还是分权正确答案:D第7题,在整个管理工作中处于首要位置的是（）。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A第8题,矩阵结构这种组织形式适用于（）。

A、规模较小、任务比较单一、人员较少的组织B、在产品多样化和从事多元化经营的大型企业C、创新性较强的工作或单位D、多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司正确答案:C第9题,目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。

A、自上而下B、从高到低C、从低到高D、自下而上正确答案:A第10题,如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。

在这种情况下，你应该（）。

A、任其讲下去，让其他下属耐心等待B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢正确答案:D第11题,计划职能的主要作用是有（）。

A、确定目标B、管理C、确定实现目标的手段D、协调正确答案:A,C第12题,下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（）A、计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C、计划职能是参谋部门的特有使命D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能正确答案:A,B,D第13题,网络图有哪些构成要素？（）A、活动B、节点C、路线D、虚活动正确答案:A,B,C,D第14题,管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（）。

A、发送者B、接收者C、信息内容D、信息渠道正确答案:A,B,C第15题,关于扁平式组织结构，下列说法中不正确的有（）。

A、它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态B、它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用C、它更有可能使信息在传递过程中失真D、它不适合于现代企业组织正确答案:A,C,D第16题,下列选项中属于计划范畴的有（）。

A、课程表B、规章制度C、统计报表D、工作流程正确答案:A,B,D第17题,下列不属于领导者个人权力的有（）。

A、强制权B、奖励权C、专长权D、法定权正确答案:A,B,D第18题,目标管理的特征主要包括（）。

A、是参与管理的一种形式B、强调“自我控制”C、促使下放权力D、注重成果第一的方针正确答案:A,B,C,D第19题,以下哪些方式不是物质性奖励？（）A、参与决策B、休假C、分红D、调动工作岗位正确答案:A,B,D第20题,下列选项中，能影响组织设计的因素有（）。

A、组织战略B、组织政策C、组织环境D、组织所处的发展阶段正确答案:A,C,D第21题,美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。

A、对B、错正确答案:B第22题,参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。

A、对B、错正确答案:B第23题,分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

F、错正确答案:F第24题,费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。

A、对B、错正确答案:B第25题,管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。

A、对B、错正确答案:A第26题,领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

A、对B、错正确答案:B第27题,分工与协作原则是社会化生产的客观要求。

B、错正确答案:A第28题,没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。

A、对B、错正确答案:A第29题,领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

A、对B、错正确答案:A第30题,目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

A、对B、错正确答案:B【奥鹏】[大连理工大学]大工18春《管理学》在线测试 3试卷总分:100 得分:100第1题,在服务行业中，组织对工人的绩效控制一般采用哪种标准？（）B、生产率C、行为D、质量正确答案:C第2题,在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A、第一阶段B、第二阶段C、第三阶段D、第四阶段正确答案:B第3题,在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。

A、时间标准B、数量标准C、质量标准D、成本标准正确答案:C第4题,（）可以实现客户的定制生产。

A、风险管理B、标杆管理C、客户关系管理D、供应链管理正确答案:D第5题,上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A、个人观察法B、口头和书面报告C、抽样调查D、衡量顾客满意度正确答案:A第6题,学习型组织的精神基础是（）。